主題教育開展以來，國家能源集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）黨組以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，探索形成“五抓”工作法，全面抓實抓準(zhǔn)抓深抓優(yōu)抓亮各項重點措施，第一批主題教育特色鮮明、創(chuàng)新務(wù)實、氛圍濃厚、組織有序，取得了良好成效。

抓實統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 推動主題教育開好局起好步

突出高站位，做好頂層設(shè)計。集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話和重要指示批示精神，在黨組會、主題教育座談會和推進(jìn)會等重要會議上20余次安排布置整改整治工作的精神，制定印發(fā)整改整治工作方案，動員各級黨組織落實主體責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，研究部署本單位落實舉措，明確任務(wù)目標(biāo)、工作原則、體制機(jī)制和工作步驟，切實把學(xué)、查、改有機(jī)貫通，有力有序推進(jìn)整改整治工作。

突出高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查擺問題。黨組成員率先垂范，結(jié)合分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域，內(nèi)部開展了為期一個月的專項整治行動，每位黨組成員牽頭一項系統(tǒng)性全局性問題整治，形成整治成果14項。組織總部部門按照職責(zé)分工，深入查擺、主動認(rèn)領(lǐng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)問題，結(jié)合集團(tuán)黨組查擺問題和子分公司亟需協(xié)調(diào)事宜，認(rèn)真開展整改整治工作。組織子分公司黨委結(jié)合自身實際，系統(tǒng)盤點調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展中的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，結(jié)合巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，全面開展整改整治工作。

突出高要求，嚴(yán)格督促指導(dǎo)。統(tǒng)籌巡回指導(dǎo)和集中督導(dǎo)推動整改落實，協(xié)調(diào)各巡回指導(dǎo)組督促各單位嚴(yán)格按照工作要求，對自查發(fā)現(xiàn)的問題即知即改、立行立改。通過工作通知、情況通報等多種方式，指導(dǎo)總部部門和子分公司推進(jìn)整改工作700余次，印發(fā)關(guān)于整改整治內(nèi)容工作提示11期，對子分公司提出的疑問進(jìn)行指導(dǎo)答疑1300余條。圍繞“五個緊盯”，開展專項整治“回頭看”，經(jīng)過審核、調(diào)整、提質(zhì)，將總部部門及各子分公司專項整治方案由201項優(yōu)化為170項；圍繞制約企業(yè)改革發(fā)展的問題，督促各子分公司黨委深入剖析，形成高質(zhì)量典型案例分析報告162篇。集團(tuán)黨組12個巡回指導(dǎo)組分赴基層督促指導(dǎo)，實現(xiàn)巡回指導(dǎo)全覆蓋，開展調(diào)研83次，對86家子分公司調(diào)研工作提出指導(dǎo)意見227條，著力真解決問題、解決真問題。

抓準(zhǔn)問題整改 推動主題教育走深走實

堅持問題導(dǎo)向。組織總部部門和子分公司結(jié)合實際制定問題清單和專項整治方案，逐項制定整改措施，明確整改目標(biāo)、整改時限、牽頭人和責(zé)任單位；強(qiáng)化跟蹤問效，實施臺賬式管理、項目化推進(jìn)、清單式銷號，每兩周滾動更新問題整改進(jìn)展情況。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向。實行問題分類整改，將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題、職工群眾反映強(qiáng)烈、長期沒有解決的問題納入督辦清單，按A、B、C類區(qū)分輕重緩急，開展重點督辦，確保整改整治工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

堅持結(jié)果導(dǎo)向。扎實開展問題清單“回頭看”，對問題大而化之、輕描淡寫、避重就輕的單位，嚴(yán)肅指出、促其改正；對把基層工作、業(yè)務(wù)工作中的一般性問題照搬進(jìn)主題教育的單位，加強(qiáng)指導(dǎo)、及時糾正；對整改進(jìn)度緩慢、措施落實不到位的單位進(jìn)行督辦，確保整改整治工作取得實效。

截至8月底，集團(tuán)黨組查擺的29項問題，制定整改措施97條，已完成整改24項，完成階段性目標(biāo)5項，完成率100%；子分公司黨委對照“六個方面”系統(tǒng)盤點問題，共查擺問題1019項，制訂整改措施2223條，已完成整改843項，完成階段性目標(biāo)176項，完成率100%。

抓深專項整治 在解決突出問題上動真格

緊盯總書記、黨中央關(guān)心關(guān)注的問題開展整治。認(rèn)真落實習(xí)近平總書記視察黃驊港重要指示精神，立足新時代新征程央企職責(zé)使命，組織相關(guān)單位在對接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，非煤大物流發(fā)展、打造新能源新材料示范基地、打造重載運(yùn)輸自主技術(shù)品牌等方面進(jìn)行了深入解剖調(diào)研分析，進(jìn)一步找準(zhǔn)了問題癥結(jié)，提出了整改措施，明確了發(fā)展方向，以實際行動踐行總書記重要指示批示精神。

