黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱安徽中煙）黨組牢固樹立“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念，著力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，按照“有名稱、有標(biāo)識(shí)、有內(nèi)涵、有理念、有體系”的工作思路，加強(qiáng)黨的建設(shè)，在先試先行中主動(dòng)破解難題、在系統(tǒng)打造中做好頂層設(shè)計(jì)、在穩(wěn)步推進(jìn)中開花結(jié)果。目前，安徽中煙發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司黨建工作在行業(yè)內(nèi)外的影響力進(jìn)一步提升，高質(zhì)量黨建保障引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的作用進(jìn)一步彰顯。高質(zhì)量黨建已成為推動(dòng)安徽中煙高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

立足高質(zhì)量黨建，安徽中煙推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，宣傳黨員在攻堅(jiān)克難、積極投身于高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)等方面的先進(jìn)事跡，營造濃厚的宣傳氛圍。與此同時(shí)，大力開展“攀登先鋒”評(píng)選表彰活動(dòng)，發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)作用，通過選樹典型激勵(lì)廣大黨員在新時(shí)代新征程中奮勇爭(zhēng)先、建功立業(yè)。

蚌埠廠：讓黨建和業(yè)務(wù)同心同向

多年來，蚌埠廠把每年的三月份作為學(xué)習(xí)雷鋒精神、傳承紅色基因的主題月，各車間和各部門組織黨員、團(tuán)員、青年志愿者，包括普通職工利用節(jié)假日開展系列活動(dòng)。2023年3月2日，蚌埠廠組織黨員志愿者在高新區(qū)開展以“倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念培育健康生活方式”為主題的學(xué)雷鋒紀(jì)念日志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷賦予學(xué)雷鋒活動(dòng)新的時(shí)代內(nèi)涵，免費(fèi)開展個(gè)人心理咨詢、測(cè)血壓……各式各樣的志愿服務(wù)活動(dòng)如火如荼進(jìn)行。

這是蚌埠廠黨建工作的生動(dòng)剪影。

2021年6月，蚌埠廠發(fā)布了“紅印”品牌，標(biāo)志著工廠黨建翻開了嶄新的一頁，實(shí)現(xiàn)了由規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化向品牌化個(gè)性化的躍升。“紅印”品牌的內(nèi)涵，可概括為1365黨建工作法。“1”是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，“3”是指三個(gè)融入（黨建融入組織架構(gòu)、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建融入企業(yè)文化），“6”是指六大工程（鑄魂工程、強(qiáng)基工程、頭雁工程、先鋒工程、陽光工程、關(guān)愛工程），“5”是指五項(xiàng)措施（完善制度體系、實(shí)施清單管理、健全考評(píng)機(jī)制、加強(qiáng)載體建設(shè)、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)）。

“‘1365’寓意一年三百六十五天，一天都不放松抓黨建。”蚌埠廠主要負(fù)責(zé)人說，“‘紅印’品牌的建立，牢牢樹起了企業(yè)的精氣神，提升了企業(yè)軟實(shí)力，讓黨建和業(yè)務(wù)工作同心同向、相互促進(jìn)。”為進(jìn)一步助推黨建+業(yè)務(wù)深入融合，打造更有特色的品牌，2023年以來，蚌埠廠系統(tǒng)謀劃“三角支撐”助力品牌“結(jié)構(gòu)性”延展。

“紅印”學(xué)習(xí)組，“直角”為基。踏踏實(shí)實(shí)“讀原著”，原原本本“學(xué)精神”。以青年黨員、團(tuán)員為主體，突出“1+5+X”學(xué)習(xí)導(dǎo)向。圍繞“1”條主線，讀好“5”本史書，延伸“X”個(gè)方面。實(shí)行“8個(gè)1”學(xué)習(xí)模式，充分利用碎片時(shí)間，切實(shí)提高理論學(xué)習(xí)效果。

“紅印”宣傳隊(duì)，“銳角”拔尖。打通部門壁壘，以蚌埠廠年度工作重點(diǎn)組織6支“尖端”宣傳隊(duì)伍開展勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)中選優(yōu)”。以“條線”發(fā)力的同時(shí)，橫向融通人員、資源，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，凝聚6條“戰(zhàn)線”形成1股合力，共推蚌埠廠宣傳工作上水平。

