中國保利集團有限公司(以下簡稱保利集團)黨委緊密圍繞黨中央決策要求,堅決落實國資委黨委工作部署,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,推動系統(tǒng)內(nèi)全部署、學理論全覆蓋、嚴督導全鏈條、學查改全貫通,相關經(jīng)驗做法6次登上中央主題教育官網(wǎng),階段性成果獲得充分肯定和好評。
以“四個深入理解”深刻領悟主題教育的重大意義
保利集團廣大黨員干部自覺樹立帶好頭、作表率的思想覺悟并付諸實際行動,把思想、工作和職責真正擺進去,做到“四個深入理解”。
深入理解開展主題教育的迫切需要。開展主題教育,既著眼于黨的建設和國家發(fā)展,努力在思想、意志和行動的統(tǒng)一中將我們黨建設得更加堅強有力;也著眼于企業(yè)自身實際和未來發(fā)展,努力書寫新征程上央企責任新?lián)?。保利集團專注練好理論“基本功”,依托“班子帶頭領學、干部積極自學、專家輔導研學、心得交流互學、轉(zhuǎn)化成果踐學”的“五學”理論武裝模式,帶著問題學、帶著責任學、帶著目標學,進一步提高了運用黨的創(chuàng)新理論應對挑戰(zhàn)、抵御風險、克服阻力、解決矛盾的能力。
深入理解主題教育的總要求。“學思想、強黨性、重實踐、建新功”這一總要求有著嚴密科學的內(nèi)在邏輯,充分體現(xiàn)了學思用貫通、知信行統(tǒng)一的辯證特征,在具體踐行過程中要注重把握好繼承和發(fā)展、重點和普遍、學習和實踐三對關系。保利集團融合運用多種學習方式,組織開展優(yōu)化資產(chǎn)布局、推進人才強企戰(zhàn)略、推動國際化業(yè)務突破、持續(xù)深化科技創(chuàng)新等專題研討,既統(tǒng)籌認識把握各領域提出的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,又重點聚焦習近平總書記對國資央企以及保利集團所涉行業(yè)的重要指示批示精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法指導保利改革發(fā)展、邁向一流的具體實踐。
深入理解主題教育的目標任務。把握好此次主題教育的根本任務是確保主題教育扎實開展、取得實效的基本前提。聚焦五個目標和六方面問題,是關系主題教育開展質(zhì)量的重要標準。保利集團堅持統(tǒng)籌結合、整體謀劃、一體推進,堅持問題導向,把學習、調(diào)研和工作的著力點放在最突出的矛盾和問題上,以主要問題的解決帶動其他問題的解決。堅持實事求是,把學與做、查與改、破與立結合起來,拿出破解難題的實招硬招。走好群眾路線,了解客戶、員工和服務對象的所想所盼、所急所需,力所能及地辦實事、辦好事,讓主題教育往心里走、往實處抓,達成目標任務。
深入理解主題教育的重點內(nèi)容。堅持理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體推進,是實現(xiàn)主題教育根本任務的科學有效機制。保利集團牢牢把握這一工作要求,在學中干、在干中學,不斷實現(xiàn)學思用“三聯(lián)強化”,知信行“三位一體”。堅持學習研討貫穿始終,召開主題教育集中(擴大)學習會、聯(lián)學會,舉辦兩期讀書班和兩期專題培訓班,切實增強學習教育針對性、實效性。堅持調(diào)查研究貫穿始終,從事關企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾切身利益的緊迫問題入手,形成8個主課題,深入基層一線,把問題點挖深挖透。堅持檢視問題貫穿始終,全面梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題,征集意見建議、建立辦實事清單。堅持整改落實貫穿始終,制定專項整治方案,采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治。
以“六個能力提升”筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
保利集團緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務,真抓實干、務求實效,持續(xù)推動集團治理力、競爭力、影響力、發(fā)展力、軟實力、保障力等方面的有效發(fā)力,為實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標打好基礎。
以深化改革為主線,提升公司治理能力。全面加強體制機制建設,推進落實董事會職權,深化總部建設,優(yōu)化管控體系,提升監(jiān)管效能,持續(xù)完善市場化機制,提高公司規(guī)范運作水平和活力效力。
以科技創(chuàng)新為抓手,提升核心競爭力。截至今年一季度,保利集團累計發(fā)布標準、授權專利和軟件著作權較“十三五”期末新增49.8%,在關鍵核心技術攻關上加速突破,新增一批產(chǎn)業(yè)細分領域的專精特新和單項冠軍企業(yè),為實現(xiàn)“百千萬億”戰(zhàn)略目標打下良好開端。
以管理變革為切口,打造特色影響力。在構建體系、完善機制、優(yōu)化流程和落實責任上有動作、見成效,各項工作成果在央企中當先鋒、作表率,共同將“八維精益”塑造成鮮明的保利特色,努力打造可復制、可輸出的保利符號。
