黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強(qiáng)組織體系去實現(xiàn)。自開展主題教育以來，國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司（以下簡稱國家管網(wǎng)集團(tuán)）堅定不移貫徹落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等重要論述，錨定“做出特色、走在前列、形成品牌”黨建工作總目標(biāo)，以“六抓六促”為著力點，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，擦亮“紅色能源動脈”黨建品牌，為打造服務(wù)卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代、與眾不同的中國特色世界一流能源基礎(chǔ)設(shè)施運營商提供堅強(qiáng)保證，真正把主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為譜寫中國式現(xiàn)代化管網(wǎng)篇章的實際行動。
抓“雙建”促提升，著力打造講政治、有信仰的基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘
黨支部是黨最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國家管網(wǎng)集團(tuán)堅決樹牢“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，部署開展“雙建”活動，推動黨建工作部署穿透落實到基層一線，堅決做到黨中央有部署、管網(wǎng)見行動。抓實總部到基層“點對點共建”。把學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的創(chuàng)新理論和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，在“手牽手”共建中扎實開展集體學(xué)習(xí)、交流研討，在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、發(fā)揮黨員作用、共建黨建品牌上下真功。做優(yōu)專業(yè)線條“以線帶面聯(lián)建”。發(fā)揮總部部門接天線、連資源、專業(yè)精等優(yōu)勢，聯(lián)動抓好政策解讀、工作指導(dǎo)，一體推進(jìn)“兩個責(zé)任”，業(yè)務(wù)部署層層落地。發(fā)揮基層一線接地氣、抓具體、辦法多等優(yōu)勢，用基層一線的真實反饋、鮮活經(jīng)驗反哺業(yè)務(wù)提升。發(fā)揮跨單位、全鏈條通力協(xié)作優(yōu)勢，集中攻堅破解業(yè)務(wù)難題，厚植高質(zhì)量發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢。
抓基礎(chǔ)促提升，著力扎深扎牢基層黨組織的“根”
全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。國家管網(wǎng)集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)“三基本建設(shè)”，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。織密基層黨組織覆蓋網(wǎng)。嚴(yán)格落實“四同步、四對接”，主動適應(yīng)市場化專業(yè)化區(qū)域化共享化改革需要，適時調(diào)整優(yōu)化基層黨組織，在生產(chǎn)經(jīng)營“最小管理單元”建好建強(qiáng)黨支部，讓黨的組織覆蓋不留任何盲區(qū)和空白點。種好基層黨建“責(zé)任田”。做實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成一本標(biāo)準(zhǔn)化“黨務(wù)寶典”；強(qiáng)化專業(yè)化分工，針對輸油氣站、LNG（液化天然氣）接收站等不同領(lǐng)域的黨組織特點，配套定制性、特色化方式載體；深化網(wǎng)絡(luò)化集成，堅持以強(qiáng)帶弱、以大帶小、以老帶新，推進(jìn)區(qū)域聯(lián)動、資源共享。燒旺黨的組織生活“大熔爐”。突出政治教育和黨性鍛煉，嚴(yán)格落實組織生活制度，用黨員聽得懂的“時代語”闡述黨的宗旨，用黨員看得見的“身邊事”講清黨的理論，用接地氣的“活教材”展現(xiàn)黨的形象，讓廣大黨員切實感受到自己是“有組織的人”。
抓典型促提升，著力形成基層黨組織“一花引來萬花開”效應(yīng)
榜樣的力量是無窮的。國家管網(wǎng)集團(tuán)充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，大力開展典型培樹活動，努力形成點燈一盞、照亮一片的良好效應(yīng)。大力選樹鐵軍英模，升起管網(wǎng)“閃亮的星”。深化運用浙江“千萬工程”經(jīng)驗，堅持先行示范、典型引路、以點帶面，推動“雙模”選樹常態(tài)長效開展，把最能反映管網(wǎng)人英勇戰(zhàn)斗、攻堅克難精神風(fēng)貌的模范共產(chǎn)黨員和模范黨支部選樹出來，不斷壯大管網(wǎng)鐵軍英模矩陣。打造黨支部特色品牌，實現(xiàn)“一個堡壘一張名片”。持續(xù)深化“基層三化”“學(xué)思踐悟驗”黨建工作五步法等管網(wǎng)黨建特色實踐，讓“紅色能源動脈”黨建品牌有筋骨、有理論、有實效。圍繞“有個性化內(nèi)涵、有形象化標(biāo)識、有可視化陣地、有制度化推進(jìn)、有顯性化成效”，創(chuàng)建黨支部特色品牌，實現(xiàn)“一點紅”帶動“一片紅”。帶動后進(jìn)黨支部蝶變升級，趕上“先頭部隊”。堅持抓兩頭帶中間，通過擦亮先進(jìn)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)、提升一般，最終實現(xiàn)基層黨建質(zhì)量全面提升。用好調(diào)查研究“傳家寶”，靶向瞄準(zhǔn)后進(jìn)黨支部問題癥結(jié)，解剖麻雀找出“病因病灶”，量身定制治療方案，加快推動后進(jìn)轉(zhuǎn)化，絕不讓一個黨支部掉隊。
