樹(shù)木在石縫里生長(zhǎng)，如果不使勁往下扎根，就很難獲取更多養(yǎng)分。成功企業(yè)往往有“咬定青山不放松”的堅(jiān)持，小微企業(yè)更應(yīng)如此

一位投資者近日向筆者感慨，10年前自己投了兩家初創(chuàng)企業(yè)，都是做節(jié)能減排的，起點(diǎn)、主業(yè)、規(guī)模差不多，可10年后，兩家企業(yè)的命運(yùn)卻迥然不同。

原來(lái)，這10年里，第一家企業(yè)聚焦新能源電池材料，雖然市場(chǎng)有波折，遭遇了不少技術(shù)難題，但創(chuàng)業(yè)者埋頭苦干、一心鉆研，拳頭產(chǎn)品漸有起色，投資回報(bào)看好。另一家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者則喜歡“追熱點(diǎn)”，先試水節(jié)能燈，后轉(zhuǎn)做光伏，沒(méi)兩年又涉足風(fēng)電……結(jié)果現(xiàn)在已瀕臨破產(chǎn)。

這雖是個(gè)案，卻折射出小微企業(yè)在發(fā)展中的兩種普遍心理。經(jīng)營(yíng)者選擇堅(jiān)守主業(yè)，還是“多點(diǎn)開(kāi)花”？這兩種發(fā)展策略，一些人更信奉后者。他們說(shuō)，雞蛋別放在一個(gè)籃子里，企業(yè)多投幾個(gè)項(xiàng)目，勝算豈不更多些？

但實(shí)踐中，特別是初創(chuàng)型的小微企業(yè)，對(duì)這種策略應(yīng)謹(jǐn)慎采用。小微企業(yè)資金本就有限，如果今日種瓜、明天種豆，到處蜻蜓點(diǎn)水、撒胡椒面，反而更容易迷失方向，往往加速把企業(yè)拖垮。更何況進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，各行各業(yè)千帆競(jìng)發(fā)，都在不斷提升發(fā)展質(zhì)量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序日趨規(guī)范，炒短線、賺快錢(qián)的機(jī)會(huì)少之又少，企業(yè)如果三心二意，忙于左顧右盼，往往很難在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。

絕大多數(shù)小微企業(yè)身處細(xì)分市場(chǎng)，賽道窄、變數(shù)大，更應(yīng)懂得“樹(shù)高葉茂，系于根深”的道理。樹(shù)木在石縫里生長(zhǎng)，如果不使勁往下扎根，怎能獲取更多養(yǎng)分？看看那些從小微企業(yè)中脫穎而出、不斷壯大的佼佼者——工信部公布的第三批專精特新“小巨人”企業(yè)中，超七成深耕行業(yè)10年以上！試想，沒(méi)有“專精”的勁頭，何來(lái)“特新”的產(chǎn)品？顯然，成功企業(yè)往往有“咬定青山不放松”的堅(jiān)持。

堅(jiān)持并非因循守舊、一成不變。小微企業(yè)既扎根主業(yè)，又不斷創(chuàng)新突破，這是更高層次的堅(jiān)持。特別是今天，我國(guó)正大力倡導(dǎo)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，在細(xì)分領(lǐng)域里也能干出大事業(yè)。翻看前不久公布的2020年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，不少專精特新企業(yè)攻克了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵難題，多年來(lái)，它們始終保持向尖端進(jìn)發(fā)的沖勁，平均研發(fā)強(qiáng)度超過(guò)7%。正是這樣的鍥而不舍、勇毅篤行，才終于打開(kāi)市場(chǎng)、脫穎而出。

創(chuàng)業(yè)中，堅(jiān)持不一定能成功，但不堅(jiān)持，往往難以成功。令人振奮的是，支持中小微企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅金融、公共服務(wù)等政策力度在不斷加大，支持廣大創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家專心致志干實(shí)業(yè)的營(yíng)商環(huán)境正越來(lái)越好。近日工信部等19個(gè)部門(mén)發(fā)布的《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，推動(dòng)形成一百萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè)、十萬(wàn)家專精特新中小企業(yè)、一萬(wàn)家專精特新“小巨人”企業(yè)，一系列政策“組合拳”將更加精準(zhǔn)給力。

沐浴陽(yáng)光，心無(wú)旁騖，期待更多小微企業(yè)能根深葉茂、茁壯成長(zhǎng)。