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中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢與任務(wù)

摘 要:《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》明確指出,要“促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎”。目前來看,中國制造業(yè)已經(jīng)在總量和發(fā)展速度上領(lǐng)跑全球,但制造業(yè)質(zhì)量、效益以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型相較發(fā)達國家而言仍有不小的發(fā)展空間。以中國一汽等為代表的中國優(yōu)秀制造業(yè)企業(yè),抓住全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢,積極推動研發(fā)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈平臺等環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為中國制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻了智慧和經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞:制造業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中國一汽

中圖分類號F425 文獻標(biāo)識碼A

中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

當(dāng)前,中國制造業(yè)在總量和增速方面已然領(lǐng)跑全球,其進階發(fā)展需要人才和科技等諸多方面的綜合配套。而正是因為欠缺人才、科技等要素,中國制造業(yè)的質(zhì)量與美日歐等發(fā)達國家存在著一定的差距,且發(fā)達國家的數(shù)字化進程往往是伴隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型而實施的,基礎(chǔ)實力雄厚??梢姡覈圃鞓I(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,面臨著顯著的挑戰(zhàn)。但從另一方面來看,我國有著顯著的制度優(yōu)勢,為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型減少了很多經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)拷O、拓展了較大的發(fā)展空間。

中國是全球制造業(yè)總量和增速領(lǐng)跑國

改革開放四十余年以來,我國制造業(yè)規(guī)模和質(zhì)量快速增長,目前總量和增速指標(biāo)已位居全球前列。工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示,“十三五”時期,我國工業(yè)增加值由23.5萬億元增加到31.3萬億元,連續(xù)十一年蟬聯(lián)全球第一制造業(yè)大國, 制造業(yè)的占比比重對世界制造業(yè)貢獻的比重接近30%;高技術(shù)制造業(yè)增加值平均增速10.41%,在規(guī)模以上工業(yè)增加值中的占比也由“十三五”初期的11.8%提高到了15.1%;信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的增加值也有明顯提升,由約1.8萬億增加到了3.8萬億,該行業(yè)增加值對GDP的貢獻已由2.5%提升到3.7%。[1]相較而言,截至2020年末,美國工業(yè)GDP為2.27萬億美元,在全球制造業(yè)總額中的占比不足11%,日本制造業(yè)GDP大約1萬億美元左右,其GDP占比已不足20%,在全球制造業(yè)中占比約5%,德國制造業(yè)GDP為6795億美元,其GDP占比約18.13%,在全球制造業(yè)占比約3%。可以說,近年我國制造業(yè)從總量和增速來看,均領(lǐng)跑全球。

中國制造業(yè)質(zhì)量仍有待于提升

總量和速度不能代表全面的超越,我國制造業(yè)質(zhì)量和效益仍有待于提升。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國制造業(yè)在鋼鐵、水泥、平板玻璃、多晶硅、煤化工、電解鋁等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),機械、電子元器件、裝備零部件等中間產(chǎn)業(yè),紡織、服裝、箱包、家具等終端產(chǎn)業(yè)以及廣泛的家用電器領(lǐng)域,產(chǎn)能均遙遙領(lǐng)先。但涉及高端制造業(yè),比如高端醫(yī)療設(shè)備、精密機床、芯片、航空發(fā)動機等領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品,我國尚未實現(xiàn)關(guān)鍵性突破,甚至在精密軸承、精密螺栓、汽車和高鐵的核心零部件等方面依然主要依賴進口。這些產(chǎn)品的進口附加值很高,這也就意味著相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)國的制造業(yè)附加值較高。例如在2020年世界五百強企業(yè)的榜單上,中國企業(yè)上榜數(shù)量雖然首次超過美國,但上榜的中國企業(yè)在營業(yè)收入和利潤方面都比美國低。具體來說,美國上榜企業(yè)營業(yè)收入總額占世界五百強企業(yè)的29.45%,達9.8萬億美元,中國上榜企業(yè)營業(yè)收入總額則占世界五百強企業(yè)的24.91%,為8.2949萬億美元;美國上榜企業(yè)利潤總額更是占世界五百強企業(yè)的40.98%,達8447.71億美元,中國上榜企業(yè)利潤總額則占世界五百強企業(yè)的21.43%,為4437.18億美元??梢郧逦乜吹?,中國制造業(yè)在競爭力方面仍與美日歐等發(fā)達國家有不小的距離,中國企業(yè)仍然有很大的努力空間。