“紅印”公開課，“鈍角”擴(kuò)面。摒棄“攤派式任務(wù)”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)骨干、優(yōu)秀黨員、勞模先進(jìn)等均可開設(shè)“自命題”公開課。采取“線上+線下”“情景+視頻”等形式擴(kuò)大公開課的受眾群體，邀請(qǐng)“紅印”學(xué)習(xí)組、“紅印”宣傳隊(duì)結(jié)合學(xué)習(xí)成果、宣傳經(jīng)驗(yàn)等共同分享提升。

蕪湖廠：讓黨建為發(fā)展注入更多養(yǎng)分

2023年4月，在蕪湖市南瑞沐荷園社區(qū)廣場(chǎng)，蕪湖廠“蕪線紅”志愿服務(wù)隊(duì)手拿修理和清潔工具，開展“同伴同行青益社區(qū)”志愿服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)有兩個(gè)“攤位”，一側(cè)維修小家電，一側(cè)維修手機(jī)電腦。來自蕪湖廠的技術(shù)人員耐心服務(wù)、各顯其能，經(jīng)過一番“診斷”和修理，一件件小家電“重新上崗”。

推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化長(zhǎng)效化，引導(dǎo)企業(yè)黨員積極參與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，滿腔熱忱為群眾辦實(shí)事、解難事，是蕪湖廠踐行社會(huì)責(zé)任、彰顯黨員作用的有力抓手。服務(wù)青年成長(zhǎng)的品牌。蕪湖廠聚焦強(qiáng)黨建、重引領(lǐng)、深融合、建機(jī)制、保落實(shí)，最大程度發(fā)揮黨建帶工建帶團(tuán)建的“三建聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)，促使基層黨組織朝著教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘開展工作、發(fā)揮作用。

如何讓黨建為工廠發(fā)展注入更多養(yǎng)分？蕪湖廠給出這樣的答案：以系統(tǒng)打造品牌為契機(jī)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

蕪湖廠黨委把系統(tǒng)打造品牌，作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要議題，同時(shí)做好科學(xué)謀劃、部署和推進(jìn)。結(jié)合近年來企業(yè)黨建工作成效，蕪湖廠黨委先行先試，總結(jié)提煉、豐富完善形成“蕪線紅”品牌，使其成為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合的航向標(biāo)。“蕪線紅”品牌從“品牌、地域、行業(yè)、紅色”4個(gè)維度開展工作，從標(biāo)識(shí)、名稱、理念、路徑、導(dǎo)向等方面劃出創(chuàng)建重點(diǎn)，明確具體工作措施，構(gòu)筑起蕪湖廠黨建工作基石。

為打通組織內(nèi)部全鏈路，蕪湖廠黨委鼓勵(lì)各支部按照“一支部一特色”的黨建工作思路，推動(dòng)形成有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效的品牌。同時(shí)，為找準(zhǔn)突破口、明確主攻點(diǎn)，各黨支部以黨委“蕪線紅”品牌為“根”，一脈相承，做到兩者有機(jī)結(jié)合、層層看齊、形成支撐。經(jīng)反復(fù)推敲打磨，蕪湖廠“動(dòng)力·紅”“廉通”“永動(dòng)”“心印晚情”等17個(gè)支部品牌破繭而出，蕪湖廠“一支部一品牌”的格局逐漸彰顯。

制絲車間黨總支“絲路同行”與所轄的3個(gè)支部“制在必行”“制勝·先行”“紅匠·篤行”品牌，寓意3個(gè)支部朝著一個(gè)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、一路同行。物流分中心黨支部打造“鏈”品牌，突顯出物流特點(diǎn)，體現(xiàn)黨建與中心工作的融合互動(dòng)。第一黨支部的“同心圓幸福圈”、第二黨支部的“廉通”作為科室聯(lián)合支部，充分結(jié)合了所轄部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在內(nèi)容設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同謀劃和思考。

17個(gè)支部品牌與黨委“蕪線紅”品牌形成矩陣，成為蕪湖廠黨建“新名片”。蕪湖廠持續(xù)做到“上下配合、點(diǎn)面結(jié)合”，做好品牌建設(shè)的“后半篇文章”，發(fā)揮品牌引領(lǐng)效應(yīng)，推動(dòng)品牌建設(shè)落地見效，讓黨建“新名片”深入每位黨員心中，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)自覺。

