在“鐵人精神”浸潤的大慶油田，有個小村莊在村黨支部的帶領(lǐng)下，背靠強(qiáng)大的油氣經(jīng)濟(jì)干出了名堂。

黑龍江省大慶市紅崗區(qū)杏樹崗鎮(zhèn)杏樹崗村，因山崗上長滿枝繁葉茂的杏樹而得名。曾幾何時，村里人均耕地面積不足1.2畝，人均年收入只有2500元，外債一度高達(dá)400萬元。土地被油田征用、人均耕地少收入低、可持續(xù)發(fā)展能力弱，一度成為制約杏樹崗村發(fā)展的難題。面對困境，近些年來，杏樹崗村黨支部不等不靠，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)群眾找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路，大力興辦村辦企業(yè)，推動集體經(jīng)濟(jì)增收。截至2023年，村集體收入達(dá)到2700萬元，人均可支配收入達(dá)到3.2萬元。

“與油共興”找準(zhǔn)突破口

想找出路，先找長處。杏樹崗村部分村民曾在油田作業(yè)隊(duì)務(wù)工，掌握了一些油田維修技術(shù)。“與其外出打工，不如自己干作業(yè)隊(duì)，這樣村民待遇還有保障。”村黨支部書記鄭學(xué)文說。于是，村班子到尚志市元寶村、甘南縣興十四村等省內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村學(xué)習(xí)，并征求全村黨員和村民意見后，決定將“與油共興、逐油而行”作為今后長期堅持的發(fā)展理念，緊盯油田生產(chǎn)配套市場“大蛋糕”，利用征地補(bǔ)償資金，于2007年11月投資成立村集體企業(yè)紅煜公司。

公司成立了，如何找到業(yè)務(wù)成為發(fā)展面臨的第一要務(wù)。杏樹崗村黨支部利用油田在村內(nèi)持續(xù)征地的契機(jī)，主動與大慶油田采油四廠溝通，經(jīng)過幾輪協(xié)商，最后達(dá)成紅煜公司承接部分杏樹崗村轄區(qū)內(nèi)油井維修業(yè)務(wù)的協(xié)議。村黨支部將原本外出務(wù)工的“技術(shù)工”召回紅煜公司，成功完成了村內(nèi)油井維修業(yè)務(wù)，開啟了杏樹崗村獨(dú)立負(fù)責(zé)為油服務(wù)的先河。

支部領(lǐng)航提升競爭力

公司成立幾年間，業(yè)務(wù)量持續(xù)增加，村民收入也穩(wěn)定了，但是面對市場上同類民營企業(yè)不斷增加，市場競爭壓力與日俱增，僅靠油井小修肯定會被市場淘汰，如何讓集體資產(chǎn)不流失、保持競爭優(yōu)勢，成為杏樹崗村黨支部需要解決的新問題。

為充分保證村集體和群眾利益不受損失，紅煜公司在成立之初就采取“黨支部+集體企業(yè)+村民”的運(yùn)營模式，村支部書記任公司總經(jīng)理，村“兩委”成員進(jìn)入管理層參與企業(yè)決策運(yùn)營，村內(nèi)威望高的老黨員擔(dān)任公司監(jiān)事長，確保紅煜公司始終在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)行。

為提高工人技術(shù)水平，村黨支部將3名到村任職大學(xué)生納入杏樹崗村黨支部決策團(tuán)隊(duì)，定期邀請油田、高校專家學(xué)者開展專業(yè)培訓(xùn)，幫助公司掌握了壓裂、頂驅(qū)等10余項(xiàng)國家認(rèn)可的油井維修、維護(hù)技術(shù)。推選12名黨員技術(shù)骨干擔(dān)任各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長，并通過“引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)+集體培訓(xùn)提升+靶向合作辦班”的短、中、長期培養(yǎng)方式，以黨員引領(lǐng)、流動紅旗競逐等方式開展比拼，逐項(xiàng)攻克井下油服技術(shù)壁壘。

面對設(shè)備老舊無法滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)、可持續(xù)發(fā)展能力弱問題，村黨支部通過“四議兩公開”程序，投入資金購置高壓配件車等新型作業(yè)設(shè)備20余臺套，增設(shè)后勤保障團(tuán)隊(duì)，承接高難度作業(yè)項(xiàng)目，拓展紅煜公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

集聚資源打通梗阻

組織搭好臺，企業(yè)“好戲連臺”。紅崗區(qū)委充分發(fā)揮“區(qū)域黨建一體化平臺”作用，積極與轄區(qū)采油四廠、五廠黨委對接協(xié)調(diào)，將紅煜公司納入油田外包服務(wù)“白名單”，紅煜公司業(yè)務(wù)走出了杏樹崗村，拓展到了全鎮(zhèn)范圍。為解決資金難題，龍江銀行、大慶市農(nóng)商銀行為公司“量身設(shè)計”貸款產(chǎn)品，為其購買相關(guān)設(shè)備、擴(kuò)充工人隊(duì)伍、強(qiáng)化資金周轉(zhuǎn)等方面提供保障，“貸”動公司做大做強(qiáng)。推行“服務(wù)點(diǎn)餐工作制”，整合區(qū)級質(zhì)量監(jiān)管、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境等部門專家和業(yè)務(wù)能手，通過現(xiàn)場約見、視頻連線等方式，“點(diǎn)對點(diǎn)”提供所需技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

如今，紅煜公司已成為油田企業(yè)合作的“香餑餑”，井下提撈、修井、高溫高壓熱洗等業(yè)務(wù)蒸蒸日上，12支作業(yè)小隊(duì)、60余臺套現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備可獨(dú)立承擔(dān)區(qū)域復(fù)雜、高難作業(yè)任務(wù)，2023年產(chǎn)值4350萬元、利潤1600余萬元。

為進(jìn)一步共享發(fā)展成果，村黨支部將紅煜公司純收入的60%納入村發(fā)展基金，用于村內(nèi)各項(xiàng)公益事業(yè)，最大限度釋放發(fā)展紅利，累計實(shí)施18項(xiàng)惠民政策，涵蓋老人贍養(yǎng)、子女教育、醫(yī)療保障等各領(lǐng)域，群眾獲得感、幸福感、安全感大幅提升，實(shí)現(xiàn)了村辦企業(yè)與村莊發(fā)展互融共促。（本報通訊員 崗組軒）