6月9日,中國海油黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)“千萬工程”“浦江經(jīng)驗”。中國海油黨組強(qiáng)調(diào)必須把學(xué)習(xí)踐行“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗”作為主題教育的重要內(nèi)容,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作、推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。
中國海油堅持以學(xué)習(xí)強(qiáng)化本領(lǐng),以調(diào)研破解難題,以實(shí)踐推動發(fā)展,以整改促進(jìn)提升,將主題教育與“三大工程、一個行動”和“四個中心”建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)融合推進(jìn)。錨定目標(biāo)直奔基層一線、步調(diào)一致貫徹“一張藍(lán)圖”,隨著主題教育走深走實(shí),中國海油總部部門和各所屬單位深入學(xué)習(xí)踐行“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗”,不斷用真抓實(shí)干的成果和職工群眾的滿意度檢驗主題教育成效。
認(rèn)真研讀 深入思考 深刻感悟真理力量和實(shí)踐偉力
學(xué)習(xí)踐行好“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗”,重在認(rèn)真學(xué)習(xí)思考習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,讀懂習(xí)近平總書記“我將無我,不負(fù)人民”的崇高境界和為民情懷,做到對黨的創(chuàng)新理論的再學(xué)習(xí)、再吸收、再鞏固。
深圳分公司堅持領(lǐng)學(xué)帶學(xué)促學(xué),打造“學(xué)、研、悟、考、化”五步學(xué)習(xí)閉環(huán)鏈條,并沿著習(xí)近平總書記3次考察深圳前海的足跡,赴改革開放最前沿進(jìn)行實(shí)地踐學(xué),組織所思所悟大交流大討論,不斷豐富調(diào)研手段,提升調(diào)研效果。
“千萬工程”開啟的是“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)價值轉(zhuǎn)化通道。從生態(tài)建設(shè)入手,湛江分公司赴湛江市麻章區(qū)世喬村金牛島紅樹林科普基地,開展主題黨日活動,沿著習(xí)近平總書記考察過的紅樹林路線開展研討,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,切實(shí)將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動工作發(fā)展的強(qiáng)大動力。
6月5日至9日,作為“全員學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)講、大家談、賽促學(xué)、青年說”特色學(xué)習(xí)機(jī)制的組成部分,中海煉化組織黨員干部赴紅旗渠干部學(xué)院學(xué)習(xí),開展第二期理論教育和黨性教育培訓(xùn),深刻感悟黨的創(chuàng)新理論的真理力量和實(shí)踐偉力,不斷增進(jìn)對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
錘煉本領(lǐng) 入心入行 創(chuàng)新運(yùn)用立場觀點(diǎn)方法
連日來,各單位各部門深學(xué)細(xì)悟“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗”蘊(yùn)含的立場觀點(diǎn)方法,不斷錘煉調(diào)研本領(lǐng)、豐富調(diào)研手段、創(chuàng)新調(diào)研方法。
海南分公司強(qiáng)化前列意識,全面提升工作質(zhì)效,創(chuàng)新建立“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排—辦公室督導(dǎo)協(xié)調(diào)—各級黨組織扎實(shí)推進(jìn)—紀(jì)檢機(jī)構(gòu)跟蹤監(jiān)督”的高效鏈條,以基層職工滿意度為標(biāo)尺,壓實(shí)問題整改責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)調(diào)研后的檢視整改工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的工作成果。
精益管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展、基層基礎(chǔ)管理提升……氣電集團(tuán)突出問題導(dǎo)向,細(xì)化工作安排,聚焦事關(guān)氣電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行深入研討;以“四不兩直”方式分赴基層開展調(diào)查研究工作,對各類問題進(jìn)行分析、研判,劃清重點(diǎn),力爭發(fā)揮調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的最大效用。
中聯(lián)公司堅持系統(tǒng)觀念,聚焦實(shí)施“三大工程、一個行動”和“四個中心”建設(shè)等推動高質(zhì)量發(fā)展問題,基層減負(fù)、員工發(fā)展、子女入學(xué)等急難愁盼問題,文化建設(shè)、品牌形象等長遠(yuǎn)發(fā)展問題,深入基層一線開展調(diào)研,切實(shí)深入基層掌握實(shí)情,推動調(diào)查研究持續(xù)深入。
真情真心辦事,實(shí)心實(shí)意解難。財務(wù)共享服務(wù)中心探索出一套調(diào)研工作方案、一套調(diào)研計劃清單、一套調(diào)研工作臺賬總抓總管的“1+1+1”調(diào)查研究工作法。同時,創(chuàng)新基層調(diào)研新辦法,在電梯間張貼員工群眾密切關(guān)心的民生問題,利用員工在等待電梯的空閑時間,寫出自己的意見想法,有的放矢辦實(shí)事、解難題,持續(xù)提升干部員工的獲得感、幸福感。
一體推進(jìn) 求深求實(shí) 凝聚奮進(jìn)力量推動高質(zhì)量發(fā)展
連日來,中國海油把學(xué)習(xí)踐行“千萬工程”和“浦江經(jīng)驗”作為主題教育的重要內(nèi)容,將其中蘊(yùn)含的理念方法和經(jīng)驗啟示運(yùn)用到實(shí)踐中,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作、推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。
中國海油集團(tuán)人力資源部堅持分層次、分重點(diǎn)開展調(diào)研,連續(xù)走訪陸地?zé)拸S、科研院所、生產(chǎn)單元,圍繞干部交流培養(yǎng)、編制用工、科研人員激勵等方面廣泛收集基層意見;中國海油集團(tuán)工程與物裝部以“多聽、多看、多幫”“不推、不拖、不虛”為導(dǎo)向,與基層單位開展“點(diǎn)對點(diǎn)”共建活動,問需求、征建議、想對策、抓整改;有限公司工程技術(shù)部以解難題為出發(fā)點(diǎn),把協(xié)調(diào)會開在項目建設(shè)現(xiàn)場,現(xiàn)場難題現(xiàn)場解決,撓頭問題協(xié)力推動,在經(jīng)驗交流中不斷探索優(yōu)化工作模式的新思路。
強(qiáng)化大局意識、深化創(chuàng)新驅(qū)動、提升核心能力,海油發(fā)展科學(xué)做好頂層設(shè)計,在能源技術(shù)服務(wù)、低碳環(huán)保與數(shù)字化、能源物流服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;以科技能力提升三年專項行動為抓手,明確智能井筒技術(shù)、提高采收率、設(shè)備設(shè)施智慧運(yùn)維等五大能力提升方向;依托7個能力提升工作“專班”,加快打造“技術(shù)+裝備/產(chǎn)品+服務(wù)”的一體化服務(wù)能力。
中海油國貿(mào)撲下身子,深入基層一線了解員工群眾急難愁盼的具體問題,仔細(xì)了解上游板塊持續(xù)改進(jìn)工作的具體要求和下游板塊進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)的具體措施,深入地方了解深度合作的具體意向,推進(jìn)調(diào)查研究走深走實(shí),同時聚焦重點(diǎn)問題再回訪,確保整改措施落實(shí)落細(xì)。