中儲(chǔ)糧集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱公司）牢牢把握主題教育總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，以“五抓”推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)。

搞好統(tǒng)籌銜接抓推動(dòng)

精準(zhǔn)把握第二批主題教育涉及的直屬企業(yè)數(shù)量多、黨員干部人數(shù)多等實(shí)際，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色做好第一、第二批主題教育統(tǒng)籌銜接。公司及時(shí)召開主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會(huì)議，總結(jié)回顧了第一批主題教育工作開展情況，對(duì)做好第二批主題教育各項(xiàng)工作進(jìn)行部署；制定印發(fā)第二批主題教育工作方案，召開第二批主題教育培訓(xùn)會(huì)暨2023年第三次黨建工作調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)專題培訓(xùn)和工作調(diào)度。分（子）公司充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合公司第二批主題教育工作方案，制定第二批主題教育實(shí)施方案，指導(dǎo)直屬企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定重點(diǎn)任務(wù)清單，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等重點(diǎn)措施貫通起來(lái)一體推進(jìn)落實(shí)。

突出主題主線抓學(xué)習(xí)

第二批主題教育啟動(dòng)以來(lái)，公司系統(tǒng)各直屬企業(yè)充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)，著眼以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，在學(xué)深悟透上下功夫，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、自學(xué)等多種方式開展理論學(xué)習(xí)，累計(jì)發(fā)放主題教育學(xué)習(xí)資料11萬(wàn)余冊(cè)，開展集中學(xué)習(xí)2785次，138家直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子已啟動(dòng)專題讀書班，2228人次參加專題讀書班學(xué)習(xí)研討。廣西分公司梧州直屬庫(kù)組織黨員、干部員工緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)我該怎么干”開展大討論，對(duì)標(biāo)“我向勞模學(xué)什么”，聚焦崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作，交流心得體會(huì)。福建分公司泉州直屬庫(kù)和湖北分公司黃岡、大冶等直屬庫(kù)依托當(dāng)?shù)丶t色資源開展“情境教學(xué)”，組織黨員干部在真學(xué)、真研、真懂、真通中學(xué)思想、強(qiáng)黨性。

緊盯堵點(diǎn)痛點(diǎn)抓調(diào)研

公司系統(tǒng)各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部念好調(diào)查研究“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，查堵點(diǎn)、破難題，結(jié)合工作實(shí)際確定調(diào)研課題990個(gè)，已開展調(diào)研293次；確定正面案例174個(gè)、反面案例174個(gè)；開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)123次，征求意見3075人次，征求到意見建議1037條。山東分公司本部各處聯(lián)合各直屬庫(kù)開展為期一個(gè)月的“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”專題調(diào)研，以調(diào)研成果推動(dòng)實(shí)現(xiàn)山東分公司“二次創(chuàng)業(yè)”七個(gè)新躍升。儲(chǔ)運(yùn)公司銅陵倉(cāng)儲(chǔ)公司黨支部書記帶頭到中化和中國(guó)供銷租賃庫(kù)點(diǎn)了解承儲(chǔ)玉米庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)房條件、機(jī)械化程度、管理隊(duì)伍配備等情況，在倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目地協(xié)調(diào)銅陵市經(jīng)開區(qū)政府現(xiàn)場(chǎng)解決詳勘工作中遇到的各類問(wèn)題，為順利開工打下了基礎(chǔ)。成都分公司廣元直屬庫(kù)緊盯秋糧收購(gòu)工作早啟動(dòng)、早謀劃、抓主動(dòng)，“走出去”開展市場(chǎng)調(diào)研，并確定了黨建與業(yè)務(wù)深度融合、租倉(cāng)管理、歷史遺留問(wèn)題整改三個(gè)方面的調(diào)研課題。

堅(jiān)持上下貫通抓整改

公司系統(tǒng)各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞“五個(gè)聚焦”，結(jié)合中央巡視、審計(jì)署經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、國(guó)家?guī)齑鏅z查和業(yè)務(wù)考核、公司黨組巡視、黨建工作責(zé)任制考核、分（子）公司黨委巡察反饋的問(wèn)題，結(jié)合從群眾信訪訴求中梳理的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，已梳理問(wèn)題332個(gè)、制定措施517條；確定專項(xiàng)整治項(xiàng)目89個(gè)，制定整改措施125條。對(duì)公司、分（子）公司第一批主題教育問(wèn)題清單中需要直屬企業(yè)整改的問(wèn)題，明確要求直屬企業(yè)納入第二批主題教育問(wèn)題清單進(jìn)行整改；對(duì)直屬企業(yè)查擺問(wèn)題中“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的難點(diǎn)問(wèn)題，以及單靠基層自身難以解決的問(wèn)題，明確公司、分（子）公司同步制定問(wèn)題清單，一體抓好整改。堅(jiān)持人民至上，緊盯群眾急難愁盼問(wèn)題抓整改，促使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果更多更公平惠及職工群眾。明確2023年度民生實(shí)事項(xiàng)目5513個(gè)，目前已完成3503個(gè)；推動(dòng)化解信訪積案12件。

聚焦主責(zé)主業(yè)抓發(fā)展

公司系統(tǒng)各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持把開展主題教育與公司“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，與完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)籌推進(jìn)、相互促進(jìn)。聚焦當(dāng)前糧食輪換、儲(chǔ)糧保管、倉(cāng)房建設(shè)等中心工作，開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動(dòng)143次；開展“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動(dòng)185次，積極把主題教育煥發(fā)出來(lái)的干事熱情轉(zhuǎn)化為做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)、推動(dòng)改革發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效。油脂公司新鄭直屬庫(kù)重點(diǎn)聚焦科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效、團(tuán)隊(duì)打造等方面制定7項(xiàng)“1+2+X”重點(diǎn)工作任務(wù)書，緊抓定題、領(lǐng)題、破題三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大黨員、干部員工凝聚干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，破解企業(yè)發(fā)展難題。云南分公司大理直屬庫(kù)從推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)精益化管理、企業(yè)吸收合并等重點(diǎn)工作出發(fā)，成立“白族青年糧心守護(hù)組”“企業(yè)吸收合并青年專班”等，在一線培養(yǎng)鍛造青年職工隊(duì)伍。江蘇分公司鹽城直屬庫(kù)以調(diào)查研究為契機(jī)加快推進(jìn)擴(kuò)建倉(cāng)容項(xiàng)目，科學(xué)合理確定建設(shè)施工計(jì)劃，讓項(xiàng)目建設(shè)“動(dòng)起來(lái)”、發(fā)展勢(shì)頭“熱起來(lái)”、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“升起來(lái)”。