中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處初期但蓬勃向上

根據(jù)2020年10月中國信息產(chǎn)業(yè)通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù),至2019年底,全球數(shù)字經(jīng)濟總規(guī)模為31.8萬億美元,數(shù)字經(jīng)濟占GDP的比重達41.5%,其中發(fā)達國家數(shù)字經(jīng)濟占GDP的比重已達51.3%;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化作為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵主導(dǎo)力量,在數(shù)字經(jīng)濟中占比為84.3%;我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模仍次于美國居全球第二,為5.2萬億美元,數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重也比發(fā)達國家低,為36.2%,但高于發(fā)展中國家26.8%的平均水平。[2]我國數(shù)字經(jīng)濟占比看似較低,但發(fā)展速度并不慢。美國等發(fā)達國家多是在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)、工業(yè)化和城市化基本完成的狀況下開啟了數(shù)字化發(fā)展階段,而我國在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化推進的過程中,就以較快的速度進入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型期。這也說明,我國在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要處理好工業(yè)化進階與科技領(lǐng)域的短板問題,并在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中融入數(shù)字化要求。

中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)

近年來,世界各國在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中均呈現(xiàn)出加速的態(tài)勢。作為我國在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要任務(wù),傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級既面臨機遇,也面臨挑戰(zhàn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造業(yè)企業(yè)帶來了巨大的機遇

二十世紀以來,全球掀起了多次信息化轉(zhuǎn)型的浪潮,但都與今天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同,甚至過度強調(diào)信息化建設(shè)有可能阻礙制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。傳統(tǒng)的信息化建設(shè)強調(diào)通過企業(yè)資源計劃,即ERP(Enterprise Resource Planning)來實現(xiàn),希望企業(yè)在原材料采購計劃、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理、銷售服務(wù)等領(lǐng)域強化研發(fā)管理、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力管理等。但實際上,上述管理往往是由不同的管理團隊在不同的經(jīng)營理念下實施的,很難在管理和業(yè)務(wù)實踐中統(tǒng)一起來,過分強調(diào)統(tǒng)籌管理反而會降低企業(yè)的運營效率。

進入數(shù)字時代,完整而高效的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該要求制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)以數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動力,通過暢通的信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的實時傳輸,并通過大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等數(shù)字化工具來實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)、供、銷的最優(yōu)匹配,以及消費環(huán)節(jié)的市場需求、商品供給和物流配送的無縫銜接,未來甚至應(yīng)該實現(xiàn)金融服務(wù)對供給和需求端的高效支持。目前來看,物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模甚至已經(jīng)遠超大數(shù)據(jù)和云計算等新興經(jīng)濟業(yè)態(tài),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已是大勢所趨。而不論是發(fā)達國家還是我國,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都處于發(fā)展初期,這對我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級無疑是巨大的機遇。

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨挑戰(zhàn)

隨著數(shù)字技術(shù)革新引領(lǐng)各個領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和突破,世界各國均高度重視制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇。發(fā)達國家在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等領(lǐng)域的發(fā)展均已初具規(guī)模,部分國家甚至在物聯(lián)網(wǎng)、量子計算、未來網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域也已開始展開布局,并嘗試與材料、能源、制造、服務(wù)等各交叉領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)融合發(fā)展……全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前景廣闊。我國作為最大的發(fā)展中國家,傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力大,既要助力經(jīng)濟社會穩(wěn)步快速發(fā)展、不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,又要加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,奮力追趕發(fā)達國家的步伐,并在高速互聯(lián)、先進計算、智能感知、高端存儲等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,做好新型制造與數(shù)字化發(fā)展的深度融合,這無疑是不小的挑戰(zhàn)。

