中國華能以“領跑中國電力、爭創(chuàng)世界一流”為戰(zhàn)略愿景，致力于推進中國標準、技術、服務和裝備一體化“走出去”，推動共建綠色“一帶一路”走深走實。
自共建“一帶一路”倡議提出以來，我國能源合作成果豐碩，政策交流溝通不斷深化，務實合作持續(xù)推進，轉型步伐不斷加快。中央企業(yè)參與共建“一帶一路”給各國人民帶來實實在在的參與感、獲得感和幸福感。
中國華能集團有限公司黨組書記、董事長溫樞剛在接受《中國能源報》記者采訪時表示，今年是共建“一帶一路”倡議提出10周年，能源合作是共建“一帶一路”的重點領域。中國華能集團有限公司（以下簡稱“中國華能”）以“領跑中國電力、爭創(chuàng)世界一流”為戰(zhàn)略愿景，致力于推進中國標準、技術、服務和裝備一體化“走出去”，推動共建綠色“一帶一路”走深走實。
從最早“引進來”到更好“走出去”
能源合作是共建“一帶一路”的重點領域，可以將各國自身優(yōu)勢轉化為共同發(fā)展的優(yōu)勢，實現優(yōu)勢互補、合作共贏。
溫樞剛介紹，中國華能成立之初即通過引進外資辦電起步，樹立了堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的“藍色”文化。中國華能是最早“走出去”的電力央企，最早在紐約、香港、上海三地上市的電力央企，最早在發(fā)達國家建設運營電廠的電力央企。早在上世紀90年代，華能國際電力股份有限公司在境外證券交易所掛牌上市，開創(chuàng)了中國電力企業(yè)到國際資本市場直接融資的先河。2003年中國華能收購澳洲電力公司50%的股權，是中國電力企業(yè)首次在發(fā)達國家收購電力資產。從“引進來”到“走出去”，再到共建“一帶一路”高質量發(fā)展，放眼全球市場，深度參與全球能源產業(yè)分工與合作，積極應對氣候變化，中國華能國際化步履愈發(fā)穩(wěn)健。
截至目前，中國華能境外參與投資和管理項目容量超619萬千瓦，境外資產分布在澳大利亞、新加坡、英國、緬甸、柬埔寨和巴基斯坦6個國家，電源類型包括煤電、天然氣發(fā)電、生物質發(fā)電、水電和電池儲能，還包含供熱、海水淡化等，境外技術服務和技術出口超過20個國家和地區(qū)。
在柬埔寨，6500米的亞洲第一長壩橫跨桑河干流，中國華能建設運營的桑河二級水電工程見證著中柬命運共同體的發(fā)展變化。據了解，該水電站是柬埔寨最大的水電站，每年可為當地提供近20億千瓦時的清潔能源，可有效滿足約260萬人的用電需求，電站自2019年投產至今已累計發(fā)電超81.9億千瓦時。在緬甸，中國華能建成了中國首個對外投資水電大型BOT項目——瑞麗江一級水電站。
近日，巴基斯坦總理夏巴茲·謝里夫在首都伊斯蘭堡為華能薩希瓦爾電站頒發(fā)“走廊共同繁榮突出貢獻獎”獎牌，以表彰薩希瓦爾電站在電力保供、促進就業(yè)、履行社會責任等方面作出的貢獻和努力。作為中巴經濟走廊首個投產的高效清潔燃煤發(fā)電站，電站極大緩解了巴基斯坦電力短缺，自2017年投產至今已累計發(fā)電超434億千瓦時，成為點亮“走廊”的第一燈。
此外，在英國，中國華能還建成歐洲最大的電池儲能項目——門迪儲能電站；在新加坡并購經營的大士能源公司占據當地超過1/5的市場份額。
“十四五”時期是共建“一帶一路”的重要窗口期和能源轉型的關鍵時期，促進綠色發(fā)展、建設生態(tài)文明是全人類共同事業(yè)。中國華能堅持以綠色低碳、戰(zhàn)略新興、技術創(chuàng)新為方向，不斷深化“一帶一路”能源合作，服務所在國能源發(fā)展和轉型需求，提供安全、清潔、高效、智能的能源電力解決方案，推動共建“一帶一路”國家綠色發(fā)展，讓綠色成為共建“一帶一路”的鮮明底色。
從設施“硬聯(lián)通”到標準“軟聯(lián)通”
推動共建“一帶一路”，既要有基礎設施的“硬聯(lián)通”，也要有規(guī)則標準的“軟聯(lián)通”。10年來，中央企業(yè)在拓展對外開放領域、推動制度型開放、探索促進共同發(fā)展的新路子上取得了實打實、沉甸甸的成就，中國正從世界規(guī)則和標準的追隨者走向引領者。
