國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，將“四下基層”作為第二批主題教育的重要抓手，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大黨員干部傳承和弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)做到把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實(shí)在一線，有力推進(jìn)第二批主題教育走深走實(shí)見效。

聚焦“學(xué)思想、強(qiáng)黨性” 在深學(xué)細(xì)悟中掌握“四下基層”好方法

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)各級(jí)黨組織通過第一議題、集中研討等多種方式，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，與學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于第二批主題教育“五個(gè)更加注重”的重要要求緊密結(jié)合起來，深刻把握“四下基層”的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，把“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)發(fā)展的科學(xué)工作方法。

東部原油儲(chǔ)運(yùn)公司各單位黨委采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討等多種方式，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻把握“四下基層”豐富內(nèi)容，采取下基層宣講、上專題黨課等方式，深入普通黨員和基層群眾，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。華南公司黨委以“四下基層”促進(jìn)“四化”改革，針對(duì)增進(jìn)共識(shí)、穩(wěn)定隊(duì)伍需求，編制專題宣講材料，黨委書記帶頭深入基層宣講、黨委班子成員“掛點(diǎn)承包”宣講，分層分類做好政策宣貫和教育引導(dǎo)，抓實(shí)抓細(xì)“一人一事”思想政治工作，確保“四化”改革穩(wěn)步推進(jìn)。建設(shè)項(xiàng)目管理公司廣東省聯(lián)合工程項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)持用好“一線破題法”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研12次，梳理發(fā)現(xiàn)問題28個(gè)，提出解決措施32個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解決問題8個(gè)，有效推動(dòng)了東江穿越定向鉆施工按期開工等項(xiàng)目推進(jìn)具體問題。

聚焦“破難題、促發(fā)展” 在“四下基層”中增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)各級(jí)黨組織把“四下基層”工作重點(diǎn)放到夯實(shí)基層基礎(chǔ)和解決制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題上，扎實(shí)開展專題調(diào)研和典型案例解剖式調(diào)研，堅(jiān)持從解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的具體問題入手，力爭(zhēng)“小切口”、深挖掘、快見效，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊發(fā)展短板，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。

油氣調(diào)控中心原油成品油調(diào)控部黨總支班子成員圍繞“提高資源配置效率，實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)運(yùn)和高效集輸”進(jìn)行調(diào)研，深入全面了解原油成品油各條管線運(yùn)行情況以及托運(yùn)商管輸訴求，優(yōu)化輸送方案設(shè)計(jì)，緊密結(jié)合互聯(lián)互通項(xiàng)目，有效開展增輸工作。西部管道公司工程項(xiàng)目管理部黨總支聚焦古浪—河口管道工程建設(shè)關(guān)鍵控制指標(biāo)，針對(duì)前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮24個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、6個(gè)黨員示范崗的先鋒模范作用，創(chuàng)新實(shí)施管道下溝“回填前五方確認(rèn)”“舉牌驗(yàn)收制度”“在役管道光纜保護(hù)小組”等工作機(jī)制，保障了管道成功投產(chǎn)。西南管道公司廣西管道公司黨委緊緊圍繞四季度扭虧決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)以主題教育凝共識(shí)、聚合力，引領(lǐng)黨員干部在抓指標(biāo)、抓落實(shí)上沖刺發(fā)力，跑出“拼”“搶”“爭(zhēng)”的加速度，確保按計(jì)劃完成年度輸氣任務(wù)。

聚焦“辦實(shí)事、解民憂” 在“四下基層”中凝聚發(fā)展合力

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)各級(jí)黨組織自覺踐行堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，創(chuàng)新運(yùn)用“四下基層”方式方法，把辦實(shí)事、解民憂作為現(xiàn)場(chǎng)辦公的重要內(nèi)容，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，緊盯發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，實(shí)實(shí)在在解決好員工群眾的煩心事操心事揪心事。

西氣東輸公司川氣東送黨委創(chuàng)新調(diào)查研究方式方法，綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)深化調(diào)查研究，確保第一時(shí)間了解民意、掌握實(shí)情。北方管道公司丹東輸油氣分公司黨委班子成員深入基層一線“領(lǐng)題調(diào)研”，走進(jìn)群眾、問需解難，統(tǒng)籌落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目7項(xiàng)，切實(shí)提高員工群眾獲得感和幸福感，畫出擁抱“四化”改革最大同心圓。山東省公司本部業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)第一批主題教育尚未完成的檢視整改難點(diǎn)問題，帶隊(duì)深入基層溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)完善食堂、宿舍等后勤服務(wù)設(shè)施，為一線員工創(chuàng)造貼心的工作生活環(huán)境。