當(dāng)前，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興邁向新的高度，就需要我們集聚全社會(huì)的力量，這個(gè)全社會(huì)的力量的重中之重，就是發(fā)揮農(nóng)民群眾或者說(shuō)農(nóng)民主體作用，這是很重要的。在這個(gè)前提之下，引領(lǐng)農(nóng)民、提高農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)民、組織農(nóng)民，最后富裕農(nóng)民，事關(guān)重大。我以為企業(yè)家精神在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該得到充分的體現(xiàn)，真正形成一大批具有“一懂兩愛(ài)”情懷的企業(yè)家，也就是懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民，這是中央對(duì)“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的要求，也是對(duì)相關(guān)企業(yè)家們的要求。從這個(gè)角度來(lái)講，我以為我們弘揚(yáng)企業(yè)家精神，激發(fā)企業(yè)家情懷，應(yīng)該在三個(gè)方面有所作為。

第一，要有情懷。要有愛(ài)農(nóng)業(yè)的情懷，愛(ài)農(nóng)民的情懷，愛(ài)農(nóng)村的情懷，愛(ài)國(guó)家的情懷。中國(guó)人有自己的血脈，有自己的精神傳承，尤其是做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，核心當(dāng)然是企業(yè)要運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)，但是怎么樣把自己企業(yè)的命運(yùn)和國(guó)家的命運(yùn)，和整個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的命運(yùn)綁在一塊，是需要認(rèn)真研究的。能夠做大做強(qiáng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)家們都有深深的情懷。我跟一些大型企業(yè)的領(lǐng)軍人物有接觸，我以為他們成功的奧秘是真的對(duì)農(nóng)民、對(duì)農(nóng)業(yè)、對(duì)農(nóng)村、對(duì)國(guó)家、對(duì)黨有深深的情懷，沒(méi)有這個(gè)情懷，這個(gè)事業(yè)做不大。如果說(shuō)滿(mǎn)腦子只想賺錢(qián)，今年沒(méi)問(wèn)題，明年就很難說(shuō)，明年如果沒(méi)問(wèn)題，那后年就一定不能維持。企業(yè)家只有把自己的情懷和國(guó)家的利益、和黨的利益和人民的利益綁在一塊，才能長(zhǎng)久，才能做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)遠(yuǎn)。

第二，要有創(chuàng)新精神。我們的農(nóng)業(yè)企業(yè)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中，當(dāng)然可以發(fā)揮在某些方面的基礎(chǔ)性作用，但更重要的是發(fā)揮引領(lǐng)作用。基礎(chǔ)性的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，糧食生產(chǎn)、肉類(lèi)生產(chǎn)老百姓可以做，但是高端的農(nóng)產(chǎn)品，比如科技型的農(nóng)業(yè)企業(yè)，就需要企業(yè)家發(fā)揮作用。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，藏糧于技，藏糧于地。在藏糧于技，中國(guó)的種業(yè)革命方面，基礎(chǔ)性研究國(guó)家隊(duì)?wèi)?yīng)該發(fā)揮作用，但在應(yīng)用研究方面，包括在育種方面、推廣方面，我們的企業(yè)家應(yīng)該怎么發(fā)揮自己的作用？還比如在高端水果、高端蔬菜、畜牧產(chǎn)品等方面，這些年的單產(chǎn)水平在不斷地提升，這里面企業(yè)家精神發(fā)揮了重大的作用，和我們的創(chuàng)新意識(shí)密不可分。

第三，要有社會(huì)責(zé)任。企業(yè)家精神最重要的體現(xiàn)是社會(huì)責(zé)任感，也就是說(shuō)利潤(rùn)分配是怎么樣的。我早年在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部工作的時(shí)候，我們對(duì)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，一方面支持，一方面也有一些限制條件，限制條件就是不能搞非糧化、非農(nóng)化，不能侵犯農(nóng)民的利益。支持什么、鼓勵(lì)什么？鼓勵(lì)你有情懷，鼓勵(lì)你有社會(huì)責(zé)任。我經(jīng)常舉一個(gè)例子，大到一年你掙1個(gè)億，掙10個(gè)億，小到一年你掙100萬(wàn)、1000萬(wàn)，或者10萬(wàn)、8萬(wàn)，那么，10%還是1%給農(nóng)民，真的是不一樣的，你掙了1萬(wàn)元，你讓跟在你后面的老百姓掙100元，今年跟你在一起干，明年就不跟你在一起了，你說(shuō)你掙1萬(wàn)，2000元給了農(nóng)民，還有幾千元你說(shuō)我還要投入再生產(chǎn)，還要給我的員工，那么農(nóng)民就愿意跟著你干。所以公司+農(nóng)戶(hù)+合作社，不管怎么加，這個(gè)過(guò)程的實(shí)質(zhì)是利益分配的過(guò)程，讓農(nóng)民增加收入，讓農(nóng)民有共同富裕的目標(biāo)，讓農(nóng)民有富起來(lái)的感覺(jué)，就是企業(yè)家責(zé)任的體現(xiàn)，在這個(gè)過(guò)程中怎么樣增加農(nóng)民收入，怎么樣幫助老百姓有更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，怎么樣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這三個(gè)方面串起來(lái)，也就是企業(yè)怎么樣做大，農(nóng)民怎么樣富起來(lái)，然后我們的發(fā)展目標(biāo)怎么跟國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品充分供給結(jié)合起來(lái)，只有這樣，我們的企業(yè)才能做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)遠(yuǎn)。

（作者為中國(guó)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院副院長(zhǎng)）