合肥廠：“四領(lǐng)”驅(qū)動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

黨委“領(lǐng)航”、條線“領(lǐng)軍”、支部“領(lǐng)頭”、黨員“領(lǐng)跑”。為深化黨建與業(yè)務(wù)融合，合肥廠黨委積極探索“四領(lǐng)”工作法在黨建工作中的應(yīng)用，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

2023年4月的一天，卷接包車間勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)，一場(chǎng)激烈的討論正在進(jìn)行，合肥廠卷接包車間第四黨支部的黨員，正利用停產(chǎn)時(shí)間，針對(duì)如何提升國產(chǎn)超高速包裝機(jī)組小盒轉(zhuǎn)塔保養(yǎng)效率進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。這場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，大家都圍繞提升生產(chǎn)效率出發(fā)，發(fā)揮自身才智，將精益思想貫穿其中。圍繞中心、服務(wù)大局，是卷接包車間第四黨支部深化黨建融合的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，他們結(jié)合生產(chǎn)型班組實(shí)際和黨員特點(diǎn)，積極組織黨員開展“精益改善我先行”系列活動(dòng)。通過定期的精益改善成果競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)交流，黨員自發(fā)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行精益改善的熱情大幅增加，勞模創(chuàng)新工作室的場(chǎng)景便是其一，他們先后完成高速機(jī)外護(hù)罩高效保養(yǎng)改善等小項(xiàng)改革12項(xiàng)，極大節(jié)約了保養(yǎng)時(shí)間、提升了保養(yǎng)質(zhì)量。

這是合肥廠發(fā)揮“四領(lǐng)”驅(qū)動(dòng)作用，深化黨建與業(yè)務(wù)融合的縮影。

黨委“領(lǐng)航”。合肥廠黨委深學(xué)細(xì)悟篤行，推動(dòng)主題教育見行見效。帶頭學(xué)，充分運(yùn)用黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班等形式，深入學(xué)習(xí)。帶頭悟，開展樹牢正確政績(jī)觀、“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)案例、“四下基層”工作法專題學(xué)習(xí)研討。帶頭講，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員持續(xù)深入學(xué)習(xí)，結(jié)合基層黨建聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)，積極開展宣講工作，履行好“一崗雙責(zé)”。帶頭行，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和要求，強(qiáng)化過程提醒和督促，確保黨中央各項(xiàng)決策部署得到有效落實(shí)，年度目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。

條線“領(lǐng)軍”。注重團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，合肥廠以深化黨建業(yè)務(wù)工作深度融合為基本遵循，以打破部門間壁壘合力協(xié)作為抓手，圍繞戰(zhàn)略落地，組建信息、質(zhì)量、設(shè)備等條線團(tuán)隊(duì)6個(gè)，黨建引領(lǐng)，條線作戰(zhàn)。注重集智協(xié)同，由分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)組織召開專題會(huì)議，條線各部門齊抓共管，推進(jìn)落實(shí)。2023年以來，緊緊圍繞合肥廠重點(diǎn)工作，切實(shí)深化黨建業(yè)務(wù)融合，打好“組合拳”，讓黨旗在具體實(shí)踐中高高飄揚(yáng)。

支部“領(lǐng)頭”。以強(qiáng)化基層黨組織政治功能和組織功能建設(shè)為抓手，以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用為主線，做優(yōu)做強(qiáng)“一支部一特色”。注重夯實(shí)基礎(chǔ)，從組織建設(shè)等6個(gè)方面入手，強(qiáng)化“三會(huì)一課”、主題黨日管理，開展黨支部互查，通過相互督導(dǎo)督查，切實(shí)提升黨支部組織力。注重對(duì)標(biāo)對(duì)表，嚴(yán)格按照行業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見，制定建設(shè)清單，落實(shí)幫扶督導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)過硬、爭(zhēng)示范。

