堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。中建三局西城區(qū)某工程項目黨支部聚焦“政治、責任、保密、安全”，打造項目“紅墻”特色黨建品牌，以“高質(zhì)量、嚴要求、零事故”的定力和決心推進施工生產(chǎn)任務。

以“紅墻”品牌為支點，實現(xiàn)黨建工作“點上發(fā)力”。欲筑室者，先治其基。項目黨支部堅持黨建引領(lǐng)、文化鑄魂，充分提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。在進場后，根據(jù)項目特點，將“提高政治站位、強化責任擔當、樹立保密意識、筑牢安全防線”確定為項目工作指導方針，結(jié)合北京西城區(qū)“紅墻意識”發(fā)展理念，凝練項目“紅墻”特色黨建品牌。根據(jù)施工生產(chǎn)進度將“紅墻”黨建衍生出三部曲，以“紅墻戰(zhàn)士鐵律”“紅墻戰(zhàn)士基因”和“紅墻戰(zhàn)士神話”三部曲，分別對應著施工生產(chǎn)的前、中、后期的三個階段，確保黨建工作與中心工作保持高度一致。

以“紅墻”品牌為主線，實現(xiàn)黨建工作“線上延伸”。建立“黨員干部幫部門、部門人員幫骨干、骨干人員幫工人”的思想教育體系，將4名分包黨員和2名農(nóng)民工黨員納入項目黨支部管理，開展“紅墻大講堂”“紅墻貼心服務隊”、評選優(yōu)秀黨員班組等活動，引導所有參建人員的政治使命感。聯(lián)合業(yè)主單位梳理出“三個十條”管理細則，并將其制作成《紅墻戰(zhàn)士鐵律》口袋本，使管理人員和勞務工人快速適應管理標準，保證項目各項工作平穩(wěn)開展。成立“紅墻黨員技術(shù)攻關(guān)小組”，提供多條合理化“金點子”建議，成功化解多個技術(shù)難點。聯(lián)合業(yè)主共同組建“紅墻黨員安全巡查小組”，分區(qū)域、劃責任進行每日排查，確保安全生產(chǎn)兩不誤。大力開展“紅墻崗隊區(qū)室”建設，通過橫向“3411”、縱向“1+N”工作機制，成立施工生產(chǎn)一線紅墻黨員先鋒崗3個、紅墻黨員責任區(qū)4個、紅墻黨員突擊隊1個、紅墻黨員創(chuàng)新工作室1個，帶領(lǐng)項目提前完成施工重要節(jié)點，讓黨建成為看得見的“生產(chǎn)推動力”。

以“紅墻”品牌為平面，實現(xiàn)黨建工作“面上覆蓋”。堅持聯(lián)建共建，聯(lián)合業(yè)主單位、農(nóng)民工黨員一起觀看黨的二十大開幕式，開展學習黨的二十大精神聯(lián)合主題黨日活動。聯(lián)合業(yè)主單位開展“溫暖儂心”活動，組織農(nóng)民工10余名代表進行座談，解決工友遇到的急、難、愁、盼問題。2023年開工第一天聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、分包單位共同學習“安全第一課”“廉潔第一課”，觀看了廉潔和安全警示教育片，全方位營造廉潔氛圍。以周末微團建、集體生日會、職工多樣化興趣小組等形式開展文體活動，豐富職工精神文化生活。定期給“職工家屬一封信”、寄送慰問品，以感謝職工家屬對項目工作的理解和支持，解決職工后顧之憂。定期開展“三會一課”、企業(yè)文化培訓、廉潔保密教育、“六比三看”技能大賽等，使項目守初心、擔使命的氛圍愈加濃厚，使“紅墻”黨建在引領(lǐng)施工生產(chǎn)的同時，還能為項目的可持續(xù)發(fā)展蓄力賦能，確保黨建引領(lǐng)不變質(zhì)、不變色、不變味。

中建三局西城區(qū)某工程項目黨支部將以“紅墻”黨建為抓手，吹響“起步就是沖刺，開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)”的行動號角，讓黨建工作成為推動中心生產(chǎn)的強大動力。

（中建三局北京公司 賀丹）