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大國(guó)新村
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壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的鄆城探索

2022年6月21日,鄆城縣果蔬種植專業(yè)合作社女工在蔬菜大棚工作        鄆城縣委組織部供圖

◇山東省菏澤市鄆城縣大力推進(jìn)“黨支部+合作社”發(fā)展模式,目前,鄆城縣村黨組織領(lǐng)辦合作社發(fā)展到428個(gè)、覆蓋率達(dá)65%,推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸從量小散亂向規(guī)模統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變

夏日里的山東省鄆城縣,水堡鄉(xiāng)趙垓村的瓜農(nóng)采摘西瓜正忙;侯咽集鎮(zhèn)八里灣村的黃瓜青翠如玉;唐廟鎮(zhèn)周莊村的陽光玫瑰葡萄長(zhǎng)勢(shì)喜人;南趙樓鎮(zhèn)甄莊村的蔬菜、食用菌被烹飪成美味佳肴……

近年來,鄆城縣在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),鼓勵(lì)村鎮(zhèn)立足資源稟賦,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),盤活集體資產(chǎn),走出了一條集體與群眾雙贏共富的鄉(xiāng)村振興新路。

黨員干部帶頭干

張營(yíng)街道小屯村屬于壓煤搬遷村,原村址有800余畝塌陷土地。在小屯村黨支部眼中,這卻是一片寶地。

小屯村黨支部利用這片土地,引進(jìn)中廣新能源項(xiàng)目,投資2.8億元,建成30MW光伏發(fā)電設(shè)施,給村里增加土地租金收入60萬元。同時(shí)村集體還承包了彭莊煤礦垃圾清運(yùn)、煤泥清理等物業(yè)服務(wù),既為村民提供了就業(yè)崗位,又為村集體增加年收入23萬元。這一切的背后,彰顯出鄆城縣黨建引領(lǐng)的力量。

近年來,鄆城縣加快資源開發(fā)綜合利用,對(duì)有村集體土地、河灘等資源的村,積極引導(dǎo)村“兩委”采取單獨(dú)經(jīng)營(yíng)或租賃承包經(jīng)營(yíng)的方式,變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。全面清理各村集體“三資”,共整理三荒地、坑塘、窯坑7600畝,由村集體直接經(jīng)營(yíng)或承包到戶經(jīng)營(yíng),壯大集體經(jīng)營(yíng)收入。

夯實(shí)資源基礎(chǔ)后,領(lǐng)導(dǎo)干部首先帶頭干。大力推進(jìn)“黨支部+合作社”發(fā)展模式,挑選八里灣村富民合作社、甄莊村和平盛世合作社等10個(gè)村黨組織領(lǐng)辦合作社作為典型,組織村黨組織書記現(xiàn)場(chǎng)觀摩,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超,對(duì)推進(jìn)快、效果好、帶動(dòng)作用明顯的110個(gè)村黨組織領(lǐng)辦合作社一次性獎(jiǎng)補(bǔ)30萬元;把黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)設(shè)置在產(chǎn)業(yè)基地和合作社經(jīng)營(yíng)管理中,推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸從量小散亂向規(guī)模統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。目前,鄆城縣村黨組織領(lǐng)辦合作社發(fā)展到428個(gè)、覆蓋率達(dá)65%。

在帶頭人的引領(lǐng)下,鄆城縣進(jìn)一步統(tǒng)籌資金形成合力。整合扶持發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的各類資金5600萬元,推進(jìn)30個(gè)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),破解村黨組織領(lǐng)辦合作社融資困境;累計(jì)發(fā)放“強(qiáng)村貸”資金2260萬元,帶動(dòng)村集體增收600余萬元。

此外,鄆城縣還注重制度建設(shè)和平臺(tái)搭建。開展“雙向掛職”提升行動(dòng),經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織書記到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村掛任黨組織副書記,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村黨組織書記擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村的“書記顧問”,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)薄弱村產(chǎn)業(yè)發(fā)展;設(shè)立“鄉(xiāng)村振興頭雁專項(xiàng)基金”,若被中央、省委、市委表彰為農(nóng)村先進(jìn)基層黨組織,分別給予5萬元、3萬元、1萬元黨建工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;設(shè)置村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增量獎(jiǎng),對(duì)于完成任務(wù)目標(biāo)的村,從當(dāng)年度村集體經(jīng)營(yíng)性收入增量中拿出15%獎(jiǎng)勵(lì)村黨組織書記,15%獎(jiǎng)勵(lì)村“兩委”其他干部,引導(dǎo)村干部凝心聚力。

整合資源共發(fā)展

近年來,鄆城縣改變村集體簡(jiǎn)單發(fā)包租賃、群眾單打獨(dú)斗的增收模式,以村集體帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展,圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做活三產(chǎn),蹚出了一條“支部有作為、集體有收益、人民群眾得實(shí)惠”的發(fā)展新路徑。