黨員“領(lǐng)跑”。始終注重激發(fā)黨員活力，通過開展各種活動(dòng)，進(jìn)一步突出黨員先鋒模范作用發(fā)揮，在企業(yè)各項(xiàng)工作中領(lǐng)跑。開展“三亮一比”活動(dòng)，通過亮黨員身份、亮黨員示范崗、亮黨員承諾，在比業(yè)績(jī)中進(jìn)一步樹牢正確政績(jī)觀。實(shí)施積分管理，結(jié)合實(shí)際，從帶頭學(xué)習(xí)提高、服務(wù)群眾等5個(gè)維度建立積分清單，讓黨員作用發(fā)揮顯性化，激發(fā)黨員“比學(xué)趕超幫”意識(shí)。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，從企業(yè)黨員特長(zhǎng)特點(diǎn)出發(fā)，以解決生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口，積極組織廣大黨員開展“黨建+專項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)。

滁州廠：“黨建+發(fā)展”螺旋式上升

黨建工作做活了就是凝聚力，做實(shí)了就是生產(chǎn)力。2022年以來，滁州廠在“穩(wěn)老廠、建新廠、造新品”三線交織、齊頭并進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，以同樣的配置和資源支撐三線作戰(zhàn)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、技改效益加快釋放、新品基地走在前列等成效。這些成效取得的背后，離不開高質(zhì)量黨建這一強(qiáng)力“融合劑”和“推進(jìn)器”。

2022年，滁州廠黨委就圍繞如何將品牌管理的理念方法導(dǎo)入黨建工作做了積極思考與準(zhǔn)備，在集思廣益、群策群力的基礎(chǔ)上確定了“滁征”品牌名稱，以及“1個(gè)主品牌+4個(gè)業(yè)務(wù)線子品牌+N個(gè)微品牌”的品牌體系和“夯基壘臺(tái)”“全面培育”“深化提升”3年創(chuàng)建方案。

在2022年重點(diǎn)推進(jìn)穩(wěn)老廠、建新廠、造新品和塑人文4條業(yè)務(wù)線品牌培育的基礎(chǔ)上，2023年滁州廠黨委以“聚力量、強(qiáng)組織、促融合”為思路，制定發(fā)布了實(shí)施方案，明確了全面推進(jìn)“一支部一品牌”和“區(qū)崗隊(duì)”微品牌創(chuàng)建培育的工作任務(wù)，推動(dòng)品牌創(chuàng)建從“夯基壘臺(tái)”向“全面培育”跨越升級(jí)。

按照“有名稱、有標(biāo)識(shí)、有內(nèi)涵、有項(xiàng)目、有先鋒、有聲音、有價(jià)值”的“七有”培育標(biāo)準(zhǔn)，各黨支部積極總結(jié)提煉推進(jìn)“兩化”建設(shè)、思政工作、深度融合等經(jīng)驗(yàn)做法，確定了“零距離”“紅心”“E流服務(wù)”“先鋒戰(zhàn)營”等15個(gè)支部品牌創(chuàng)建方案、創(chuàng)建載體和創(chuàng)建步驟。

在推進(jìn)品牌創(chuàng)建過程中，滁州廠黨委始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，突出建機(jī)制、嚴(yán)過程、促履責(zé)，實(shí)行責(zé)任清單化、執(zhí)行制度化、落實(shí)臺(tái)賬化、督導(dǎo)常態(tài)化“四化”工作機(jī)制，統(tǒng)籌年度黨建考評(píng)清單、專項(xiàng)工作清單、月度工作提示清單，分階段、有重點(diǎn)地把各項(xiàng)工作布置下去，從嚴(yán)執(zhí)行企業(yè)黨支部制度匯編手冊(cè)，按季度整理報(bào)送“三會(huì)一課”臺(tái)賬，推進(jìn)季度點(diǎn)評(píng)、半年督查和年度考評(píng)，每季度召開工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，盤點(diǎn)工作、查找問題，并由廠領(lǐng)導(dǎo)列席指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)，每半年開展1次黨建督查，每年對(duì)黨建工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)、評(píng)分，不斷鞏固拓展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能。

滁州廠堅(jiān)持以“一個(gè)品牌對(duì)接一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)項(xiàng)目建起一支攻堅(jiān)隊(duì)伍、一支攻堅(jiān)隊(duì)伍選樹一個(gè)先鋒崗”推動(dòng)工作，指導(dǎo)各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，確定15個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，將品牌概念化內(nèi)容轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)、盤活、帶動(dòng)發(fā)展的具體行動(dòng)。同時(shí)，大力開展“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，建立20個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、26個(gè)黨員示范崗、16個(gè)黨員服務(wù)隊(duì)的“滁征先鋒”培育庫，把品牌的美譽(yù)度體現(xiàn)在黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、帶動(dòng)發(fā)展、發(fā)揮表率中。此外，還積極開展亮黨旗黨徽、亮黨的陣地、亮黨的聲音、亮黨的活動(dòng)、亮黨的榮譽(yù)行動(dòng)，全面展示廣大黨員挺膺擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)毅篤行的奮斗姿態(tài)。

