調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項(xiàng)工作的基本功。中核華泰建設(shè)有限公司（以下簡稱中核華泰）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述和重要指示批示精神，全面梳理企業(yè)發(fā)展的歷史脈絡(luò)，系統(tǒng)提煉發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足當(dāng)前新情況、聚焦時代新要求、用足調(diào)查研究真功夫，推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

因核而生，胸懷“國之大者”。中核華泰始建于1958年，承擔(dān)我國第一套、第二套、第三套鈾濃縮廠等重大工程的建設(shè)任務(wù)，在國家經(jīng)濟(jì)、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱和工作條件十分艱苦的情況下，自覺用好調(diào)查研究，自力更生、艱苦奮斗，克服一切困難，先后搶建五○四廠、八一四廠、四○五廠，為“兩彈一艇”和國防三線建設(shè)事業(yè)作出了卓越貢獻(xiàn)。

因深而轉(zhuǎn)，不忘“初心使命”。1981年，中核華泰整建制進(jìn)入深圳，面臨從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到向市場“找米下鍋”的巨大轉(zhuǎn)變，公司堅(jiān)持練好調(diào)查研究基本功，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展“金鑰匙”，為特區(qū)發(fā)展鋪路架橋、添磚加瓦，被喻為深圳特區(qū)“拓荒牛”。在主輔分離、下崗分流、分立改制市場浪潮的洗禮中，中核華泰通過調(diào)查研究準(zhǔn)確把脈不同時期企業(yè)發(fā)展主要矛盾，實(shí)現(xiàn)了分立式初期“老公司保穩(wěn)定、新公司謀發(fā)展”的目標(biāo)，并緊跟時代發(fā)展步伐，穩(wěn)住了“基本盤”，夯實(shí)了發(fā)展的根基。

因融而變，牢記“主業(yè)主責(zé)”。2018年，中核華泰在兩核重組之際融入中核集團(tuán)黨組要求，聚焦工程建設(shè)主業(yè)、聚力“雙線雙區(qū)”發(fā)展主責(zé)，將調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本工作方法，貫穿于市場化經(jīng)營和改革發(fā)展始終，外拓市場、內(nèi)強(qiáng)管理，接續(xù)奮戰(zhàn)“十三五”，為“當(dāng)好中核集團(tuán)、中國核建參與灣區(qū)建設(shè)的先鋒”奠定了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

黨的二十大以來，面對國際國內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，中核華泰在邁向“灣區(qū)先鋒、打造新華泰”高質(zhì)量發(fā)展的新征程上面臨的新問題、新挑戰(zhàn)比以往任何一個時期更為繁重、更為緊迫。這客觀要求我們保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，運(yùn)用系統(tǒng)思維、歷史思維、辯證思維，以“辦好華泰的事關(guān)鍵靠華泰人自己”的信心信念，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，找到屬于中核華泰自己高質(zhì)量發(fā)展的方式方法。

致力求真，注重調(diào)查與研究有機(jī)結(jié)合。要探清問題本質(zhì)，找到解決問題辦法的路徑就必須深入基層調(diào)查，廣泛收集信息、獲取真實(shí)新鮮資料，經(jīng)過一番交換、比較、反復(fù)的研究，從而得到深刻且系統(tǒng)的認(rèn)識。在推動中核華泰高質(zhì)量發(fā)展過程中，主動用好黨委書記員工接待日、職工思想動態(tài)調(diào)查、年度民主生活會等渠道，廣泛征求職工群眾對提升公司經(jīng)營質(zhì)效、防范化解重大風(fēng)險、改革攻堅(jiān)克難等方面合理化意見建議，做到問計(jì)于民、問需于民。如針對行業(yè)“兩金”典型問題，各級領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線調(diào)查了解其形成的項(xiàng)目群體、客戶特點(diǎn)、原因機(jī)理等，在取得一手信息后，及時與業(yè)務(wù)部門、二級單位、項(xiàng)目部深入討論、充分研究，找準(zhǔn)根源、找對方法，切實(shí)推動“兩金”有效壓降，從而做實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵衡量維度。

見諸實(shí)踐，務(wù)求“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”。要讓調(diào)查研究落到實(shí)處，就一定要保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力在求深、求實(shí)、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下功夫。在推動中核華泰高質(zhì)量發(fā)展過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動深入基層，到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去，通過調(diào)查研究全面了解客觀情況、聚焦問題實(shí)質(zhì)。每名班子成員認(rèn)領(lǐng)一個調(diào)研主題、確立基層聯(lián)系點(diǎn)，完成一份調(diào)研報(bào)告、進(jìn)行一次成果交流、推動一些問題解決。如圍繞人力資源建設(shè)問題，由黨委書記親自牽頭，明確調(diào)研思路、制定解決方案，以完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展三條通道建設(shè)為切入，以強(qiáng)化管理干部、技術(shù)人才、產(chǎn)業(yè)工人三支隊(duì)伍建設(shè)為核心，以“后繼有人”工程、“精兵強(qiáng)將”工程、“固本強(qiáng)基”工程、“星火相傳”工程為實(shí)施路徑，行成可落地、可考量的人才隊(duì)伍發(fā)展地圖，從而夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才保障機(jī)制。

閉環(huán)思維，構(gòu)建調(diào)研成果轉(zhuǎn)化和評估機(jī)制。調(diào)查研究是一門見諸實(shí)踐的科學(xué)，調(diào)查研究的最終目的在于做出科學(xué)決策、有效解決問題。在推動中核華泰高質(zhì)量發(fā)展過程中，堅(jiān)持牢固樹立閉環(huán)工作思維，將調(diào)研中形成的工作方法和具體要求轉(zhuǎn)化為公司上下一致行動的思想共識，轉(zhuǎn)化成各部門、各單位、各項(xiàng)目的中長期工作重點(diǎn)。如推動公司市場區(qū)域化、專業(yè)化、平臺化布局，推動“法人管項(xiàng)目”“核民融合”“質(zhì)安融合”等，都是在調(diào)查研究中不斷總結(jié)評估、豐富完善形成，從而充實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)成效評價維度。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。面對新的使命任務(wù)和發(fā)展機(jī)遇，中核華泰將調(diào)查研究作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高履職本領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾緩?，不斷增?qiáng)班子政治能力、思維能力和實(shí)踐能力，不斷探索解決高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際問題的創(chuàng)新方案，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、全面建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)華泰力量。

（作者系中核華泰建設(shè)有限公司黨委書記、董事長）