“重組整合以來(lái)，不僅人員更加精干，工作任務(wù)也更加充實(shí)飽滿(mǎn)，效益和效率指標(biāo)眼見(jiàn)著往上躥升，我每月收入平均比以前都高出1000多元。”看著近幾個(gè)月的工資，已入廠(chǎng)25年的鞍鋼集團(tuán)本鋼集團(tuán)有限公司軋鋼工人郭鵬激動(dòng)地說(shuō)，這一次的變化是近些年來(lái)極少有的。

自2021年10月鞍鋼集團(tuán)本鋼集團(tuán)有限公司正式揭牌，鞍本重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)性整合融合以來(lái)，產(chǎn)能規(guī)模已躍居國(guó)內(nèi)第二、全球第三的鞍鋼集團(tuán)發(fā)生了翻天覆地的變化。近日，鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)媒體溝通會(huì)，介紹重組整合半年來(lái)的新變化和新成果。

“鞍鋼與本鋼共同組建了20個(gè)項(xiàng)目組，按照‘要素管控+管理移植’和‘戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同’兩條主線(xiàn)，確定了整合首月、百日、半年、首年、兩年、三年6個(gè)階段目標(biāo)，簽訂了涵蓋627項(xiàng)工作標(biāo)的、62項(xiàng)快贏項(xiàng)目的《目標(biāo)任務(wù)書(shū)》，繪制了科學(xué)立體的整合融合施工圖。”鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)、鞍本整合融合推進(jìn)工作組組長(zhǎng)計(jì)巖說(shuō)。

管理體系深入對(duì)接。鞍鋼集團(tuán)以公司治理體系、差異化授權(quán)體系、管理制度體系“三位一體”全面覆蓋、深度嵌入為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)管理體系向本鋼所屬企業(yè)全域延伸、逐級(jí)貫穿，推動(dòng)組織效率、管理效率、運(yùn)行效率全面提升。按照“先固化、再優(yōu)化”原則，推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)對(duì)接和管理模式一體化。目前，鞍鋼“國(guó)資監(jiān)管、集團(tuán)監(jiān)督、管控共享”三類(lèi)31項(xiàng)管理信息系統(tǒng)中，已有24項(xiàng)完成了在本鋼的上線(xiàn)，覆蓋率達(dá)到77%。在此基礎(chǔ)上，鞍鋼今年新建7項(xiàng)系統(tǒng)中，已有2項(xiàng)覆蓋本鋼，統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一行為“四統(tǒng)一”正在加快實(shí)現(xiàn)。

努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)一體化。以?xún)?yōu)勢(shì)企業(yè)主導(dǎo)，向先進(jìn)模式看齊，鞍鋼集團(tuán)充分關(guān)切和維護(hù)屬地利益和各相關(guān)方利益，逐步深化采購(gòu)、銷(xiāo)售、科研等價(jià)值鏈核心業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制；加快實(shí)施物流、招標(biāo)、國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融等業(yè)務(wù)整合；組建新材料、能源環(huán)保、智慧服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)班，著力構(gòu)建鋼鐵、礦山“雙核”+“第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)深層次的能力聚合、資源共享和價(jià)值創(chuàng)造。圍繞基地內(nèi)集中一貫、基地間統(tǒng)籌協(xié)同，完成本鋼智慧運(yùn)營(yíng)一體化管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)，加快推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)多基地一體化運(yùn)營(yíng)。

值得關(guān)注的是，在鞍鋼重組本鋼的同時(shí)，本鋼的混合所有制改革也正在同步進(jìn)行。在產(chǎn)能規(guī)模2000萬(wàn)噸級(jí)的國(guó)有全資鋼企中，本鋼是唯一一家實(shí)施混改的特大型企業(yè)，不僅改革意義重大，而且極具示范性效應(yīng)。

