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一套“組合拳” 破解“四難關(guān)” 為年輕干部培養(yǎng)賦能提質(zhì)

近年來(lái),廣東省惠州市惠城區(qū)委緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部后繼有人這個(gè)根本大計(jì),通過(guò)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、減上補(bǔ)下、幫帶培養(yǎng)、嚴(yán)管厚愛(ài)等舉措,在年輕干部擴(kuò)儲(chǔ)備、強(qiáng)能力、激活力、嚴(yán)管理方面全面用力,持續(xù)推動(dòng)年輕干部量質(zhì)雙提升。

一是堅(jiān)持“擴(kuò)招+優(yōu)轉(zhuǎn)”,破解“儲(chǔ)備關(guān)”。聚集年輕干部?jī)?chǔ)備少、數(shù)量不多的問(wèn)題,惠城區(qū)委嚴(yán)格落實(shí)“擴(kuò)大招錄、減少轉(zhuǎn)任”要求,充分發(fā)揮公開(kāi)招錄進(jìn)人主渠道作用,持續(xù)加大公招力度,建立《惠城區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)急需緊缺專業(yè)目錄》和未來(lái) 5 年公務(wù)員招錄比例聯(lián)動(dòng)測(cè)算機(jī)制,進(jìn)一步挖掘用好編制存量。2021年以來(lái)共招錄公務(wù)員209名,同比前4年增長(zhǎng)436%。堅(jiān)持擇優(yōu)轉(zhuǎn)任導(dǎo)向,同等條件下優(yōu)先考慮區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)任,確因工作需要從區(qū)外轉(zhuǎn)任的,要求具有從事本部門(mén)崗位要求的專業(yè)知識(shí)和全日制本科以上學(xué)歷,優(yōu)先選用具有“985”“211”或國(guó)內(nèi)“雙一流”建設(shè)高校學(xué)歷人選。通過(guò)一系列舉措,持續(xù)擴(kuò)充年輕干部存量,35歲以下干部從2020年底的381名增長(zhǎng)到現(xiàn)在的482名,增長(zhǎng)26.5%,總體數(shù)量明顯提升。

二是堅(jiān)持“上跟+下派”,破解“能力關(guān)”。聚焦年輕干部經(jīng)歷單一、能力欠缺的問(wèn)題,惠城區(qū)委堅(jiān)持將一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的“練兵場(chǎng)”,推動(dòng)年輕干部沖在一線、干在一線、能力提升在一線,推動(dòng)機(jī)關(guān)干部下基層、基層干部進(jìn)機(jī)關(guān),以“雙向奔赴”進(jìn)行“雙向培養(yǎng)”,達(dá)到服務(wù)“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”和培養(yǎng)干部“雙贏”。2021年以來(lái),擇優(yōu)選派99名基層干部進(jìn)機(jī)關(guān),45名機(jī)關(guān)年輕干部、選調(diào)生“進(jìn)鎮(zhèn)入村”、擔(dān)任第一書(shū)記等,推動(dòng)干部在互派交流中豐富經(jīng)歷、增長(zhǎng)閱歷。

三是堅(jiān)持“結(jié)對(duì)+強(qiáng)訓(xùn)”,破解“活力關(guān)”。聚集年輕干部視野窄、活力不夠的問(wèn)題,惠城區(qū)委堅(jiān)持把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為開(kāi)拓視野、提升能力、激發(fā)活力的主渠道,突出需求導(dǎo)向、專業(yè)導(dǎo)向、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,構(gòu)建理論教育、黨性教育、專業(yè)化能力建設(shè)三位一體的教學(xué)體系,分行業(yè)分領(lǐng)域開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)。近三年來(lái),聚焦實(shí)施“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”,高水平開(kāi)展“新入職公務(wù)員青訓(xùn)工程”“中青年干部培訓(xùn)班”“青年團(tuán)干培訓(xùn)班”等培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)年輕干部630人次。組織中青班學(xué)員圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理等課題深入基層一線走訪調(diào)研,2022年有3篇調(diào)研報(bào)告入選《惠州研究》。2021年首創(chuàng)“鐵軍業(yè)務(wù)大講堂”和“股長(zhǎng)課堂”,提升年輕干部在“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理等方面業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)辦以來(lái)已舉辦鐵軍講堂15期、股長(zhǎng)課堂1105期,培訓(xùn)干部7.1萬(wàn)人次。

四是堅(jiān)持“激勵(lì)+治庸”,破解“管理關(guān)”。聚集對(duì)年輕干部成長(zhǎng)關(guān)注度不高、管理監(jiān)督少的問(wèn)題,惠城區(qū)委堅(jiān)持把年輕干部教育管理作為黨委(黨組)重要日常工作,納入選人用人專項(xiàng)檢查必檢內(nèi)容。建立調(diào)研發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制,堅(jiān)持常態(tài)調(diào)研、持續(xù)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理;建立面對(duì)面交流機(jī)制,定期組織年輕干部座談會(huì),持續(xù)關(guān)注年輕干部成長(zhǎng)成才。出臺(tái)《惠城區(qū)加強(qiáng)干部隊(duì)伍年輕化專業(yè)化建設(shè)十條措施》《關(guān)于常態(tài)化抓好“庸懶散拖”問(wèn)題整治,進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,對(duì)年輕干部招錄、培養(yǎng)、儲(chǔ)備、選拔等環(huán)節(jié)做出明確要求,鼓勵(lì)學(xué)歷提升、深化二次選崗、突出嚴(yán)管厚愛(ài),為系統(tǒng)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化專業(yè)化建設(shè)提供有力抓手。2020年以來(lái)已組織3批次碩博人才二次選崗,16名干部通過(guò)“二次選崗”轉(zhuǎn)換工作崗位,既充分挖掘了人才的乘數(shù)效應(yīng),也拓寬了復(fù)合型人才的培養(yǎng)路徑。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果與年終績(jī)效、干部任免、職級(jí)晉升等進(jìn)行掛鉤,切實(shí)發(fā)揮考核指揮棒作用;堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng),及時(shí)把優(yōu)秀年輕干部用到吃勁崗位鍛煉。2021年以來(lái),累計(jì)提拔晉升優(yōu)秀年輕干部93人次,有效激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情,持續(xù)為推動(dòng)惠城高質(zhì)量發(fā)展賦能提質(zhì)。(廣東省惠州市惠城區(qū)委組織部)

[責(zé)任編輯:李瑋琦]