北京市東城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，聚焦機(jī)關(guān)黨建“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾”職能定位，深入開展黨建品牌創(chuàng)建工作，注重運(yùn)用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙融雙促。

自機(jī)構(gòu)改革組建以來，北京市東城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組（以下簡(jiǎn)稱局黨組）堅(jiān)持把黨建工作和中心工作一體謀劃、一體推進(jìn)，著力破除過去存在的黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠等問題，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特別是堅(jiān)持以系統(tǒng)思維謀劃黨建品牌創(chuàng)建工作，持續(xù)推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建往深里走、往實(shí)里走，初步實(shí)現(xiàn)了“一支部一品牌”。為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)的聚合效應(yīng)，2023年6月，局黨組正式印發(fā)文件，將全局性黨建品牌命名為“一核三元”（“一核”指“強(qiáng)黨建”這一核心任務(wù)，“三元”指“穩(wěn)秩序”“促發(fā)展”“保安全”三個(gè)干事創(chuàng)業(yè)目標(biāo)），形成了創(chuàng)建舉措更加多元、創(chuàng)建載體更加多樣、創(chuàng)建成效更加多維的生動(dòng)局面。北京市東城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局聚焦主責(zé)主業(yè)，從三個(gè)方面積極開展黨建品牌創(chuàng)建工作實(shí)踐，有效提升黨建工作和市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展整體效能。

實(shí)施三個(gè)工程，打牢“創(chuàng)”的基礎(chǔ)

一是實(shí)施“培根”工程，夯實(shí)黨支部規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)事求是。機(jī)構(gòu)改革后，第一時(shí)間進(jìn)行了黨支部規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研，摸清了基本情況和短板不足。堅(jiān)持問題導(dǎo)向。連續(xù)開展20余期專題培訓(xùn)，通過下發(fā)月度工作指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、專家授課、制作示范教程等方式，手把手教會(huì)各黨支部養(yǎng)成黨建“生物鐘”。堅(jiān)持以考促干。將“三會(huì)一課”等組織生活落實(shí)情況納入全面從嚴(yán)治黨考核重要內(nèi)容，與績(jī)效考核掛鉤，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動(dòng)黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

二是實(shí)施“固本”工程，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。深化“黨建+中心工作”。充分發(fā)揮支委會(huì)議事決策作用，聚焦事前研究部署、事中推動(dòng)落實(shí)、事后總結(jié)提升三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成黨建引領(lǐng)中心工作的支部工作法。深化“黨建+隊(duì)伍建設(shè)”。注重從業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員，注重將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨務(wù)骨干，注重將優(yōu)秀黨員放在關(guān)鍵崗位上，培塑政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。深化“黨建+基層治理”。在20個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所全部設(shè)置黨員先鋒崗，通過政策宣講、法律解讀、現(xiàn)場(chǎng)幫辦等方式，推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”制度化長(zhǎng)效化。

三是實(shí)施“鑄魂”工程，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管文化建設(shè)。提升組織凝聚力。發(fā)揮基層黨組織凝聚黨員群眾的“主心骨”作用，推動(dòng)“四合”文化深入人心，實(shí)現(xiàn)從“物理融合”到“化學(xué)融合”。提升組織向心力。深化“一所一品”文化建設(shè)成果，在各市場(chǎng)監(jiān)管所形成特色文化品牌，為孵化黨建品牌奠定良好基礎(chǔ)。提升組織戰(zhàn)斗力。深入踐行“首善標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)管為民”首都市場(chǎng)監(jiān)管文化核心理念，以敢為人先的勇氣和銳意進(jìn)取的擔(dān)當(dāng)，努力打造更多的“東城樣板”。

推進(jìn)三項(xiàng)實(shí)踐，做實(shí)“建”的載體

一是開展“我為支部解難題”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。突出積極“領(lǐng)題”。緊緊圍繞“強(qiáng)黨建、穩(wěn)秩序、促發(fā)展、保安全”工作主線，開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研活動(dòng)，確定50余項(xiàng)選題。突出精準(zhǔn)“破題”。整理匯編習(xí)近平總書記對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的重要論述500余條，開展學(xué)習(xí)研討90余次，從黨的創(chuàng)新理論中找到“破題”之法。突出一線“解題”。開展“局長(zhǎng)走流程”5次，“換位式”體驗(yàn)行政審批辦事流程，大力推進(jìn)“一業(yè)一證”疊加合并改革。

二是開展“我為發(fā)展獻(xiàn)良策”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮樣板示范作用。塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化潛力稅源跟蹤和轄區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析，形成9期市場(chǎng)主體發(fā)展報(bào)告，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。牽頭組建東城區(qū)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)工作聯(lián)席會(huì)議和知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。深化發(fā)展新領(lǐng)域。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)效能。在簋街建立全市首個(gè)特色街區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)站，為轄區(qū)68家企業(yè)提供質(zhì)量“服務(wù)包”。

三是開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用。聚焦“急難愁盼”問題。在王府井地區(qū)所成立“張寶珠消費(fèi)維權(quán)先鋒隊(duì)”，建立“一核、兩翼、三保障”“接訴即辦”多元共治新模式。聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家食品安全示范城市創(chuàng)建績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)工作，形成“隱患排查—督促整改—跟蹤問效”的“閉環(huán)”。聚焦行風(fēng)建設(shè)。深入開展行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞5個(gè)領(lǐng)域27項(xiàng)任務(wù)，開展自查自糾與重點(diǎn)治理，實(shí)現(xiàn)以黨風(fēng)促行風(fēng)，用行風(fēng)管作風(fēng)。