計(jì)巖介紹，2021年12月，本鋼完成工商登記變更，通過(guò)引入優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)建龍集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者，完成本鋼混改，構(gòu)建了國(guó)有控股的多元治理新格局。此外，鞍鋼集團(tuán)還完成了集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革，兩家央企中國(guó)誠(chéng)通、中國(guó)國(guó)新均分別持有鞍鋼17.826%股權(quán)，鞍鋼集團(tuán)建立起多元化公司治理結(jié)構(gòu)。

觀(guān)察人士認(rèn)為，鞍鋼重組本鋼后，與其他鋼企最大的不同，就是擁有探明儲(chǔ)量巨大的鐵礦資源。2021年我國(guó)進(jìn)口鐵礦石超11億噸，鐵礦石對(duì)外依存度超過(guò)80%。重組后的新鞍鋼如何在全國(guó)鐵礦資源最富集地區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃和合理開(kāi)發(fā)，打造世界級(jí)鐵礦山企業(yè)，提升自有鐵礦的供給能力，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。

本鋼管理創(chuàng)新部總經(jīng)理劉慧玉介紹，鞍鋼重組本鋼后，在鞍鋼集團(tuán)的大力推動(dòng)和省、市政府的支持下，目前本鋼已取得本溪地區(qū)南芬、歪頭山、賈家堡三個(gè)鐵礦擴(kuò)界采礦證和花嶺溝鐵礦采礦證，增加可采儲(chǔ)量3.2億噸。今年一季度，鞍鋼礦業(yè)公司鐵礦石和鐵精礦產(chǎn)量分別超計(jì)劃44.9萬(wàn)噸和18.93萬(wàn)噸，均創(chuàng)歷史新高。此外，鞍鋼正在組織下屬礦業(yè)公司的弓長(zhǎng)嶺鐵精礦輸出本鋼預(yù)計(jì)6.5萬(wàn)噸，為本鋼增加效益400萬(wàn)元。

“新鞍鋼全力推進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃下的全面協(xié)同，堅(jiān)持礦產(chǎn)資源‘三個(gè)一批’原則，即實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、規(guī)劃一批，加快礦業(yè)產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)改造升級(jí)、綠色智慧礦山建設(shè)等戰(zhàn)略實(shí)施，助力礦業(yè)大發(fā)展，維護(hù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。”計(jì)巖說(shuō)。

此外，整合融合后的鞍鋼與本鋼著力推進(jìn)價(jià)值鏈核心業(yè)務(wù)協(xié)同。例如，在國(guó)際貿(mào)易上，鞍鋼與本鋼進(jìn)行產(chǎn)品出口協(xié)同，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)出口資源渠道；加大進(jìn)口原料采購(gòu)協(xié)同力度，提高議價(jià)能力，降低現(xiàn)貨加價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；統(tǒng)一洽談礦山長(zhǎng)協(xié)租船業(yè)務(wù)，綜合費(fèi)用比不斷降低；充分發(fā)揮統(tǒng)一海運(yùn)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極壓控總體海運(yùn)成本，推進(jìn)協(xié)同租船出海。

經(jīng)過(guò)深化改革和整合協(xié)同效應(yīng)釋放的紅利，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷趨好。2021年，鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)盈利390億元，利潤(rùn)總額大幅增長(zhǎng)。今年一季度，鞍鋼集團(tuán)延續(xù)上年度的喜人形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額83.05億元，同比增長(zhǎng)13.2%，主要指標(biāo)在中央企業(yè)和鋼鐵行業(yè)排名前列。今年1月至2月，鞍鋼集團(tuán)利潤(rùn)總額在全國(guó)鋼鐵行業(yè)排名第2位，銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)平均水平的2.43倍。

先進(jìn)管控手段的引入，協(xié)同效應(yīng)的釋放，也促進(jìn)了本鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提升。2021年，本鋼營(yíng)業(yè)收入907.89億元，同比增長(zhǎng)47.2%。“企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)十年來(lái)最好水平，增加職工收入也有了底氣。”本鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維透露，2021年本鋼在崗職工人均工資較上年增長(zhǎng)23.1%，累計(jì)為職工發(fā)放超利共享利潤(rùn)獎(jiǎng)4.7億元。