立足新工廠，在“滁征”品牌的引領(lǐng)下，滁州廠形成了黨建與發(fā)展深度融合、螺旋上升的態(tài)勢(shì)，賦予黨建工作生命力和戰(zhàn)斗力，為美好滁州廠建設(shè)積蓄了強(qiáng)大勢(shì)能。

阜陽廠：紅心向黨“阜雁”領(lǐng)航

“阜雁”是阜陽廠黨委創(chuàng)建的品牌，近年來，阜陽廠黨委堅(jiān)持“所有業(yè)績(jī)中，黨建是最大業(yè)績(jī)；所有實(shí)力中，黨建是最強(qiáng)實(shí)力”的工作理念，制定并實(shí)施一年打基礎(chǔ)、兩年出特色、三年創(chuàng)品牌的“三年三步走”行動(dòng)計(jì)劃，明確“提質(zhì)、增效、賦能”6字品牌建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)品牌創(chuàng)建與管理，著力提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建品牌格局。引入品牌理念，支部先行先試，以創(chuàng)建“六型”黨支部（標(biāo)兵型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、執(zhí)行型、共建型）為突破口，黨委所屬13個(gè)黨支部聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合，深入開展主題鮮明、各具特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng)，用心打造“一支部一特色、一支部一品牌”。比如，黨群黨支部作為聯(lián)合黨支部（由黨建、人力、辦公室、監(jiān)察、工會(huì)5個(gè)部門組成），明確了“黨聚群力”品牌名稱，從黨性堅(jiān)定、監(jiān)督嚴(yán)格、工于至情、人和政清、辦事為民5個(gè)維度打造服務(wù)型標(biāo)桿支部，建立服務(wù)清單，踐行服務(wù)承諾，廣泛開展理論知識(shí)宣傳貫徹、助力鄉(xiāng)村振興和志愿服務(wù)活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任。

經(jīng)過3年的持續(xù)推進(jìn)、特色固化、品牌創(chuàng)建，已搭建了涵蓋品牌標(biāo)識(shí)、品牌理念、品牌思路、品牌目標(biāo)、品牌內(nèi)涵、品牌舉措、品牌矩陣、品牌效應(yīng)等要素的“阜雁”品牌架構(gòu)體系。以“阜雁”品牌為框架、以支部特色品牌為支撐的1+13兩級(jí)品牌新矩陣全面構(gòu)建。為推進(jìn)品牌建設(shè)，從定標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)隊(duì)伍、強(qiáng)管控等方面多維聯(lián)動(dòng)，匯聚品牌建設(shè)合力。制定下發(fā)基層黨建工作事項(xiàng)清單、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“體檢單”、《基層黨支部工作指導(dǎo)手冊(cè)》和基層黨支部目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表（簡(jiǎn)稱“兩單一冊(cè)一表”），建立月度自查、季度互查、半年復(fù)盤、年度評(píng)價(jià)機(jī)制和定期通報(bào)機(jī)制，嚴(yán)把品牌創(chuàng)建質(zhì)量。按照品牌創(chuàng)建與提升評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每年舉行1次支部特色品牌創(chuàng)建成果發(fā)布，引導(dǎo)支部理論共學(xué)、業(yè)務(wù)共促、業(yè)績(jī)共提、經(jīng)驗(yàn)共享、品牌共進(jìn)；按照政治素質(zhì)硬、帶頭示范好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)牢4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格“創(chuàng)、推、賽、評(píng)、樹、學(xué)”6大步驟，每2年開展1次“新時(shí)代黨員先鋒崗”評(píng)選表彰，引導(dǎo)黨員群眾學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先鋒、作表率。

