近年來(lái)，中國(guó)電子發(fā)揮市場(chǎng)化資源配置優(yōu)勢(shì)，以混合所有制改革為抓手創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)信事業(yè)，著力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)密組織網(wǎng)絡(luò)、推進(jìn)黨建融合，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)混改企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)國(guó)家重大戰(zhàn)略的支撐能力，聚力打造國(guó)家網(wǎng)信事業(yè)核心戰(zhàn)略科技力量。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 融入治理路徑清晰

中國(guó)電子積極探索混改企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的實(shí)現(xiàn)方式和具體路徑，發(fā)揮黨組織“定盤(pán)星”作用。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)改革方案、合作協(xié)議中明確將黨建工作要求寫(xiě)入公司章程。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，按照國(guó)有股權(quán)比例和實(shí)際控制情況明確混改企業(yè)類(lèi)別，分類(lèi)明晰黨組織的功能定位、發(fā)揮作用和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，鼓勵(lì)所屬混改企業(yè)積極探索黨建工作機(jī)制、運(yùn)行模式和管理評(píng)價(jià)方法，確保黨組織的功能作用有效發(fā)揮。堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為混改企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)電子所屬中電金信通過(guò)選派黨員董事、派駐黨員財(cái)務(wù)總監(jiān)等方式加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在強(qiáng)化政治認(rèn)同中推進(jìn)戰(zhàn)略落地、促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。所屬深科技黨委面對(duì)經(jīng)理層黨員較少現(xiàn)狀，創(chuàng)設(shè)執(zhí)行副總裁（EVP）會(huì)議制度，強(qiáng)化重大事項(xiàng)前置研究前的溝通，創(chuàng)造性發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，積極服務(wù)國(guó)家和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

嚴(yán)密黨建網(wǎng)絡(luò) 組織覆蓋靈活多元

中國(guó)電子根據(jù)不同類(lèi)型混改企業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)確定黨組織的設(shè)置方式、職責(zé)定位、管理模式，發(fā)揮黨組織“壓艙石”“助推器”作用。

拓寬組織覆蓋“廣度”。緊密結(jié)合混改企業(yè)股權(quán)比例、行業(yè)特點(diǎn)、黨員人數(shù)等實(shí)際，在混改初期同步組建黨的組織、靈活設(shè)立黨的組織，確保每一個(gè)企業(yè)都有黨的組織，每一名黨員都納入黨組織管理。堅(jiān)持屬地管理與系統(tǒng)管理雙向協(xié)同、有機(jī)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)黨的組織和工作全覆蓋，黨組織發(fā)揮作用更加有力有效。所屬中電四公司黨委堅(jiān)持把“支部建在項(xiàng)目上”，建立項(xiàng)目黨支部，讓黨旗在項(xiàng)目一線(xiàn)高高飄揚(yáng)，確保全球最大新冠疫苗生產(chǎn)車(chē)間按期建成和交付。

挖掘工作覆蓋“深度”。緊密結(jié)合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式變化，優(yōu)化黨的組織設(shè)置，確保黨的組織設(shè)置與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、組織管理幅度相適應(yīng)。創(chuàng)新開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作，制定黨支部規(guī)范化建設(shè)工作指引，形成對(duì)混改企業(yè)多領(lǐng)域、深層次的“網(wǎng)格”組織覆蓋，使黨的建設(shè)與企業(yè)中心任務(wù)雙向融入、相互促進(jìn)，充分發(fā)揮“助推器”作用，有效提升組織動(dòng)員的穿透力和有效性，提高混改企業(yè)黨建工作質(zhì)量。所屬中國(guó)軟件黨委依托“黨建云”平臺(tái)建立健全網(wǎng)上黨組織體系，助力效能提升，打造“指尖上的黨建”。

提升組織嚴(yán)密“高度”。將黨組織建在業(yè)務(wù)鏈條上，實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈上，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研、上下游、大中小企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)建共建，通過(guò)強(qiáng)組織、增活力、筑堡壘，充分發(fā)揮黨組織“壓艙石”作用。中國(guó)電子在網(wǎng)信關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)一線(xiàn)、“數(shù)據(jù)工程”百日會(huì)戰(zhàn)中成立黨員突擊隊(duì)，舉行授旗儀式，確保黨組織和黨員將作用發(fā)揮在一線(xiàn)。所屬中國(guó)振華黨委推行黨員攻關(guān)小組和生產(chǎn)班組“兩組”融合共建、黨支部活動(dòng)室與車(chē)間創(chuàng)新工作室“兩室”共建、黨員突擊隊(duì)與志愿服務(wù)隊(duì)“兩隊(duì)”共建，推動(dòng)黨組織有效覆蓋基層管理單元，讓黨建工作“力出一孔”。

堅(jiān)持圍繞中心 融合業(yè)務(wù)成效顯著

中國(guó)電子堅(jiān)持圍繞中心，按照企業(yè)需要、黨員歡迎、職工贊成的原則，把黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)等工作。印發(fā)黨建與業(yè)務(wù)融合指導(dǎo)意見(jiàn)，從思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、公司治理、隊(duì)伍建設(shè)、載體建設(shè)等五個(gè)方面推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合，確保國(guó)有資本發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里；出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)混改企業(yè)黨建工作指導(dǎo)意見(jiàn)，明確混改企業(yè)類(lèi)別、黨組織功能定位，實(shí)現(xiàn)分層分類(lèi)、精準(zhǔn)指導(dǎo)。麒麟軟件黨委用好集智攻關(guān)、聯(lián)合創(chuàng)新等方法，發(fā)布星光麒麟萬(wàn)物智聯(lián)操作系統(tǒng)。中國(guó)系統(tǒng)黨委構(gòu)建市場(chǎng)化的職業(yè)經(jīng)理人選聘制度，開(kāi)展“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”等活動(dòng)，打造網(wǎng)信事業(yè)人才創(chuàng)新高地。

中國(guó)電子持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)混改企業(yè)黨建工作，既全面總結(jié)混改企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)好做法，又解決黨建工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)成效、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障混改企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成效顯著。