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【黨建論壇】以“責任文化”引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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黨的二十大科學謀劃了未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務,在習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引下,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展正在奮力續(xù)寫新的篇章。黨支部作為黨的基層組織,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用;共產(chǎn)黨員作為人民群眾的一面旗幟,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮著模范帶頭作用。每一個黨支部都是戰(zhàn)斗堡壘,支部有支部的責任和擔當;每一名共產(chǎn)黨員都是模范先鋒,黨員有黨員的責任和擔當。責任就是職責和使命,責任就是格局和原則,責任就是擔當和付出。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,責任文化發(fā)揮著不可替代的作用。

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責任文化——表率引領(lǐng)、制度約束

一是領(lǐng)導帶頭。“工作好干不好干、干好干不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導”。好的帶頭人是干事成功的第一要素。真正有水平、有能力的領(lǐng)導,他們撲下身子干事業(yè)、靜下心來鉆業(yè)務、帶領(lǐng)團隊謀發(fā)展。

二是樹立標桿。榜樣的力量是無窮大的。領(lǐng)導干部模范帶頭固然重要,同時標桿作用也非常關(guān)鍵。一個單位樹立起一面旗幟、一個先進、一位標兵,同樣也能起到激勵奮進的作用。很多時候,干部員工不看領(lǐng)導說了啥,而是看領(lǐng)導干了啥;不看誰是標桿,而是看樹立的標桿怎么樣。樹立好的標桿、合格的標桿、有引領(lǐng)力的標桿,起到的是正向的激勵帶動作用。因此,標桿作用不容忽視。

三是制度管控。責任的落實、落細、落地,關(guān)鍵在于制度約束。要想人人都履行職責、負起責任,就必須有一套完整的、科學的、可行的制度體系,用制度約束人、用制度管理人、用制度落實事。將制度落實到位,才是落實責任的前提和基礎。做到領(lǐng)導有情、管理無情、制度絕情。

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責任文化——責任擔當、重在執(zhí)行

山東?;瘓F作為山東省濰坊市屬國有大型企業(yè)集團,公司黨委推展“?;?bull;家”文化,大力倡導“走光明大道,干光明事業(yè)”“像愛護眼睛一樣愛護?;?,像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營?;?rdquo;等理念。要真正把企業(yè)文化深深融入每一名干部員工的心里,準確全面完整地落實到位,應從三個方面發(fā)力。

一是正確理解。企業(yè)文化是引領(lǐng)一個企業(yè)、一個團隊朝著正確方向前進的指揮棒,是增強團隊成員凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的核心理念,更是號召全體干部員工怎么想、怎么干、干成什么樣的響亮口號。企業(yè)經(jīng)營的目的是利潤,管理的目的是人心。企業(yè)的領(lǐng)導者、管理層,帶領(lǐng)團隊做好企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造財富就是凝聚人心的過程。企業(yè)文化則恰恰是發(fā)揮這個作用的重中之重。

二是準確把握。企業(yè)文化的重要性不言而喻,企業(yè)文化的精神實質(zhì)更要準確把握。“責任文化、重在執(zhí)行”,企業(yè)文化的精神實質(zhì)就是“把責任落地的執(zhí)行文化”。要準確把握企業(yè)文化的精神實質(zhì),就要規(guī)避這些原因和陷阱,這樣才能真正把責任文化入心入腦。

三是認真執(zhí)行。執(zhí)行,就是“做”和“干”,不僅要有過程,更重要的是通過這個過程取得好的結(jié)果,達到預期的目的。執(zhí)行有“果”的前提條件是作風硬朗,執(zhí)行有“果”的關(guān)鍵因素是“認真”二字。工作中永遠不要和別人比聰明,要永遠只和自己比認真,再小的事,也是需要負責任認真干好的事。

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責任文化——責任定格,建設團隊

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應該定格于一支高素質(zhì)的、負責任的、優(yōu)秀的團隊的責任。

一是“責任無窮大”。能力越大,責任越大;責任越大,能力越強。真正優(yōu)秀的干部不是提拔為干部后,才開始培養(yǎng)的;而是看你在員工位置時干了什么事情、干成了什么事情。責任不僅僅能用來干好工作、換取薪酬,更能用來提升能力、成長進步。

二是“責任來自追蹤”。責任落實要靠“制度管控”,這是一個單位、一個團隊責任落地的核心關(guān)鍵。責任心根本不是靠個 人 的主動性出來的,而是靠追蹤出來的。

三是“責任來自表揚”。“高高興興上班來,平平安安回家去”。人都是愿意生活在溫馨和諧的氛圍中的,誰也不愿意在單位整天被領(lǐng)導批來批去,再有心胸、再有情懷的人,長此以往也會產(chǎn)生抵觸情緒、心懷不滿。表揚的作用則恰恰相反,表揚使人心情愉悅、表揚使人進步成長、表揚使人激勵奮進。自信的人責任心會更強。因此,責任心不是批評打罵出來的,而是表揚出來的。

職位有高低,權(quán)力有大小,責任無止境。只要每一名國企員工都把使命牢記心中,把責任扛在肩上,甘于拼搏奉獻,勇于擔責付出,必能推動每一家國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(作者:高建嬌,系山東?;瘓F本部第五黨支部書記)

[責任編輯:周艷]