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立足大局把握規(guī)律開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

華電內(nèi)蒙古能源有限公司作為中國華電在內(nèi)蒙古的直屬單位,始終牢記“國之大者”,深入落實(shí)中國華電“五三六戰(zhàn)略”,全面構(gòu)建“1481+”治理體系,加快推動華電內(nèi)蒙古公司高質(zhì)量發(fā)展。

立足歷史坐標(biāo),準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段

新發(fā)展階段是社會主義初級階段中的一個階段,是經(jīng)過幾十年積累、站到了新的起點(diǎn)上的一個階段,是黨帶領(lǐng)人民迎來從站起來、富起來到強(qiáng)起來歷史性跨越的新階段。

華電內(nèi)蒙古公司誕生于國有企業(yè)深化改革、優(yōu)化調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,可分為四個發(fā)展時期,分別是致力于集中力量加快資源獲取和項(xiàng)目發(fā)展的“快速增長期”,致力于清潔能源增長、火電存量優(yōu)化的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化期”,致力于創(chuàng)新發(fā)展模式、統(tǒng)籌做優(yōu)存量的“經(jīng)營改善期”和當(dāng)下立足新發(fā)展主題、把握“三新一高”、推動永續(xù)發(fā)展的“轉(zhuǎn)型升級期”。

立足這一發(fā)展坐標(biāo),華電內(nèi)蒙古公司充分認(rèn)識新發(fā)展階段的新特征、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新要求,結(jié)合自身在新發(fā)展階段所處的新位勢,從深入落實(shí)黨中央關(guān)于加快建設(shè)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”世界一流企業(yè)的決策部署上把握新發(fā)展階段,從深入落實(shí)國資國企“發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用”的新要求上把握新發(fā)展階段,從深入落實(shí)“生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳”的發(fā)展道路上把握新發(fā)展階段,從深入落實(shí)中國華電“五三六戰(zhàn)略”上把握新發(fā)展階段,從深入落實(shí)內(nèi)蒙古“由化石能源大區(qū)向清潔能源大區(qū)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略部署上把握新發(fā)展階段,從華電內(nèi)蒙古公司四個發(fā)展時期的關(guān)系上把握新發(fā)展階段,不斷塑造企業(yè)新發(fā)展優(yōu)勢,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

錨定未來航向,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念

新發(fā)展階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要新發(fā)展理念,這是因?yàn)樾掳l(fā)展理念是一個系統(tǒng)的理論體系,回答了關(guān)于發(fā)展的目的、動力、方式、路徑等一系列理論和實(shí)踐問題,闡明了我們黨關(guān)于發(fā)展的政治立場、價值導(dǎo)向、發(fā)展模式、發(fā)展道路等重大政治問題。

中國華電提出“十四五”期間要達(dá)到更加“高、優(yōu)、強(qiáng)、廣、好、佳”的“六個字”發(fā)展要求。華電內(nèi)蒙古公司堅持把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,聚焦“綠水青山就是金山銀山”理念,堅持共商共建共享原則,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)平衡,加快建設(shè)“五大綠能基地”,確保發(fā)展質(zhì)量更“高”;持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確保經(jīng)濟(jì)效益更“優(yōu)”;充分發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,確保創(chuàng)新能力更“強(qiáng)”;激發(fā)以發(fā)電供熱為主的新效益增長點(diǎn),確保市場開拓更“廣”;全面構(gòu)建“1481+”治理體系,確保治理效能更“好”;推進(jìn)“創(chuàng)行者”文化建設(shè),確保品牌形象更“佳”,持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、把握主動、贏得未來。

落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)和融入新發(fā)展格局

構(gòu)建新發(fā)展格局,是根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化作出的重大戰(zhàn)略決策,是與時俱進(jìn)提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,塑造我國國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略抉擇。

華電內(nèi)蒙古公司擔(dān)負(fù)著中國華電在內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展的重任,擔(dān)負(fù)著保障內(nèi)蒙古能源安全、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的重任。要服務(wù)和融入新發(fā)展格局,就必須充分發(fā)揮國有企業(yè)“六種力量”作用,進(jìn)一步堅定搞好國有企業(yè)的信心決心;必須全面貫徹中國華電“五三六戰(zhàn)略”,在落實(shí)“六個字”發(fā)展要求中育先機(jī)、開新局;必須服從服務(wù)內(nèi)蒙古“兩個屏障”“兩個基地”“一個橋頭堡”的戰(zhàn)略定位,自覺把各項(xiàng)工作放在內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展大局中謀劃和推進(jìn)。堅定不移協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長,堅決打好資源獲取主動戰(zhàn)、新能源項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、氫儲新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同戰(zhàn),在轉(zhuǎn)型升級中努力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、安全發(fā)展、開放發(fā)展;堅定不移打造清潔低碳發(fā)展優(yōu)勢,統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型、降碳與保供,加快現(xiàn)役煤電機(jī)組節(jié)能升級和靈活性改造,抓好增量清潔發(fā)展、存量運(yùn)營改善、減量穩(wěn)妥落實(shí)、總量智慧型建設(shè);堅定不移突出基地式、規(guī)模化,乘內(nèi)蒙古新能源倍增行動?xùn)|風(fēng),全力抓好源網(wǎng)荷儲、風(fēng)光火儲、風(fēng)光氫儲車一體化綜合應(yīng)用,打造綠色轉(zhuǎn)型新動力;堅定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,在服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)中展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng);堅定不移深化國企改革,深入落實(shí)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的部署安排,加快實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型規(guī)模型向質(zhì)量型效益效率型轉(zhuǎn)變;堅定不移圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

優(yōu)化治理體系,加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題,關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,每個產(chǎn)業(yè)、每個企業(yè)都要朝著這個方向堅定往前走。

華電內(nèi)蒙古公司堅持黨建引領(lǐng),圍繞“戰(zhàn)略發(fā)展、提質(zhì)增效、安生環(huán)保、改革創(chuàng)新”四大板塊驅(qū)動,聚焦“扭虧增盈、項(xiàng)目發(fā)展、工程建設(shè)、深化改革、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、黨建工作、全面從嚴(yán)治黨”八個關(guān)鍵領(lǐng)域集中攻堅,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流的四個節(jié)點(diǎn)目標(biāo),運(yùn)用“+”這個開放式端口不斷“正逆反饋”完善治理體系的完整性、創(chuàng)新性和發(fā)展性,全面構(gòu)建“1481+”治理體系。通過“縱橫捭闔”四向?qū)嵤┞窂剑七M(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。建立“五硬班子”“高效本部”“精益企業(yè)”三層一體的縱向?qū)嵤┞窂剑唤⑵髽I(yè)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”,董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”,經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的治理主體橫向?qū)嵤┞窂?;建立涵蓋4大分項(xiàng)戰(zhàn)略、48字基本方略、4項(xiàng)基礎(chǔ)策略的結(jié)構(gòu)化捭向?qū)嵤┞窂剑唤?ldquo;2+80”項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性、專業(yè)性、保障性、協(xié)調(diào)性子機(jī)制的闔向?qū)嵤┞窂?。持續(xù)推動各個業(yè)務(wù)模塊、單元的有機(jī)戰(zhàn)略協(xié)同,實(shí)現(xiàn)成本控制、組織流程優(yōu)化以及風(fēng)險管控機(jī)制完善,牽引發(fā)展優(yōu)勢隨時傾斜價值創(chuàng)造環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級為最優(yōu)價值創(chuàng)造模式,提升企業(yè)投入產(chǎn)出效率,全方位塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢,不斷促進(jìn)創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 中國華電