前不久在企業(yè)和專家座談會上，習(xí)近平總書記講了這樣一個故事。“記得在正定的時候，我應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)的建議，搞了一個農(nóng)村研究所。研究的都是微觀的東西，包括發(fā)展蚯蚓產(chǎn)業(yè)、村級組織建設(shè)等。他當(dāng)時就提出一個概念——限于當(dāng)時中國經(jīng)濟(jì)實力和條件，要多考慮實現(xiàn)現(xiàn)代化的‘窮辦法’。我在‘窮辦法’后面又加上了一個‘土辦法’，就是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐霓k法，不一定要大而全。”

多考慮“窮辦法”“土辦法”，是結(jié)合自身條件的順勢而為，體現(xiàn)著因地制宜、因勢利導(dǎo)的方法論，對于做好改革發(fā)展各項工作、推動事業(yè)發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。推進(jìn)中國式現(xiàn)代化是一項探索性事業(yè)，還有許多未知領(lǐng)域，也沒有現(xiàn)成答案可抄。只有結(jié)合各自具體實際開拓創(chuàng)新，在實踐中去大膽探索，善用“窮辦法”“土辦法”，尋求有效解決新矛盾新問題的思路和措施，才能創(chuàng)造可復(fù)制、可推廣的新鮮經(jīng)驗，把宏偉藍(lán)圖不斷變成現(xiàn)實。

我國幅員遼闊，無論是各地發(fā)展實際，還是國家發(fā)展所需，都決定了各地發(fā)展實踐不能搞一種模式。“牢牢把握在國家發(fā)展大局中的戰(zhàn)略定位”，習(xí)近平總書記提出的這一重要要求，為我們揭示了想問題、作決策、辦事情的重要前提。“當(dāng)好國家糧食穩(wěn)產(chǎn)保供‘壓艙石’，是東北的首要擔(dān)當(dāng)”“保護(hù)好青藏高原生態(tài)就是對中華民族生存和發(fā)展的最大貢獻(xiàn)”……實踐告訴我們，牢固樹立全國一盤棋思想，從全局找準(zhǔn)定位、謀劃好一域發(fā)展，結(jié)合各自的資源稟賦優(yōu)勢找對發(fā)力點(diǎn)，才能做到既為一域增光、又為全局添彩。

不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件、自然條件差異是客觀存在的。在資源有限的條件下，就要善用“窮辦法”，以創(chuàng)新思維對有限資源實現(xiàn)高效利用。自動化碼頭是智慧港口的基礎(chǔ)，也是轉(zhuǎn)型升級的支撐，但整體新建所需投入動輒數(shù)十億元。在“天價”投入的壓力面前，有的地方選擇“負(fù)重前行”，有的地方選擇直接放棄。山東日照港走出了一條新路，通過傳統(tǒng)碼頭改造升級，不僅破解了全自動化集裝箱碼頭建設(shè)高投入、低回報、長周期的難題，還積累了通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的經(jīng)驗，貨物吞吐量躋身全國前列。“有多少湯泡多少饃”，從自身條件出發(fā)，量力而為、循序漸進(jìn)，就能讓有限的資源發(fā)揮出最大的價值，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多動能。

“土辦法”，往往源于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娫陂L期生產(chǎn)生活中總結(jié)的經(jīng)驗，凝結(jié)著群眾的智慧，符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需要。面對蘭考的鹽堿、風(fēng)沙、內(nèi)澇，受村民挖淤泥蓋沙的啟示，焦裕祿探索出“貼膏藥”等治沙法，先翻淤壓沙，后栽上樹，就能成功固沙。大豆儲存高溫易變質(zhì)，河北柏糧糧食儲備有限公司員工根據(jù)“用棉被包裹木箱賣冰棍”的原理，為大豆“夏蓋棉被冬通風(fēng)”，刷新了東北大豆在華北地區(qū)儲存保鮮的紀(jì)錄。實踐證明，人民群眾中蘊(yùn)含著豐富的智慧和無限的創(chuàng)造力。留心觀察、虛心學(xué)習(xí)人民群眾的生產(chǎn)實踐，有助于啟發(fā)工作思路，找到破解難題的實招硬招。

實踐出真知。堅持一切從實際出發(fā)，善用“窮辦法”“土辦法”，把各種資源調(diào)動起來，讓各種智慧充分涌流，我國高質(zhì)量發(fā)展必將活力奔涌、潛力無限。