創(chuàng)新三大試點(diǎn)，發(fā)揮“統(tǒng)”的成效

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)領(lǐng)黨建品牌建設(shè)目標(biāo)。發(fā)揮政治引領(lǐng)。以黨建品牌創(chuàng)建為抓手，教育引導(dǎo)黨員干部凝心聚力促發(fā)展，立足崗位作貢獻(xiàn)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。發(fā)揮融合優(yōu)勢(shì)。深入研究制約市場(chǎng)監(jiān)管高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，破解“兩張皮”難題。發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向。落實(shí)“首都高質(zhì)量發(fā)展先鋒行動(dòng)”，選樹培育黨員先鋒，用身邊榜樣教育感染身邊人，激勵(lì)黨員干部干在實(shí)處、走在前列。

二是強(qiáng)化分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌黨建品牌建設(shè)方向。支部設(shè)置“花力氣”。按照“強(qiáng)黨建”“穩(wěn)秩序”“促發(fā)展”“保安全”四個(gè)方向?qū)?0個(gè)機(jī)關(guān)科室進(jìn)行“打包分組”，對(duì)人數(shù)較少的黨支部進(jìn)行合并，將機(jī)關(guān)黨支部數(shù)量縮減一半。統(tǒng)籌推進(jìn)“強(qiáng)底氣”。機(jī)關(guān)黨委對(duì)品牌建設(shè)方向進(jìn)行統(tǒng)籌把關(guān)，指導(dǎo)各黨支部通過召開黨員大會(huì)，就黨建品牌名稱及創(chuàng)建思路形成統(tǒng)一意見。創(chuàng)建舉措“接地氣”。各市場(chǎng)監(jiān)管所黨支部根據(jù)轄區(qū)職責(zé)特點(diǎn)，選取品牌建設(shè)“賽道”，形成黨建引領(lǐng)基層治理的“市場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)”。

三是強(qiáng)化選育管理，統(tǒng)一黨建品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加大普遍指導(dǎo)。印發(fā)工作專刊，定期召開工作推進(jìn)會(huì)，細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和階段任務(wù)。加大重點(diǎn)指導(dǎo)。對(duì)承擔(dān)關(guān)鍵發(fā)展任務(wù)和重要民生項(xiàng)目的黨支部開展“面對(duì)面”指導(dǎo)，優(yōu)先培育特色黨建子品牌。加大梯度培育。對(duì)黨建品牌建設(shè)成果進(jìn)行全面評(píng)估，通過樹典型、強(qiáng)中間、抓薄弱，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、追趕超越的良好創(chuàng)建局面。

黨建品牌創(chuàng)建工作是探索機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的有力新舉措。做好新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建品牌建設(shè)工作，北京市東城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于深化新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建品牌建設(shè)的實(shí)踐，擦亮了品牌底色、豐富了品牌內(nèi)涵、發(fā)揮了品牌作用，形成了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)啟示。

第一，情感認(rèn)同是黨建品牌建設(shè)的血脈所在。“一核三元”黨建品牌是對(duì)“大黨建”工作格局的持續(xù)深化，是對(duì)“黨建+”工作模式的豐富拓展。這一品牌名稱總結(jié)提煉了機(jī)構(gòu)改革以來黨建工作經(jīng)驗(yàn)成果，體現(xiàn)了全局黨建工作既堅(jiān)持守正不渝，又促進(jìn)創(chuàng)新不止，在黨員干部中具有情感認(rèn)同的思想基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。黨建品牌建設(shè)的“發(fā)令槍”一響，黨員干部在四條“分賽道”上奮勇爭(zhēng)先、競(jìng)相出彩，為推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障。

第二，價(jià)值內(nèi)涵是黨建品牌建設(shè)的靈魂所在。“一核三元”黨建品牌緊扣“強(qiáng)黨建、穩(wěn)秩序、促發(fā)展、保安全”首都市場(chǎng)監(jiān)管工作主線，擦亮了黨建品牌的政治屬性和職能屬性，體現(xiàn)了全局黨建工作既強(qiáng)化品牌意識(shí)，又做實(shí)融合文章，具有豐富的價(jià)值內(nèi)涵。“一核三元”黨建品牌緊密結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管主責(zé)主業(yè)和改革發(fā)展中心任務(wù)，從各業(yè)務(wù)條塊尋找到了“最大公約數(shù)”，有效發(fā)揮了黨建品牌賦能驅(qū)動(dòng)作用，畫出黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“最大同心圓”。

第三，驅(qū)動(dòng)發(fā)展是黨建品牌建設(shè)的生命所在。“一核三元”黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)思路明確、動(dòng)員部署有力，體現(xiàn)了全局黨建工作既圍繞中心工作，又服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮了良好的輻射帶動(dòng)作用。東城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局將持續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，持續(xù)拓展黨建工作融入中心工作的方式，讓黨建品牌特色更加鮮明、亮點(diǎn)更加突出，不斷將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)黨員干部新?lián)?dāng)新作為新風(fēng)貌。