注重發(fā)揮實(shí)效，彰顯品牌價(jià)值。聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合，廣泛開展支部創(chuàng)優(yōu)、黨員爭(zhēng)先活動(dòng)，將品牌效能充分體現(xiàn)在融入生產(chǎn)提業(yè)績(jī)、融入市場(chǎng)促共贏、融入社會(huì)顯擔(dān)當(dāng)。卷接包車間黨支部圍繞“10+魅力先鋒”品牌創(chuàng)建，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)融合的10個(gè)結(jié)合點(diǎn)，有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)指標(biāo)更優(yōu)、工作氛圍更好、隊(duì)伍活力更強(qiáng)。尤其在易地技改進(jìn)程中，阜陽廠黨委把紅旗插在工地上，成立技改黨支部，設(shè)立34個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、10多個(gè)黨員突擊隊(duì)，建立上百人組成的黨員志愿服務(wù)隊(duì)，黨員群眾以“決勝”姿態(tài)投入“決戰(zhàn)”狀態(tài)，讓新廠夢(mèng)由藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)景。

市場(chǎng)營銷中心：構(gòu)建品牌矩陣

安徽中煙市場(chǎng)營銷中心黨委把創(chuàng)建“黨委一品牌，支部一特色”作為加強(qiáng)黨建重要抓手，一體構(gòu)建以中心黨委“營銷攻堅(jiān)黨旗紅”為母品牌、所屬黨支部品牌為子品牌的品牌矩陣。市場(chǎng)營銷中心黨委緊扣基層黨建工作要求，堅(jiān)持“抓業(yè)務(wù)從黨建入手，抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)”的工作思路，探索提煉形成“營銷攻堅(jiān)黨旗紅”品牌。

2016—2017年，提出“營銷攻堅(jiān)黨旗紅”理念，將黨支部“5+2”結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)置為“2+9+1”模式，在一線營銷區(qū)域和直屬片區(qū)建立支部，形成基層黨支部完全貼近市場(chǎng)服務(wù)的一線戰(zhàn)斗型模式；2018—2019年，深化開展“營銷攻堅(jiān)黨旗紅”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，成立由中心黨委書記任組長(zhǎng)、班子成員任組員的“營銷攻堅(jiān)黨旗紅”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織評(píng)選表彰年度黨員先鋒和示范部門，激勵(lì)廣大黨員圍繞中心年度工作目標(biāo)任務(wù)，在營銷攻堅(jiān)中提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)、有為爭(zhēng)先；2020—2021年，推進(jìn)“黨建提升年”主題活動(dòng)，在黨建工作“123”提升目標(biāo)中，明確提出全力打造“營銷攻堅(jiān)黨旗紅”品牌，營銷品牌正式進(jìn)入創(chuàng)牌階段。圍繞優(yōu)化組織強(qiáng)堡壘、黨員示范作表率、活動(dòng)引領(lǐng)促融合目標(biāo)，扎實(shí)開展多項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

2022年至今，按照安徽中煙黨組要求，市場(chǎng)營銷中心黨委系統(tǒng)打造“營銷攻堅(jiān)黨旗紅”品牌，進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵、明確品牌徽標(biāo)、拓展品牌實(shí)踐形式，以統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、生動(dòng)的載體、務(wù)實(shí)的成效，全方位推動(dòng)營銷工作邁上高質(zhì)量發(fā)展軌道。

市場(chǎng)營銷中心黨委充分發(fā)揮品牌的示范帶動(dòng)效應(yīng)，黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促共提升格局進(jìn)一步形成。市場(chǎng)營銷中心黨委將堅(jiān)持對(duì)品牌實(shí)行目標(biāo)化、實(shí)效化、矩陣化運(yùn)營，將2024年作為品牌升級(jí)年，推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，形成品牌引領(lǐng)、典型帶動(dòng)、以點(diǎn)促面、整體推進(jìn)的黨建工作格局。

企業(yè)的品牌建設(shè)是在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生的，是黨建融入企業(yè)中心工作的生動(dòng)實(shí)踐。下一步，安徽中煙將堅(jiān)持守正創(chuàng)新，不斷豐富品牌內(nèi)涵，持續(xù)擦亮品牌；持續(xù)打造紅色矩陣，全面構(gòu)建品牌體系，推動(dòng)主品牌和各子品牌協(xié)同建設(shè)；融入生產(chǎn)經(jīng)營，充分彰顯高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)力。