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勇?lián)圃鞆?qiáng)國使命 加快建設(shè)世界一流裝備制造集團(tuán)

加快建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。中國東方電氣集團(tuán)有限公司(以下簡稱東方電氣集團(tuán))堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,切實(shí)發(fā)揮能源裝備領(lǐng)域國家隊“領(lǐng)頭羊”作用,錨定“世界一流”目標(biāo),加快推動裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”以來,東方電氣集團(tuán)營收、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長,并達(dá)到歷史最好水平,保持良好發(fā)展態(tài)勢,持續(xù)為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

砥礪向前行,切實(shí)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)建世界一流使命任務(wù)

企業(yè)興則國家興,企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng),國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中走在前、作表率。東方電氣集團(tuán)堅決擔(dān)當(dāng)使命任務(wù),持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建世界一流,以更高水平裝備制造更好服務(wù)國家發(fā)展。

助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,裝備制造是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支柱。東方電氣集團(tuán)堅持深耕裝備制造,立足傳統(tǒng)能源裝備發(fā)展底蘊(yùn),推進(jìn)水電、煤電、核電、氣電等向更高水平演進(jìn);立足新型電力系統(tǒng)建設(shè)需要,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向風(fēng)電、太陽能發(fā)電等新能源裝備演進(jìn);立足能源裝備研發(fā)制造優(yōu)勢,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向新能源材料、氫能、儲能、智能制造數(shù)字化等領(lǐng)域演進(jìn);實(shí)現(xiàn)圍繞主責(zé)主業(yè)的有機(jī)生長,形成“六電六業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局下較為完善的能源裝備供給能力,持續(xù)推進(jìn)裝備制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

助力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)是國家創(chuàng)新體系的重要主體,是科技創(chuàng)新活動的主要組織者和參與者。東方電氣集團(tuán)始終堅持創(chuàng)新是第一動力,在實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)中勇?lián)?dāng)、善作為,瞄準(zhǔn)世界能源裝備最前沿,形成從研發(fā)設(shè)計、試驗(yàn)驗(yàn)證到加工制造、售后服務(wù)的完備研制體系,有力提升我國裝備制造科技水平,成功研制白鶴灘水電機(jī)組、“華龍一號”“國和一號”核電關(guān)鍵設(shè)備、F級50MW重型燃?xì)廨啓C(jī)、13MW海上風(fēng)電機(jī)組等一大批“大國重器”,以源源不斷的能源裝備服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動科技力量轉(zhuǎn)化為國家發(fā)展力量。

助力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能。企業(yè)是社會生產(chǎn)力的基本載體,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源泉。東方電氣集團(tuán)堅持發(fā)揮好中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性和經(jīng)濟(jì)功能,以重大能源裝備研制和應(yīng)用,帶動關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等不斷進(jìn)步,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)高端鍛件、高端閥門等國產(chǎn)化替代;積極融入國家東北振興、新一輪西部大開發(fā)等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,帶動上下游企業(yè)共同助力地方產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;以能源裝備“走出去”,深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作,產(chǎn)品出口到東南亞、歐洲、中東等地區(qū),助力維護(hù)多元穩(wěn)定的國際經(jīng)濟(jì)格局和經(jīng)貿(mào)關(guān)系;有力支持國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用的發(fā)揮,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)增添動力。

聚力促發(fā)展,著力加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)步伐

東方電氣集團(tuán)切實(shí)把建設(shè)世界一流企業(yè)作為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大任務(wù)來抓,持續(xù)推動改革發(fā)展取得新成效,不斷增強(qiáng)建設(shè)世界一流企業(yè)能力。

戰(zhàn)略引領(lǐng)力持續(xù)強(qiáng)化。堅持以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為統(tǒng)攬,扎實(shí)開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,堅持與世界一流企業(yè)對標(biāo)對表,形成戰(zhàn)略研究、規(guī)劃制定、任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)的流程化體系。以系統(tǒng)的戰(zhàn)略策略研究為支撐,以科學(xué)的規(guī)劃編制為載體,以細(xì)化的任務(wù)安排為抓手,以明確的責(zé)任要求為約束,持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,著力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值、戰(zhàn)略價值、社會價值。堅持“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益、特色明顯”,積極推進(jìn)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)建設(shè),打造更多細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢企業(yè)。

科技創(chuàng)新力不斷提高。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,堅持打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),“國家能源中小功率燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)和裝備研發(fā)中心”入選國家能源局“十四五”第一批國家能源研發(fā)創(chuàng)新平臺。不斷深化創(chuàng)新協(xié)同,與高校共同設(shè)立聯(lián)合創(chuàng)新研究院,推進(jìn)校企創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。加快推進(jìn)綠色前沿技術(shù)研發(fā),與謝和平院士團(tuán)隊聯(lián)合開展的全球首次海上風(fēng)電無淡化海水原位直接電解制氫海上中試成功。持續(xù)完善科研攻關(guān)機(jī)制,建立分層次、分類別科研攻關(guān)項(xiàng)目計劃體系,推行“揭榜掛帥”“軍令狀”等選立項(xiàng)目新模式,加快推動科研攻關(guān)取得突破,自主研制的國內(nèi)首臺單機(jī)容量最大150MW級大型沖擊式水電轉(zhuǎn)輪成功實(shí)現(xiàn)工程應(yīng)用。

