農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；發(fā)展快不快，要靠頭雁帶。建強基層組織和村干部隊伍，需念好“選、管、育”“三字訣”，方能有效助力鄉(xiāng)村振興。

拓寬渠道“選”好村“領(lǐng)頭雁”，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)。首先是選優(yōu)村級“頭雁”隊伍。“船載千斤靠舵手，雁飛千里靠頭雁”，村干部是鄉(xiāng)村振興的火車頭，選好人、用對人是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。應(yīng)以村“兩委”換屆為契機，將致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人等群體選到村干部隊伍中去，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，不斷提升村班子整體功能。其次是選優(yōu)村級“兩委”隊伍。將政治素質(zhì)高、帶富能力強、工作作風(fēng)硬的“能行人”充實到村（社區(qū)）“兩委”班子，對合適的村干部人選，寬口徑選人，合適即用，讓高學(xué)歷、年輕化人才充實到村干部隊伍中來。再次是創(chuàng)新村級推選機制。充分調(diào)動群眾主動參與選拔，動員群眾力量，全面尋找村干部合適人選，及時掌握優(yōu)秀人才信息，把表現(xiàn)突出的人才納入村后備力量人才庫，進行重點培養(yǎng)，擴大儲備。

強化思想“管”好村“主力軍”，提高村干部隊伍素質(zhì)提升“頭雁”領(lǐng)航能力。大力推行“一肩挑”，堅持把村級黨組織書記作為重點培養(yǎng)對象，通過學(xué)習(xí)強國、云嶺先鋒等平臺，結(jié)合“三會一課”、主題黨日、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提升村干部思想建設(shè)，幫助村干部拓寬思路、開闊視野、增長見識。完善村（社區(qū)）“兩委”考核辦法。將年終考評與平時督查相結(jié)合，持續(xù)完善村干部工作紀實檔案和年度考評工作檔案，為村干部選任、考評及落實激勵保障機制提供相關(guān)依據(jù)。嚴格落實任職資格聯(lián)審機制，對村“兩委”成員任職資格進行全面聯(lián)審，持續(xù)凈化村干部隊伍。加強村（社區(qū)）“兩委”培訓(xùn)管理。將村干部參與各項培訓(xùn)的情況作為村干部任期目標管理考核的重要依據(jù)，進一步強化村干部教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理，切實做到培訓(xùn)有計劃、有成效，實現(xiàn)村干部培訓(xùn)管理由“寬松散”向“嚴緊細”轉(zhuǎn)變，組織在職村干部、農(nóng)村知識青年參加學(xué)歷、技能“雙提升”，開辦學(xué)歷提升“本科班”“大專班”“中專班”，進一步優(yōu)化村干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)，不斷提升村干部能力和素質(zhì)。

找選相濟“育”好村“硬隊伍”，增強村后備干部力量。拓寬渠道“找”。通過“挑”“選”“留”“請”等方式，以“引進來”選拔青年后備干部，組建村級后備干部隊伍，建強村級后備干部人才“蓄水池”。規(guī)范程序“選”。建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子成員、駐村工作隊員、村黨組織書記與村級后備干部結(jié)對傳幫帶機制，采取“1+1”或“1+N”的結(jié)對幫帶方式，進行管理培育，讓后備干部盡快掌握上手村務(wù)管理的工作方法和竅門，并建立臺賬進行動態(tài)式跟蹤管理。注重實踐“煉”。組織村級后備干部跟隨村“兩委”跟班學(xué)習(xí)，形成“一對一”結(jié)對幫帶模式，增加后備干部實踐能力。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織后備干部集中學(xué)習(xí)，提供村級后備干部進行“充電提質(zhì)”的鍛煉機會，增強后備干部的工作能力。通過本村挖掘、跨村調(diào)派、定向招聘等方式配備全日制大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷村干部，實現(xiàn)“一村一名大學(xué)生村干部”目標，進一步充實村干部隊伍力量。（中共雙江自治縣委組織部 施春霞）