這些天，“供銷社”意外走紅，成了網(wǎng)絡(luò)熱詞。其實，這大抵是一些人不了解“供銷社”這個務(wù)實卻低調(diào)的基層商業(yè)流通組織。事實上，“供銷社”一直都在我們身邊，它從未離開，更談不上回歸，只是被輿論場再次關(guān)注而已。今時今日，隨著不斷深化的綜合改革，供銷社的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)始終處于發(fā)展進(jìn)程中，不僅在助農(nóng)興農(nóng)、抗擊疫情中取得了斐然成績，未來還將在鄉(xiāng)村振興、深化農(nóng)村改革中發(fā)揮更大的作用。了解供銷社、支持供銷社、發(fā)展供銷社，是構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的題中應(yīng)有之義。

歷史地看，合作社在我國已走過百年。新中國成立后到1957年，供銷合作社迅速發(fā)展，形成了一個上下連接、縱橫交錯的全國性流通網(wǎng)絡(luò)。在相當(dāng)長的時期，供銷社對農(nóng)村商品流通、農(nóng)民生產(chǎn)生活以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)都作出了重要貢獻(xiàn)。歷經(jīng)改革開放以來的幾次機(jī)構(gòu)改革和業(yè)務(wù)重組，于2000年實現(xiàn)全系統(tǒng)扭虧為盈。黨的十八大后，我們更加重視供銷社的改革與發(fā)展，促進(jìn)其發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)前，中華全國供銷合作總社屬于全國供銷社的聯(lián)合組織，設(shè)立理事會、監(jiān)事會，正日益發(fā)揮出獨(dú)特的優(yōu)勢和重要的作用。2021年，全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品、日用品銷售額同比分別增長24.3%和17.1%，銷售總額更創(chuàng)下歷史新高。作用大、效益好，是供銷社“走紅”的根源之一。

現(xiàn)實地看，供銷社正在改革創(chuàng)新中持續(xù)激發(fā)新活力。2015年，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》提出，為實現(xiàn)“農(nóng)民得實惠、基層社得發(fā)展的雙贏”要“逐步辦成規(guī)范的、以農(nóng)民社員為主體的合作社”。2021年中央一號文件進(jìn)一步提出開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)，要健全服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺。在這樣的政策背景下，近年來供銷社在多地基層覆蓋率明顯提升。我們更要看到，今天的供銷社與計劃經(jīng)濟(jì)時代的供銷社有著根本的區(qū)別，沒有重復(fù)原來的發(fā)展模式，而是要在為農(nóng)服務(wù)的主攻方向上“浴火新生”。比如基層社已從傳統(tǒng)、單一的日用品、農(nóng)資經(jīng)營向構(gòu)建綜合性、規(guī)?；?、現(xiàn)代化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下的依法改革、合規(guī)競爭，是為了更好釋放集體經(jīng)濟(jì)的潛能。

群眾有需要，供銷社發(fā)展就有未來；市場有壓力，供銷社改革才會有動力。從歷史和現(xiàn)實來看，供銷社的發(fā)展都緊緊扣住農(nóng)村群眾的現(xiàn)實需求，從油、鹽、火柴、花布、手電筒等日常生活品，到今天的土地托管、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工、配方施肥、電子商務(wù)、農(nóng)村合作金融等，供銷社不斷在向更高水平的供需動態(tài)平衡方向邁進(jìn)。更多用改革的辦法解決發(fā)展中的問題，是近年來供銷社綜合改革的特點(diǎn)，從經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新到服務(wù)創(chuàng)新，符合合作制理念和市場經(jīng)濟(jì)取向的新體制、新機(jī)制，都正在助力供銷社在自我革命中“再度走紅”。

黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)，“堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向”。將市場經(jīng)濟(jì)的種子根植在社會主義的土壤里，體現(xiàn)在供銷社改革中就是各級出資企業(yè)成為市場主體，采取市場化、現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)作方式，公平自主地參與市場競爭。既不走封閉僵化的老路，也不走改旗易幟的邪路，牢牢堅持“為農(nóng)服務(wù)”根本宗旨，扎實推進(jìn)綜合改革，穩(wěn)妥理順體制機(jī)制，供銷社就一定能按照黨中央指明的方向、繪就的藍(lán)圖乘勢而上、發(fā)展壯大，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興，更好推動高質(zhì)量發(fā)展。