創(chuàng)新創(chuàng)效活力有效激發(fā)。以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)推進(jìn)改革管理提質(zhì)增效,不斷提升企業(yè)現(xiàn)代治理能力,建立形成“一縱一橫”治理體系,著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)及職能管理,持續(xù)提升運(yùn)營效能。重點(diǎn)聚焦“市場化機(jī)制”,全面深化三項(xiàng)制度改革,抓好任期制契約化管理,推動激勵高目標(biāo)實(shí)現(xiàn);建立“能上能下”標(biāo)準(zhǔn)化長效化機(jī)制,加大市場化選聘和退出力度;突出能力業(yè)績導(dǎo)向,強(qiáng)化市場化薪酬分配機(jī)制,進(jìn)一步提升中長期激勵廣度和力度,持續(xù)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情與活力。

奮進(jìn)新征程,全力打造世界一流裝備制造集團(tuán)

東方電氣集團(tuán)將全面實(shí)施人才、技術(shù)、質(zhì)量、成本、產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)先戰(zhàn)略”,堅持聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”,統(tǒng)籌做好“優(yōu)質(zhì)精品、品牌強(qiáng)企、創(chuàng)新引領(lǐng)、治理提優(yōu)”重點(diǎn)工作,弘揚(yáng)“不怕犧牲、敢于勝利,堅韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè),自主創(chuàng)新、勇攀高峰”的“東汽精神”,堅決成為落實(shí)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的主力軍、引領(lǐng)裝備制造高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。

聚焦“產(chǎn)品卓越”,打造優(yōu)質(zhì)精品。推進(jìn)“質(zhì)量領(lǐng)先”,持之以恒精益求精。深化質(zhì)量管理體系建設(shè),持續(xù)優(yōu)化全員、全要素、全過程質(zhì)量管理體系;推行精品指標(biāo)管理,形成品質(zhì)卓越的質(zhì)量保證體系。推進(jìn)“成本領(lǐng)先”,構(gòu)建全過程成本管理體系,提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,結(jié)合綠色、合規(guī)、高效、集中的供應(yīng)鏈,增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營效能,打造具有成本競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。全方位提升合同履約能力,持續(xù)推進(jìn)智能制造、綠色制造,以數(shù)字賦能提升產(chǎn)品和服務(wù)供給能力。

聚焦“品牌卓著”,實(shí)施品牌強(qiáng)企。推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先”,打造結(jié)構(gòu)科學(xué)、市場占優(yōu)的產(chǎn)業(yè)體系,以產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步增強(qiáng)品牌知名度和認(rèn)可度。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),更好發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對經(jīng)營發(fā)展的引領(lǐng)推動作用。以塑造全球知名品牌為目標(biāo),科學(xué)構(gòu)建“東方電氣”品牌架構(gòu)體系,提高企業(yè)品牌管理運(yùn)營能力;通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”帶動品牌“走出去”,努力成為享譽(yù)全球的國際知名品牌。積極履行社會責(zé)任,堅持綠色低碳發(fā)展,樹立良好品牌形象。

聚焦“創(chuàng)新領(lǐng)先”,強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)。推進(jìn)“人才領(lǐng)先”,健全完善人才引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)和激勵保障機(jī)制,持續(xù)打造高水平人才隊伍,造就更多“新型企業(yè)家”“科技領(lǐng)軍者”“大國工匠”,形成創(chuàng)新發(fā)展人才優(yōu)勢。推進(jìn)“技術(shù)領(lǐng)先”,對標(biāo)國際先進(jìn)水平,聚焦裝備制造重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破,支撐取得重大原創(chuàng)性前沿科技成果。持續(xù)推進(jìn)高層次創(chuàng)新平臺建設(shè),加速創(chuàng)新要素集聚,加強(qiáng)與高校、科研院所產(chǎn)學(xué)研用深度融合,推動與產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類主體融通創(chuàng)新。

聚焦“治理現(xiàn)代”,推進(jìn)治理提優(yōu)。持續(xù)提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力,強(qiáng)化以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略研究,科學(xué)動態(tài)進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化;深化戰(zhàn)略績效管理,加強(qiáng)戰(zhàn)略分解落實(shí)。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。堅持以市場化導(dǎo)向完善經(jīng)營管理,構(gòu)建新型全員經(jīng)營責(zé)任制體系,推進(jìn)中長期激勵擴(kuò)面提質(zhì),更好協(xié)調(diào)統(tǒng)一激勵與約束,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

揚(yáng)帆新征程,奮進(jìn)正當(dāng)時。東方電氣集團(tuán)將奮勇?lián)?dāng)制造強(qiáng)國職責(zé)使命,堅定不移加快建設(shè)世界一流裝備制造集團(tuán),銳意進(jìn)取,篤志前行,努力為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]