通用技術(shù)集團(tuán)中儀英斯泰克科技有限公司（以下簡稱英斯泰克科技）以開展對標(biāo)世界一流管理提升行動為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)管理活力、深挖資源潛力、提升創(chuàng)新效力。2021年7月，通用技術(shù)集團(tuán)中國儀器進(jìn)出口集團(tuán)有限公司為全面落實(shí)國企改革三年行動，積極優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，在整合英斯泰克品牌廣電融媒業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，成立了英斯泰克科技。

自成立兩年多來，英斯泰克科技聚焦治理體系建設(shè)、科技人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制創(chuàng)新、自主創(chuàng)新能力提升等方面，與拓爾思等國內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)對標(biāo)，大力推進(jìn)融媒體相關(guān)技術(shù)自主攻關(guān)，走“專-精-特-新-鏈-品”專業(yè)化發(fā)展道路，科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)營創(chuàng)效能力不斷提升，自主品牌影響力顯著增強(qiáng)，先后獲得“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定，并入選科技部“科技型中小企業(yè)”庫，成為通用技術(shù)集團(tuán)科技發(fā)展的亮點(diǎn)。

持續(xù)優(yōu)化，健全完善權(quán)責(zé)明晰的公司治理體系

英斯泰克科技積極推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一。

嚴(yán)格貫徹“兩個一以貫之”要求，全面落實(shí)黨建入章程、黨支部前置把關(guān)、“雙向進(jìn)入、交叉任職”、“一肩挑”等要求，不斷加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的體制機(jī)制建設(shè)。

持續(xù)推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計，扎實(shí)推進(jìn)“三會一層”建設(shè)，重新修訂了“三重一大”“分級授權(quán)手冊”，議事決策體系持續(xù)優(yōu)化。

進(jìn)一步完善制度建設(shè)及重大事項權(quán)責(zé)清單，通過制定《董事會授權(quán)管理辦法》《董事會授權(quán)清單》等管理制度，成立專門委員會并制定工作規(guī)則，建立有效的董事會溝通機(jī)制，確保董事會規(guī)范運(yùn)行和外部董監(jiān)事積極履職。

制定黨支部前置研究事項清單和總經(jīng)理授權(quán)清單，理清治理主體邊界，從治理架構(gòu)和制度建設(shè)上確保黨支部前置把關(guān)作用和董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”、經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用的系統(tǒng)結(jié)合。

引育并舉，加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型人才隊伍

英斯泰克科技堅持以“重培養(yǎng)、強(qiáng)引進(jìn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓激勵”為主要思路，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，緊緊抓住吸引、引進(jìn)和使用人才三個環(huán)節(jié)，不斷提高關(guān)鍵核心科技人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，探索有利于人才成長的培養(yǎng)機(jī)制，營造良好創(chuàng)新環(huán)境，以正在推進(jìn)的科技項目為成長沃土，建立與之匹配的人才建設(shè)體系，以一流的人才隊伍引領(lǐng)科技人才和創(chuàng)新高地建設(shè)。

積極推進(jìn)三項制度改革，全面推行任期制和契約化管理，做到經(jīng)理層成員全覆蓋，制定《改革容錯糾錯機(jī)制》，進(jìn)一步激勵領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

廣泛開展公開競聘、競爭上崗，分別組織中層干部競聘上崗、職業(yè)經(jīng)理人專職總監(jiān)競聘、職業(yè)經(jīng)理人（中層）試用期考核等工作，管理人員和員工公開招聘比例達(dá)到100%。

拓展市場化柔性引才渠道，通過項目引進(jìn)、合作引進(jìn)、兼職引進(jìn)等方式引進(jìn)科技人才。先后制定5項科技人才引進(jìn)培養(yǎng)相關(guān)制度，健全完善科技人才評價體系，發(fā)揮評價體系指揮棒作用。

建立科研專項“揭榜掛帥”機(jī)制，重點(diǎn)支持頂尖人才領(lǐng)銜，依托公司整合優(yōu)勢新建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)，為人才發(fā)展提供平臺支撐。