南趙樓鎮(zhèn)甄莊村黨支部書記張慶濤介紹,第一產(chǎn)業(yè)主攻地方特色,甄莊村先后成立四個(gè)專業(yè)合作社,吸納全村43%的人口,以蔬菜、食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),注冊(cè)了77個(gè)商標(biāo);第二產(chǎn)業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈延伸,村集體成立山東綠禾農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司(下稱綠禾公司),從單一的合作社模式發(fā)展成為集科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、儲(chǔ)存銷售、觀光采摘為一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè);第三產(chǎn)業(yè)豐富產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),與菏澤市銀座超市、三信超市等周邊10多個(gè)縣區(qū)的50多家大型商超簽訂購(gòu)銷合同,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)1350畝。把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)作為長(zhǎng)期目標(biāo),構(gòu)建“1+N”發(fā)展格局,“1”指依托甄莊村發(fā)展農(nóng)家樂,“N”指發(fā)展蔬菜種植區(qū)、果蔬采摘區(qū)、休閑垂釣區(qū)等,開展甜瓜節(jié)、草莓節(jié)等采摘活動(dòng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。

“我們村集體利用三產(chǎn)融合,通過聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,帶動(dòng)群眾就業(yè)增收,實(shí)現(xiàn)了村集體和村民雙贏的局面,現(xiàn)在我們村民的臉上,笑容可比以前多了好多!”張慶濤說。

走進(jìn)甄莊村的食用菌加工車間,60多歲的劉大爺手腳麻利,熟練地將烘干菌裝袋打包。“別的村里都說,我恁大歲數(shù)了,每個(gè)月還能在村里掙不少錢,真不孬。”劉大爺笑聲爽朗。

與甄莊村類似,抱團(tuán)模式在其他鄉(xiāng)村發(fā)展中同樣效果顯著——侯咽集鎮(zhèn)八里灣村,村黨支部牽頭成立了富民蔬菜種植合作社等4個(gè)農(nóng)民合作組織,每年可為村集體增加收入5萬多元;唐廟鎮(zhèn)胡莊村大力發(fā)展陽光玫瑰葡萄種植,農(nóng)民以土地等資源入股,村集體負(fù)責(zé)完善配套設(shè)施,合作社負(fù)責(zé)提供葡萄種苗和水肥管理等技術(shù)支持,通過產(chǎn)業(yè)和股份把村集體、合作社和農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)起來。

選好振興領(lǐng)頭雁

挖掘德才兼?zhèn)?、村民滿意的領(lǐng)頭人是鄆城縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一秘訣。

二十年前,張慶濤曾是鄆城縣南趙樓鎮(zhèn)有名的鋼材經(jīng)銷商。如今,他以甄莊村黨支部書記的身份,依托土地流轉(zhuǎn)、大棚種植等方式,帶領(lǐng)村民走出了一條致富路。

“既然鄉(xiāng)親們相信咱,咱就得真正帶著大家干點(diǎn)事。”2000年,張慶濤被推選為甄莊村村委會(huì)主任。剛工作一段時(shí)間,張慶濤發(fā)現(xiàn),生意上的事和村里的事不太一樣,有時(shí)自己分身乏術(shù),難以兼顧。那段時(shí)間,張慶濤經(jīng)常輾轉(zhuǎn)難眠。“要想帶領(lǐng)大家伙致富,必須把工作重心放在村里,生意上的事得先放一放。”于是,他不顧家人反對(duì),毅然做出了一心一意做村委會(huì)主任的決定。

轉(zhuǎn)眼20多個(gè)寒來暑往,回想起當(dāng)年的決定,張慶濤心里也曾疑惑,“甄莊村不靠山、不靠水,能靠的只有土地”,可三次土地流轉(zhuǎn),三次失敗。

“不能一失敗就放棄”,在鄆城縣村級(jí)黨組織帶頭人培養(yǎng)工程中,張慶濤拜師壽光“蔬菜大王”王樂義,自掏腰包建起50多個(gè)大棚,發(fā)展大棚種植。接著他又成立綠禾公司,流轉(zhuǎn)了村里1200多畝土地,給予村集體近8%的股份,保證每年最少給村集體分紅6萬元,用于發(fā)展建設(shè)。

為激發(fā)群眾積極參與發(fā)展建設(shè),張慶濤還發(fā)動(dòng)甄莊村43%的村民加入合作社,建起養(yǎng)豬場(chǎng)、肥料廠、食用菌基地、育苗基地和冷庫(kù)等,基本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,村民以土地入股,每畝地每年可分紅1648元,其中有24戶村民當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了脫貧。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)若想走上可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路,除選好領(lǐng)頭雁外,提高整體領(lǐng)頭雁隊(duì)伍能力也是關(guān)鍵。

近年來,鄆城縣加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn),采取學(xué)歷進(jìn)修、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)等方式,開展多途徑培養(yǎng)教育,不斷開闊視野,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)富帶富和干事創(chuàng)業(yè)的能力。一批商海打拼的有志人士、學(xué)業(yè)有成的青年人才和具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的創(chuàng)業(yè)人才積極回村任職,在農(nóng)村的廣闊天地快速成長(zhǎng)。如今,農(nóng)民企業(yè)家、家庭農(nóng)場(chǎng)主等群體活躍在鄉(xiāng)村一線,助力農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,賦能鄉(xiāng)村振興。

(作者為人民日?qǐng)?bào)社人民論壇網(wǎng)副總編輯;山東省鄆城縣委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng))

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