抓隊伍促提升，著力建強(qiáng)基層黨組織的中堅力量
新時代黨務(wù)干部要努力成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。國家管網(wǎng)集團(tuán)以“精兵強(qiáng)將干黨建”為導(dǎo)向，努力建設(shè)一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍。引流“春江水”，解決“有人干事”的問題。以懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會總結(jié)經(jīng)驗，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的“三懂三會三過硬”為基本要求，配齊配強(qiáng)黨支部書記和黨務(wù)干部，健全落實黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部雙向交流機(jī)制。充分發(fā)揮黨支部班子整體功能，推進(jìn)黨政正職“雙向進(jìn)入、交叉任職”。挺起“硬脊梁”，解決“有信心干事”的問題。深入落實黨內(nèi)關(guān)懷、獎勵激勵、干部容錯糾錯等制度，科學(xué)評價黨務(wù)干部工作質(zhì)量績效，拓寬職務(wù)晉升途徑，讓更多優(yōu)秀人才愿意在黨務(wù)崗位上擔(dān)當(dāng)作為。練就“鐵肩膀”，解決“有能力干事”的問題。以黨員情況一口清、黨建職責(zé)一口清、解決問題一口清、活動開展一口清、工作業(yè)績一口清的“五個一口清”為基本標(biāo)準(zhǔn)，全面提升黨支部書記帶頭履職能力。開展黨建專家行、優(yōu)秀黨支部書記示范行活動，給優(yōu)秀黨支部書記“搭臺子”“遞話筒”。組建黨建教導(dǎo)團(tuán)，選拔一批黨性堅強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、能力突出的“老支書”，面對面、手把手幫助提升其他黨支部書記工作能力。
抓合力促提升，著力增強(qiáng)基層黨組織的感召力凝聚力
黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢群眾觀點，貫徹群眾路線。國家管網(wǎng)集團(tuán)堅持走好新時代群眾路線，注重發(fā)揮整合各方資源優(yōu)勢。當(dāng)好“吸鐵石”，把工作做到員工群眾心坎上。堅持以調(diào)查研究開路，緊扣管網(wǎng)改革發(fā)展實際和員工群眾急難愁盼，推動“我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化，把員工群眾緊緊凝聚在一起。抓牢“生命線”，零距離傾聽員工群眾心聲。結(jié)合員工成長差異，充分發(fā)揮黨支部“田間地頭”工作能力，及時掌握員工群眾思想工作動態(tài)、生活困難需求等，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。架起“連心橋”，把溫暖送到員工群眾手里。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，深化技能比武大賽、“號手崗隊”等載體建設(shè)，深入開展青年精神素養(yǎng)提升工程和“青馬工程”，為青年成長成才創(chuàng)造條件。
抓創(chuàng)新促提升，著力激發(fā)基層黨組織的生機(jī)活力
創(chuàng)新才能把握時代、引領(lǐng)時代。國家管網(wǎng)集團(tuán)立足破解央企黨建共性“必答題”，做好管網(wǎng)個性“自選題”，努力做基層黨建創(chuàng)新實踐的首創(chuàng)者、領(lǐng)跑者。投身“主戰(zhàn)場”，融入中心謀創(chuàng)新。用好“黨建+”工作模式，深化運用黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等手段，抓好黨建思想政治工作課題研究，打造一批基層黨建創(chuàng)新實踐示范案例，為探索新時代央企黨建創(chuàng)新貢獻(xiàn)管網(wǎng)智慧。找準(zhǔn)“小切口”，豐富載體促創(chuàng)新。以數(shù)字化思維推進(jìn)黨建工作方法手段創(chuàng)新，推動黨建數(shù)字化平臺建設(shè)，在基層黨建和黨員教育中探索運用新技術(shù)新應(yīng)用，開設(shè)“數(shù)字微黨課”等活動，有效突破傳統(tǒng)黨員教育陣地的時間與空間局限。培育“動力源”，激活基層共創(chuàng)新。鼓勵基層黨組織發(fā)揮好基層創(chuàng)新“源頭活水”作用，積極探索更為鮮活生動的自選動作，努力形成可復(fù)制可推廣的制度成果和實踐經(jīng)驗，真正把管網(wǎng)黨建做出特色、走在前列、形成品牌。
新時代新征程，國家管網(wǎng)集團(tuán)將全面深入貫徹黨的二十大精神，將主題教育煥發(fā)出來的熱情和動力轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國家管網(wǎng)集團(tuán)打造世界一流企業(yè)和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上作出新的管網(wǎng)貢獻(xiàn)！