緊盯全面從嚴(yán)治黨中的問題開展整治。落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，將“基層黨組織推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作需要進(jìn)一步深化”列入整改清單，集團(tuán)黨組通過深入調(diào)研，剖析問題成因，組織研究制定了集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)指導(dǎo)意見，建立“四責(zé)協(xié)同、三級聯(lián)動、三維落實”①機(jī)制有效破解責(zé)任落實難題。

緊盯影響制約高質(zhì)量發(fā)展、防范化解重大風(fēng)險的問題開展整治。黨組班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)整治任務(wù)，圍繞打造科技領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)揮集團(tuán)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用方面選題，直接推動問題解決。各級班子成員至少牽頭一項系統(tǒng)性全局性問題開展整治，確保真研究問題、研究真問題、解決真問題。“優(yōu)化煤礦生產(chǎn)布局，提升安全保障能力”“電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管控系統(tǒng)建設(shè)滯后”“金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效、風(fēng)險防控能力不足”等制約高質(zhì)量發(fā)展和防范化解重大風(fēng)險的問題得到有效整治。

截至8月底，集團(tuán)黨組成員制定專項整治方案3個，總部部門制定12個，全部完成銷號，其中完成整治13項，完成階段性目標(biāo)2項；集團(tuán)黨組成員均結(jié)合分管工作對正反兩方面案例進(jìn)行了剖析，形成集團(tuán)級典型案例剖析報告5篇，其中正面案例4篇，反面案例1篇；建章立制137項。子分公司黨委優(yōu)化制定專項整治方案158個，全部完成銷號；形成典型案例剖析報告162篇。建章立制1191項。

抓優(yōu)實事成效 樹牢造福群眾的政績觀

持續(xù)深化優(yōu)勢，常態(tài)長效辦實事。按照集團(tuán)“職工所愿、企業(yè)所能、政策所許”的辦實事總體原則，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)推進(jìn)“三三四八”實事項目，不斷完善“114X”特色工作體系。把職工群眾急難愁盼問題列入問題清單管理，并將長年沒有解決的民生問題作為專項整治的“重頭戲”，促進(jìn)辦成一批民生實事，解決一批民生難題，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。截至8月底，為企業(yè)職工辦實事解難題6621件。

創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)辦實事走深走實。創(chuàng)新建立了集團(tuán)主題教育“141N”辦實事工作機(jī)制，做優(yōu)“能源基石”能源保供、“安心公益行”鄉(xiāng)村振興、“一杯兩賽”綠色發(fā)展、“健康國能”職工關(guān)愛品牌，受到廣大職工的積極擁護(hù)，人民網(wǎng)、旗幟網(wǎng)等多家主流媒體廣泛報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，彰顯了央企“國家隊”“頂梁柱”的社會擔(dān)當(dāng)。

抓亮長效機(jī)制 在鞏固整改整治成果上見真章

建立“5+1”工作機(jī)制。建立5項溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期向中央主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組報告、向集團(tuán)黨組主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組請示報告、與集團(tuán)黨組主題教育巡回指導(dǎo)組溝通交流、與總部各部門協(xié)同配合、對子分公司黨委督促指導(dǎo)，形成了縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作合力。建立問題整改整治督辦閉環(huán)機(jī)制，形成理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視問題、跟蹤督辦、報告反饋、定期通報的全過程閉環(huán)管理。

深化鞏固整改成果。組織總部部門和子分公司對近年來發(fā)生的一些典型案例，注重從制度上查找問題原因，進(jìn)一步完善體制機(jī)制、補(bǔ)齊制度短板、堵塞工作漏洞，培樹了黃驊港務(wù)全面推進(jìn)非煤大物流發(fā)展、朔黃鐵路打造能源行業(yè)一體化兩萬噸重載技術(shù)品牌、國電電力創(chuàng)新實施黨建“雙乘數(shù)”考核以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等可推廣、可借鑒的典型案例，在集團(tuán)網(wǎng)站重點宣傳，由解決一個問題向解決一類問題轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn)的良好態(tài)勢。

征途漫漫，惟有奮斗。國家能源集團(tuán)黨組將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以行百里者半九十的清醒和咬定青山不放松的執(zhí)著，埋頭苦干、勇毅前行，不折不扣、善作善成，奮力做好主題教育整改整治工作的“后半篇文章”，為集團(tuán)主題教育完美收官貢獻(xiàn)力量。