中國(guó)中化黨組深入落實(shí)調(diào)查研究的“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，積極探索調(diào)查研究工作的特點(diǎn)和規(guī)律，下足“四種功夫”，撲下身子，沉入一線，真調(diào)研問題、真解決問題，把調(diào)查研究的成果體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效上。

強(qiáng)化理論指導(dǎo) 在增強(qiáng)調(diào)研選題的針對(duì)性上下功夫

為選準(zhǔn)調(diào)研課題，找準(zhǔn)調(diào)研“靶心”，增強(qiáng)調(diào)研內(nèi)容的針對(duì)性，中國(guó)中化（以下簡(jiǎn)稱公司）黨組通過舉辦專題讀書班，在深學(xué)細(xì)研中進(jìn)一步明確，公司是助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的“國(guó)家隊(duì)”，是助推化工新材料現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板的“主力軍”。立足公司職責(zé)定位，黨組堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，明確了“5個(gè)圍繞”的調(diào)研選題范圍與方向，為班子成員確定調(diào)研選題提供指引。公司黨組班子成員立足分管工作領(lǐng)域，圍繞影響和制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問題與關(guān)鍵短板，最終確定9個(gè)調(diào)研課題，每人領(lǐng)題開展調(diào)研，把黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，切實(shí)增強(qiáng)了調(diào)研選題聚焦職責(zé)使命和中心工作的針對(duì)性。

廣泛深入基層企業(yè)開展調(diào)研 在增強(qiáng)調(diào)研對(duì)象的廣泛性上下功夫

為了真正把情況摸清、把癥結(jié)找準(zhǔn)、把對(duì)策提實(shí)，公司黨組成員圍繞確定的調(diào)研課題，下沉到公司三級(jí)、四級(jí)乃至最基層的五級(jí)企業(yè)開展調(diào)研，到不同來源背景、不同經(jīng)營(yíng)區(qū)域、不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和不同經(jīng)營(yíng)狀況的企業(yè)開展調(diào)研，既看“高樓大廈”，也看“背陰胡同”；既“身入”基層，更“心到”基層，與最基層的干部員工、最廣泛的黨員群眾開展面對(duì)面交流，聽真話、察實(shí)情，從不同側(cè)面、角度、層次，傾聽呼聲，聽取意見，既聽“贊揚(yáng)聲”，也聽“抱怨聲”，在全方位、立體化的調(diào)研中，掌握最全面的情況，輸入最本源的信息，作出最精準(zhǔn)的判斷，提出最適宜的對(duì)策。截止7月底，黨組班子成員圍繞調(diào)研課題，共深入基層企業(yè)開展116人次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研。

堅(jiān)持“三步法”實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 在增強(qiáng)調(diào)研方法的科學(xué)性上下功夫

圍繞調(diào)研課題開展實(shí)地調(diào)研過程中，為取得最佳調(diào)研成效，黨組成員堅(jiān)持“三步法”，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。第一步，圍繞調(diào)研課題，開展針對(duì)性學(xué)習(xí)，做足理論和思想準(zhǔn)備，以黨的創(chuàng)新理論為調(diào)研行動(dòng)指南，用以指導(dǎo)研究新情況、解決新問題。圍繞公司承擔(dān)的推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展使命任務(wù)開展調(diào)研前，舉辦種業(yè)專題講座，進(jìn)一步認(rèn)清使命、明確目標(biāo)、提高站位，增強(qiáng)保障國(guó)家糧食安全的責(zé)任感和做好促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，為開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、提供科學(xué)的理論指南。第二步，制定調(diào)研工作計(jì)劃，細(xì)化完善調(diào)研方案，明確完成時(shí)限及目標(biāo)任務(wù)，做足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研出發(fā)前的工作準(zhǔn)備。第三步，以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，以工作計(jì)劃為保障，黨組班子成員綜合運(yùn)用多種調(diào)研方式，帶著責(zé)任感、使命感，深入業(yè)務(wù)一線，直奔問題現(xiàn)場(chǎng)，開展排查梳理，問計(jì)于基層，梳理形成問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。在實(shí)地調(diào)研過程中，共現(xiàn)場(chǎng)解決問題47個(gè)。“三步法”堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合、思想和行動(dòng)相促動(dòng)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研走深走實(shí)，取得扎實(shí)成效。

深化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用 在增強(qiáng)調(diào)研成果的有效性上下功夫

在“調(diào)”的基礎(chǔ)上摸清情況、找準(zhǔn)問題后，公司黨組把工作重心轉(zhuǎn)向做好“研”和“用”的后半篇文章，推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。黨組班子成員領(lǐng)題調(diào)研結(jié)束后，每人形成并提交調(diào)研報(bào)告。召開黨組調(diào)研成果交流會(huì)，領(lǐng)題調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題逐一匯報(bào)調(diào)研開展情況、調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題和提出的初步思路舉措，其他班子成員針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題集體把脈會(huì)診，補(bǔ)充提出解決問題的工作思路舉措，進(jìn)一步深入開展研討，集中眾人智慧形成解決問題的一致結(jié)論。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的典型案例，深入開展解剖式分析，圍繞正面典型案例總結(jié)提煉推動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)和啟示；圍繞反面典型案例梳理分析問題的原因和教訓(xùn)，檢視反思問題根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，舉一反三提出新思路新舉措，實(shí)現(xiàn)“解剖一個(gè)案例、解決一類問題”。后續(xù)，對(duì)通過實(shí)踐驗(yàn)證比較成熟的研討結(jié)論、總結(jié)提煉的成功經(jīng)驗(yàn)和梳理分析的深刻教訓(xùn)，經(jīng)過決策流程后，將上升為公司的政策措施，用于指導(dǎo)公司下一步的改革發(fā)展實(shí)踐，充分挖掘和發(fā)揮調(diào)研成果的價(jià)值與作用。