溫樞剛介紹，中國華能積極參加各種國際標準化活動，加強與國內外相關方的交流溝通，提高華能在國際上的知名度，在國際標準化方面不斷發(fā)出中國聲音，貢獻中國方案。
溫樞剛表示，國際標準合作是“一帶一路”合作的重要內容，也是能源電力合作的重要組成部分，對推動中國產能“走出去”、推動能源電力合作，具有基礎性地位。中國華能高度重視科技創(chuàng)新，深入推進科技成果轉化為國際標準，完善國際標準化工作機制，大力開展國際標準項目培育和制修訂工作，不斷取得國際標準工作成果。截至目前，已累計發(fā)布國際標準11項，編制并發(fā)布IEC白皮書3項，同時成功立項20項國際標準，涵蓋火電、光伏、風電、儲能、碳捕集等領域。
高質量共建“一帶一路”，既要做到“硬聯(lián)通”，也要實現“軟聯(lián)通”，不僅為世界帶來中國的基礎設施建設，也為全球經濟的良好發(fā)展提供中國智慧和中國經驗，使“一帶一路”成為促進世界人民公平獲益的機遇與繁榮之路。
從“綠色發(fā)展”到“民心相通”
共建“一帶一路”倡議堅持共商、共建、共享的全球治理觀，致力于實現全球共同繁榮。
溫樞剛表示，中國華能秉持“建設一座電站，帶動一方經濟，保護一片環(huán)境，造福一方百姓，共建一方和諧”的理念，做到主動融入、兼容并蓄、合作共贏，逐漸形成了與當地融合共生、和諧發(fā)展的良好局面。
在修建柬埔寨桑河水電站進程中，盡管項目BOT協(xié)議和政府均未提出要求，華能還是主動投入約150萬美元，在電站右岸增設仿生魚道，盡量避免工程對河流生態(tài)環(huán)境的影響，滿足洄游魚類通道需求，維持該區(qū)域魚類多樣性。巴基斯坦薩希瓦爾電站致力于建設高效清潔環(huán)保型花園式電站，充分發(fā)揮華能技術優(yōu)勢，采用超低排放技術，各項能耗指標和排放指標均達到國際最先進水平；同時積極響應巴政府百億棵樹造林計劃，投產5年來，整個廠區(qū)已種植百余種8萬余棵樹木，鋪設草皮15.2萬平方米。
青山一道同云雨，明月何曾是兩鄉(xiāng)。企業(yè)“走出去”更要“走進去”，實現落地生根、開花結果，“本土化”是關鍵的一環(huán)。中國華能實施運營管理“本土化”和國際化人才隊伍建設的發(fā)展策略，通過培養(yǎng)倚重當地人才的方式，既優(yōu)化電站人力資源結構，又解決當地電力人才短缺的難題。截至2022年，中國華能海外職工235人，境外當地用工近1500人。授人以魚不如授人以漁。中國華能注重對當地員工的技能培養(yǎng)，通過開設技能培訓班、邀請來華參觀見學、與當地大學共建等形式，培養(yǎng)具有國際視野、熟悉電力管理的高技術人才。
中央企業(yè)“走出去”，不僅意味著資金、技術和產品“走出去”，也是企業(yè)品牌和國家形象“走出去”。中國華能在境外投資運營的項目以優(yōu)質的技術和精細的管理贏得了當地的廣泛贊譽，樹立了良好的央企形象。同時積極做好海外文化宣傳和品牌建設工作，講好中國故事。首倡設立中柬文化交流聯(lián)盟，與當地高校、智庫、媒體和企業(yè)建立密切的聯(lián)系，形成了以文化交流為載體、跨文化融合傳播為目標的民間雙邊合作機制，通過舉辦論壇、研討會、互訪參觀等系列活動，推動兩國文明互鑒、民心相通，與當地人民建起無縫溝通、密切合作的“友誼之橋”。
行大道以致遠，攜起手共同行。共建“一帶一路”倡議從理念化為行動，在廣袤大陸上落地生根，千年絲路再次煥發(fā)勃勃生機，為當今世界開啟發(fā)展新征程。奮斗之路，唯勇者先，唯實者進，唯先者成，中國華能將持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于共建“一帶一路”倡議的重要指示批示精神，始終踐行綠色發(fā)展理念，遵循互利共贏原則開展國際合作，推動“一帶一路”高質量發(fā)展，用清潔能源照亮綠色“一帶一路”。
文 | 《 中國能源報 》記者 楊曉冉