中國一汽是中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范

在全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下,以中國一汽等為代表的中國優(yōu)秀制造業(yè)企業(yè)積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。以其旗下上市公司一汽解放為例,2021前三季度財務(wù)報告顯示,一汽解放營業(yè)收入為886.01億元,扣非凈利潤33.63億元,同比大幅上升69.79%。在新冠肺炎疫情全球大流行的當(dāng)下,中國一汽提質(zhì)增效的核心動能源于數(shù)字化轉(zhuǎn)型及管理優(yōu)化,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗值得中國制造業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

中國一汽是制造業(yè)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范

中國一汽在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程中,高度重視研發(fā)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并取得了顯著成效。具體來說,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計,并通過虛擬仿真平臺的延伸開創(chuàng)不間斷、各專業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈一體化的汽車研發(fā)新模式,將研發(fā)效率大幅度提升40%以上,相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)周期縮短了半年以上。此外,在產(chǎn)品研發(fā)的過程中還通過數(shù)字建模、虛擬仿真、虛擬與現(xiàn)實等各種數(shù)字化手段,實現(xiàn)了從概念、創(chuàng)意、造型到評審的研發(fā)全流程管理,研發(fā)的質(zhì)量和成功率也大幅度提升。

中國一汽是制造業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,產(chǎn)品的智能化轉(zhuǎn)型是用戶最能直接感受到的。一汽智能網(wǎng)聯(lián)開發(fā)院智能駕駛研究所在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域精耕細作,先后完成了160項功能模塊的開發(fā)、累計40萬余行應(yīng)用代碼、300余項系統(tǒng)聯(lián)調(diào),完成近600個場景、共計4000多個參數(shù)的標(biāo)定,致力于攻關(guān)解決高速代駕與擁堵自行等技術(shù)難題。目前,L4級自動駕駛汽車紅旗E—HS3已在長春示范運營,解放品牌L4級自動駕駛重卡也已實現(xiàn)港口實地作業(yè)。全新數(shù)字高爾夫作為一汽產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿,更是率先采用車載以太網(wǎng)技術(shù),配合全新的電氣架構(gòu),總線帶寬由500K變?yōu)?M,核心功能模塊傳輸效率達到100M/s,使得整車能夠配備更多更智能的駕駛輔助系統(tǒng),帶來更為迅捷的交互響應(yīng)速度,實現(xiàn)更高級別的人機交互功能。

中國一汽是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范

中國一汽聚焦于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級,通過對產(chǎn)品、工廠、營銷、管理四個方面的數(shù)字化滲透,逐步實現(xiàn)集團內(nèi)部全要素、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化改造。近年來,中國一汽以“業(yè)務(wù)賦能、產(chǎn)品智能、生態(tài)智慧、數(shù)據(jù)增值”為目標(biāo),以“兩平臺雙中臺”為核心,在研發(fā)、產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,通過數(shù)字化工廠、企業(yè)級BOM、營銷客戶云、雙中臺等項目建設(shè),逐步構(gòu)建起了一套覆蓋“五大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域、三大支撐平臺、兩個保障”的數(shù)字化管控平臺,以數(shù)據(jù)管理為核心驅(qū)動,將研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理以及客戶體驗及反饋全部納入平臺,并進行實時在線、不斷糾錯的智能管理。

結(jié)語

未來,中國一汽還將以客戶及行為數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、產(chǎn)品及服務(wù)數(shù)字化和基礎(chǔ)數(shù)字化四個方面的轉(zhuǎn)型為目標(biāo),最終建成人、物、設(shè)備互聯(lián)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)體系,以平臺+產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展模式引領(lǐng)中國汽車制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【本文作者為南開大學(xué)金融學(xué)院教授,中國財政科學(xué)研究院研究員】

注釋

[1]《工信部:三組數(shù)據(jù)為“十三五”劃上了圓滿的句號》,國務(wù)院新聞辦公室網(wǎng)站,http://www.scio.gov.cn/video/42600/42601/Document/1699545/1699545.htm,2021年3月1日更新。

[2]中國信息通信研究院:《全球數(shù)字經(jīng)濟新圖景(2020年)——大變局下的可持續(xù)發(fā)展新動能》,中國信息通信研究院網(wǎng)站,http://www.caict.ac.cn/kxyj/qwfb/bps/202010/t20201014_359826.htm,2020年10月11日更新。

責(zé)編:羅 婷

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責(zé)任編輯:羅婷