2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，也是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的重要一年。中建交通第二建設公司黨委面對復雜多變的新形勢，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、提效益、促改革、防風險、強黨建”的主基調，制定了一系列有力有效的舉措，廣大干部職工錨定目標，持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，著力推進六個專項行動，企業(yè)管理水平不斷提升，努力實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。

聚焦市場營銷，持續(xù)提升營銷質量

2023年，二公司黨委堅持穩(wěn)中求進的總基調，著眼大項目、聚焦新領域，市場營銷取得突破。

著力提升營銷團隊策劃、服務能力，發(fā)布《中建交通第二建設公司投標管理辦法》，有效規(guī)范投標管理工作；成功引入2支經驗豐富的營銷團隊，分別以廣西、華東為根據地開展營銷工作，持續(xù)增加營銷觸角，1+N營銷體系初見雛形，營銷體系建設不斷完善；中標2個10億元以上大項目，“大項目”營銷效果顯著；中標北京市“懷柔防治3標項目”“北中醫(yī)改造項目”2項工程，首都市場取得突破。

聚焦履約品質，持續(xù)夯實管理根基

2023年，二公司黨委通過優(yōu)化管理制度、強化體系協(xié)同、加強過程督導等手段，著力提升履約品質，在安全品牌創(chuàng)優(yōu)、技術質量管理等方面取得一系列成效。

榮獲中建交通首個“全國安全文化建設示范企業(yè)”“省級健康企業(yè)”稱號；招平商務中心二標項目被中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全與機械分會認定為2023年建設工程項目施工工地安全生產標準化學習交流項目；一人榮獲中施企協(xié)首屆人才發(fā)展大會“菁英講師”稱號；積極申報QC管理成果，共獲得省部級獎項23項，國家級獎項3項，打破公司國家級QC成果零收獲的局面。

聚焦提質增效，持續(xù)提高經營水平

2023年，二公司黨委強化財務管理、加強財務籌劃，不斷提升資金管理能力，打破管理壁壘、強化部門聯(lián)動，持續(xù)完善“大商務體系”建設。

加強財稅政研運用，通過政策引導、管理督導和技術指導，廊坊分公司2022年度納稅信用由M級升為B級；以司庫體系上線為契機，一體推進項目全周期現(xiàn)金流預算、月度資金計劃及資金支付，以數智化升級賦能資金統(tǒng)籌，實現(xiàn)全流程管控；配合廊坊市稅務機關推進數電發(fā)票試點運行工作，開展稅企共建活動，維護良好稅企關系。

多措并舉推動大商務體系建設，制定大商務考核標準，打造大商務示范項目，廊坊航企項目成功承辦集團首個大商務體系示范項目現(xiàn)場觀摩會；持續(xù)緊盯工程結算，縮短結算周期；強化采購策劃，通過品牌變更、設計優(yōu)化等，實現(xiàn)招采創(chuàng)效，召開供應商大會，強化交流機制，實現(xiàn)合作共贏。

聚焦改革創(chuàng)新，持續(xù)賦能高質量發(fā)展

2023年，二公司黨委持續(xù)完善治理框架、加強人才建設，協(xié)同推動“六專行動”、扎實開展“厲行節(jié)約勤儉辦企”，不斷釋放促改革活力。

堅持“兩個一以貫之”，修訂并發(fā)布決策體系制度及清單，進一步厘清各治理主體的權責邊界，進一步厘清黨委“把方向、管大局、促落實”，董常會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”，經理層“謀經營、抓落實、強管理”之間的權責關系，治理結構不斷優(yōu)化；扎實做好人才引進，精準開展技能培訓，按照“缺什么補什么”的原則，“量身定制”培訓內容，重點開展公司中高層領導人員、項目班子、優(yōu)秀青年員工培訓賦能，夯實公司發(fā)展的人才基礎。

深入開展專項行動，縱深推進“六個專項行動”，把握好“2+6”行動體系的新內涵新要求，印發(fā)“六專行動”工作方案，組織召開領導小組工作會和黨委專題部署會，開展“六專行動”督導檢查，推動公司“六專行動”走深走實；扎實開展“厲行節(jié)約勤儉辦企”，優(yōu)化OA平臺線上審批流程，編制辦公用品、水電費節(jié)支方案，并將節(jié)支情況納入部門績效考核，扎實推進預算管理，以財務一體化平臺為依托，落實穿透式管理，持續(xù)推進勤儉辦企。

聚焦政治引領，持續(xù)加強黨的建設

2023年，二公司黨委著力強化思想政治建設，深入學習貫徹黨的二十大精神，強化黨風廉政建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

深入開展黨的創(chuàng)新理論學習，扎實推進黨員學習教育活動。通過“第一議題”、黨委理論中心組學習、專題讀書班、實地研學等方式，增強理論學習實效性；領導班子成員深入基層開展調研5次，幫扶指導、破解難題，把黨的路線方針政策和“一六六”戰(zhàn)略路徑帶到基層，入腦入心；同時圍繞市場開拓、生產經營、職工文化等主題，積極推進宣傳工作，其中多篇內容被中央主流媒體刊發(fā)選用。公司宣講團成員參與豐臺區(qū)團委主題宣講會、北京團市委“強國興企共話未來”主題宣講活動，進一步提升公司對外宣傳影響力，傳遞企業(yè)發(fā)展“新”聲。

持續(xù)壓實監(jiān)督責任，嚴肅政治監(jiān)督，開展監(jiān)督檢查，同時結合公司發(fā)展，開展“大商務體系”建設等專項監(jiān)督；開展“7+N”黨風廉政建設宣傳教育季活動，促進黨員干部自覺增強道德約束力和紀律觀念，持續(xù)弘揚清風正氣。（張宇軒、武洺瑋）