“育才造士，為國之本。”培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎國家的長治久安。謀劃好、落實(shí)好后繼有人這個根本大計(jì)，既是政治責(zé)任，也是發(fā)展所需。各級黨委和組織部門要遵循年輕干部成長規(guī)律，選準(zhǔn)、育強(qiáng)、用活“好苗子”，切實(shí)培養(yǎng)造就好中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。

人事有代謝，往來成古今。確保黨的干部隊(duì)伍青藍(lán)相繼，要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，有針對性地發(fā)現(xiàn)和儲備優(yōu)秀年輕干部，不斷為干部隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。年輕干部剛步入職場，很容易受限于“學(xué)生思維”，但是職場不同于課堂，只有政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)，才能堪當(dāng)大任。選拔優(yōu)秀年輕干部應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)渑c以德為先相結(jié)合，堅(jiān)持一線考察與精準(zhǔn)識別相結(jié)合，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量充足與質(zhì)量優(yōu)良相結(jié)合，通過全方位了解、縱橫向比較、多角度觀察、大數(shù)據(jù)分析等方式了解年輕干部，不斷提高選人識人精準(zhǔn)度。著力推進(jìn)年輕干部選拔工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，為他們的脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會和平臺，充分調(diào)動新時代干部積極性、主動性、創(chuàng)造性。廣開進(jìn)賢之路，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把眾多優(yōu)秀人才集聚到執(zhí)政骨干隊(duì)伍中來，不斷拓寬干部隊(duì)伍“源頭活水”，構(gòu)建年輕干部有序流動的“蓄水池”。

刀在石上磨，人在事上練。優(yōu)秀年輕干部不會自然而然產(chǎn)生。成長為一名好干部，既靠自身努力，也需組織培養(yǎng)。注重加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，堅(jiān)持“遞進(jìn)式”拒絕“拔苗式”培養(yǎng)，堅(jiān)持“墩苗式”拒絕“鍍金式”。著力培育優(yōu)秀年輕干部，要把提高政治能力放在第一位，有計(jì)劃地安排年輕干部進(jìn)行黨性教育培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、涵養(yǎng)為民情懷、砥礪實(shí)干品質(zhì)。引導(dǎo)年輕干部從黨的百年奮斗歷程中汲取經(jīng)驗(yàn)，從“十個堅(jiān)持”的制勝密碼中尋找智慧，以史明志，踏步前行。工作能力是必備素質(zhì)，鼓勵年輕干部在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控等基層一線、重要崗位，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，善于接“燙山芋”、鉆“矛盾窩”，在實(shí)踐歷練中學(xué)“活知識”、悟“真招子”，以過硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命，讓年輕干部成長和事業(yè)發(fā)展互相促進(jìn)、相輔相成。

用人當(dāng)其時，更要適其位。使用是最好的培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，科學(xué)合理使用年輕干部，做到用適其時、人崗相適、人盡其才。加強(qiáng)對配備需求和優(yōu)秀年輕干部儲備情況的分析研判，堅(jiān)持事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補(bǔ)什么人。從學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)、性格愛好、專業(yè)特長等方面綜合考量，提升年輕干部使用與崗位需求的匹配度、契合度，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，避免片面追求結(jié)構(gòu)優(yōu)化。注重發(fā)揚(yáng)年輕干部優(yōu)勢和干勁，經(jīng)濟(jì)相對薄弱的地方，著重選配懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀年輕干部；艱苦邊遠(yuǎn)和任務(wù)較重的地方，則要著重選派群眾經(jīng)驗(yàn)豐富、肯吃苦耐勞的優(yōu)秀年輕干部，把年輕干部用足、用好、用活。年輕干部有干勁、有奔頭、有活力，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，用好“三項(xiàng)機(jī)制”，激勵年輕干部擔(dān)當(dāng)干事，爭當(dāng)改革創(chuàng)新的促進(jìn)派、實(shí)干家，為推動黨和國家事業(yè)發(fā)展源源不斷地注入生機(jī)和活力。（作者：代洪龍）