多元創(chuàng)新，建立靈活高效的市場化激勵約束機(jī)制

英斯泰克科技持續(xù)關(guān)注科研工作的進(jìn)展動態(tài)和外部環(huán)境變化，及時調(diào)整和完善激勵約束機(jī)制。

不斷完善內(nèi)部考核與分配機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化崗位管理、薪酬分配和績效考核。重新開展管理序列、專業(yè)序列、技術(shù)序列職位職級序列評定。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，將激勵資源更大力度向科技創(chuàng)新人員和骨干人才傾斜，構(gòu)建“三能”機(jī)制。充分運(yùn)用“科改”激勵工具，落實(shí)超額利潤分享和工資總額單列，為下一步有效實(shí)施中長期激勵，實(shí)現(xiàn)公司與員工的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

激勵與約束并舉，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和創(chuàng)新效率的提升。通過“揭榜掛帥”、競爭性談判等方式，將科研項目交給更具競爭力的企業(yè)或團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和科研成果的轉(zhuǎn)化。此外，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利許可等方式，將科研成果轉(zhuǎn)化為市場價值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。

進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，通過健全項目管理、經(jīng)費(fèi)使用等制度強(qiáng)化內(nèi)部約束，通過加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、建立行業(yè)規(guī)范等措施強(qiáng)化外部約束，保障科研工作的規(guī)范性和科學(xué)性，保障科研成果的質(zhì)量和信譽(yù)，營造良好的科研環(huán)境。

結(jié)合科技創(chuàng)新特點(diǎn)和規(guī)律，增加科研成果的多樣性和創(chuàng)新性，包括多領(lǐng)域、多學(xué)科的交叉融合，鼓勵科研人員跨界合作、產(chǎn)學(xué)研用合作，促進(jìn)科研成果的應(yīng)用和推廣。

匯聚資源，集中優(yōu)勢全面提升自主創(chuàng)新能力

英斯泰克科技全面強(qiáng)化科技管理體系建設(shè)，逐步健全完善科技創(chuàng)新機(jī)制。

加快構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”合作機(jī)制，加大與國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室合作力度，與新華社、中國傳媒大學(xué)聯(lián)合共建創(chuàng)新基地，促進(jìn)科研水平提升。目前，已與中國傳媒大學(xué)共同成立“智能媒體微服務(wù)技術(shù)研究與應(yīng)用國家廣播電視總局實(shí)驗(yàn)室”；與新華社共同成立“媒體融合生產(chǎn)技術(shù)與系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”；與北京交通大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建“交通融媒體及輿情聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”；與北京大數(shù)據(jù)研究院就音視頻底層處理技術(shù)及應(yīng)用場景落地達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。

不斷提升科技創(chuàng)新能力。持續(xù)加大研發(fā)投入，知識產(chǎn)權(quán)擁有量和申請量逐年遞增，近兩年新增發(fā)明專利3項、實(shí)用新型專利16項，新增計算機(jī)軟件著作權(quán)44個，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)3項、參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項?？蒲许椖繖C(jī)械臂式軌道拍攝機(jī)器人、輕量轉(zhuǎn)播車，分別入選中關(guān)村管委會“2022年科技型小微企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新項目”和北京市廣電局“2022年媒體融合創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)應(yīng)用”等省部級課題。

不斷提高科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。與國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)高校、行業(yè)龍頭企業(yè)合作建立專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊，專注媒體融合領(lǐng)域研究，根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，科學(xué)制定和動態(tài)優(yōu)化研發(fā)計劃。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，共同推進(jìn)媒體融合技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，提高科研轉(zhuǎn)化質(zhì)量。對研發(fā)成果進(jìn)行嚴(yán)格的測試和評估，確保技術(shù)的可靠性和穩(wěn)定性，并及時推向市場，科研項目4k/8k LED打破了原有LED廠家在高端市場上的壟斷，為展覽展示行業(yè)專門開發(fā)了支持快搭快拆的產(chǎn)品；基于六軸的機(jī)械臂式軌道機(jī)器人突破了外國品牌在機(jī)械臂拍攝上的壟斷，降低了拍攝成本，加速技術(shù)升級；IP化視音頻制播、XR智能演播室等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與國外產(chǎn)品分庭抗禮的格局。英斯泰克科技2022年較2021年相比，主營業(yè)務(wù)收入增長率超423.14%，科研成果轉(zhuǎn)化收入增長達(dá)70%以上，市場競爭力和價值創(chuàng)造力進(jìn)一步提高。