近日，國務(wù)院國資委向各中央企業(yè)下發(fā)《關(guān)于建立中央企業(yè)改革深化提升行動(dòng)聯(lián)建互助機(jī)制的通知》，中央企業(yè)已分為10個(gè)小組，由組長單位牽頭啟動(dòng)相關(guān)工作。

聯(lián)建互助小組是創(chuàng)新推進(jìn)新一輪國企改革、中央企業(yè)間高水平協(xié)同的縮影。在日前舉行的中央企業(yè)改革深化提升行動(dòng)聯(lián)建互助第五組第一次交流研討會上，中交集團(tuán)改革辦公室主任崔偉表示，建立聯(lián)建互助小組是國務(wù)院國資委創(chuàng)新優(yōu)化改革工作推進(jìn)機(jī)制的新舉措，為中央企業(yè)一線部門間搭建借鑒交流平臺，促進(jìn)形成比學(xué)趕超、競相改革的良好局面，錨定改革重點(diǎn)任務(wù)，更好提升重點(diǎn)改革任務(wù)質(zhì)效，解決改革中的突出矛盾問題。

有關(guān)專家提出，著力增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力是中央企業(yè)擔(dān)負(fù)新使命新任務(wù)的必然要求。中央企業(yè)的核心功能要體現(xiàn)在增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用上，體現(xiàn)在更好履行戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計(jì)民生、公共服務(wù)4個(gè)功能上。當(dāng)前，雖然一些中央企業(yè)已經(jīng)達(dá)到或接近世界一流水平，但還有不少企業(yè)存在短板、軟肋。

“具體到每一家中央企業(yè)，核心功能應(yīng)更加具體明確，關(guān)鍵是要聚焦企業(yè)肩負(fù)的使命任務(wù)，堅(jiān)守并做強(qiáng)做專主責(zé)主業(yè)，在所處的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮不可或缺、不可替代的重要作用。”中交集團(tuán)改革辦公室副主任劉慧波認(rèn)為，隨著競爭環(huán)境變化，核心競爭力內(nèi)涵更多體現(xiàn)為持續(xù)創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，科技、效率、人才、品牌是主要影響因素。要緊緊扭住核心競爭力標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)對標(biāo)世界一流企業(yè)，堅(jiān)定成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，加快建立可量化可操作的世界一流企業(yè)評價(jià)體系，不斷塑造獨(dú)特競爭優(yōu)勢。

作為國家管網(wǎng)集團(tuán)重組后首個(gè)“省公司—作業(yè)區(qū)”兩級管理試點(diǎn)單位，國家管網(wǎng)山東公司以縣（區(qū)）為基本單位，設(shè)置23個(gè)作業(yè)區(qū)，直接管理到現(xiàn)場；專業(yè)技術(shù)人員全部下沉一線，集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。通過扁平化管理改革，國家管網(wǎng)山東公司整體用工效率較改革前提高31%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長21%，單公里運(yùn)維成本下降14%，自動(dòng)化通信自主運(yùn)維率和關(guān)鍵設(shè)備自主保養(yǎng)率提升至100%。

“今年年初，集團(tuán)公司已基本完成‘區(qū)域化’改革，最大限度解決了區(qū)域管理交叉重疊問題，實(shí)現(xiàn)了管理資源優(yōu)化。”國家管網(wǎng)集團(tuán)戰(zhàn)略與執(zhí)行部副總經(jīng)理李建康表示，下一步，將充分總結(jié)借鑒山東公司兩級管理取得的經(jīng)驗(yàn)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)穩(wěn)步推廣完善，不斷優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)和治理體系，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵一年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。國務(wù)院國資委已明確，2024年要完成中央企業(yè)改革主體任務(wù)的70%，改革路徑要圍繞優(yōu)化資源配置、完善體制機(jī)制、健全制度保障展開。

近期召開的國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2024年第一次全體會議，進(jìn)一步將重點(diǎn)工作細(xì)化為10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作目標(biāo)任務(wù)更加清晰。會議提出，要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)全力攻堅(jiān)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，全力以赴抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。完善國資國企體制機(jī)制，打通發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及推動(dòng)科技創(chuàng)新的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)，構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。充分激發(fā)科技人員能動(dòng)性，提高科技成果研發(fā)效率和質(zhì)量，使更多科技創(chuàng)新者在創(chuàng)新中受益。

對于堅(jiān)持科技引領(lǐng)，劉慧波表示，中交集團(tuán)十分重視夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，培育科技創(chuàng)新生態(tài)圈，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自主可控、安全可靠。

參與標(biāo)準(zhǔn)制定。中交集團(tuán)積極牽頭制定國際標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)中國標(biāo)準(zhǔn)走出去；創(chuàng)新開展沉管運(yùn)輸安裝一體船、智能化噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)等裝備研發(fā)，實(shí)現(xiàn)綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施智能安全建造。

聚力科技攻關(guān)。中交集團(tuán)完全掌握了絞吸挖泥船挖掘、定位和輸送三大核心設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心技術(shù)，打破了國外技術(shù)封鎖。

強(qiáng)化人才培養(yǎng)。搭建國家級創(chuàng)新平臺，推動(dòng)公路長大橋建設(shè)國家工程研究中心和疏浚技術(shù)裝備國家工程研究中心納入國家科技創(chuàng)新基地新序列管理。健全技術(shù)崗位提升機(jī)制，形成技術(shù)管理人才與業(yè)務(wù)管理人才的雙向交流。