以人力資本為導向,激發(fā)人才發(fā)展活力。全面升級人才強企頂層設計,在統(tǒng)籌謀劃上抓總,在體系搭建上導航,在競聘選拔上賦能,在青年培養(yǎng)上提速,在人才使用上提質(zhì),在考核激勵上提氣,激發(fā)了干部人才隊伍的價值創(chuàng)造能力與活力。
以品牌建設為重點,拓展公司軟實力。搭體系、創(chuàng)載體、強傳播,以“同一個保利”為目標,在品牌理念、品牌架構、品牌識別、品牌保護、品牌考核、價值管理等方面多措并舉,提升品牌識別度,拓展品牌影響力,有力增進了社會各界對“保利”的品牌認同。
以黨建上臺階為統(tǒng)領,強化引領保障力。以黨建提升工程三年行動為總抓手,夯實基層基礎,強化平臺建設,開展差異考核,加強黨業(yè)融合,推進黨建責任落實、品牌建設落地,更好地引領保障了高質(zhì)量發(fā)展。
以“四個主向發(fā)力”提升高質(zhì)量發(fā)展成效
保利集團積極打破思維局限、擺脫工作慣性、破除路徑依賴,有效解決制約“建設一流”的突出瓶頸問題,以高質(zhì)高效的主題教育成果助力高質(zhì)量發(fā)展。
把新發(fā)展理念作為主旨依據(jù),更加注重穩(wěn)中求進。堅決落實穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,助力加快構建新發(fā)展格局,實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和盈利質(zhì)量的提升。一是端穩(wěn)主業(yè)飯碗。把握所處行業(yè)制高點、及時適應新市場需求,集中力量提升主業(yè)核心競爭力,增強核心功能。二是關注資金管理。擴源節(jié)流,力爭收入、利潤及現(xiàn)金回籠同步增長;深度挖潛,以強有力手段應對超預期市場變化,加強資金集中管理。三是守住發(fā)展底線。建平臺、搭體系、將風險管理納入企業(yè)經(jīng)營的全過程;抓要害、降損失,有序推進重大風險處置工作;攻關鍵、抓常態(tài),加強對重點板塊的安全管理。
把聚焦主責主業(yè)作為主線要求,更加注重價值創(chuàng)造。切實增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力,不斷提高產(chǎn)品服務質(zhì)量和企業(yè)效益效率。一是突出效率效益。以好的管理解決成本問題,以好的經(jīng)營解決盈利問題。二是升級傳統(tǒng)主業(yè)。提升貿(mào)易業(yè)務的發(fā)展質(zhì)量,鞏固地產(chǎn)業(yè)務的競爭優(yōu)勢,促進文化業(yè)務平臺化發(fā)展,推動科技業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展,增強工程業(yè)務管理能力,發(fā)揮金融業(yè)務支撐保障作用。三是整體布局優(yōu)化。一手抓整合、一手抓優(yōu)化,加快研究其他業(yè)務的落地調(diào)整方案并推進實施,加快形成貿(mào)易業(yè)務“統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化”管理體系,推動地產(chǎn)、科技、工程業(yè)務統(tǒng)一運營標準。
把深化國企改革作為主導措施,更加注重創(chuàng)新驅(qū)動。牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐3個作用。一是加快科技創(chuàng)新推動“百千萬億”目標有效落地。著力加強前瞻布局,著力整合創(chuàng)新資源,著力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),不斷完善原創(chuàng)技術長周期、多維度評價機制。二是加快管理創(chuàng)新更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領和融通帶動作用。關注市場、業(yè)務一線,系統(tǒng)性、體系化解決問題,在長效機制建設中提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。三是加快改革創(chuàng)新不斷增強安全支撐作用。在深層次的調(diào)整上再攻難點,縱深推進體制機制的優(yōu)化、完善和創(chuàng)新,確保重點領域和主要產(chǎn)業(yè)安全可控。
把加快建設一流作為主攻目標,更加注重強基固本。堅持在提升科技創(chuàng)新能力、價值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領能力等5種能力上對標對表,在軟實力建設上夯基固本筑壘。一是產(chǎn)品品質(zhì)提升,提高品牌認知度和美譽度。二是軟實力提質(zhì),更加注重以人為本、講究文化感召,讓一流隊伍成就一流企業(yè)、一流品牌。三是黨建提效,將黨建工作與業(yè)務工作統(tǒng)籌一體推進,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作同向聚合、深度融合。
保利集團將以見行動、抓落實、出成效的決心和目標,把開展主題教育與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結合起來,進一步把學習成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、推動工作的生動實踐,全力以赴助推企業(yè)譜寫建設一流、追求卓越的新篇章。