三軍之勢(shì)，莫如重將。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)地方、一個(gè)單位的“指揮部”“火車頭”，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化各項(xiàng)工作中起著關(guān)鍵作用?！度珖h政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2028年）》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃綱要》）的印發(fā)，為新時(shí)代高質(zhì)量推進(jìn)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了根本遵循，是以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的有力組織保證。我們要切實(shí)扛起政治責(zé)任，落實(shí)好《規(guī)劃綱要》的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)要求，鍛造堪當(dāng)中國式現(xiàn)代化重任的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

以政治建設(shè)淬煉思想武器。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂。一個(gè)單位是“散沙一盤”，還是“鐵板一塊”；是“墻頭草”居多，還是“疾風(fēng)勁草”居多，很大程度取決于領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)水平。要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，鑄牢忠誠之魂，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程、各方面，深入開展理想信念教育和政治忠誠教育，推動(dòng)干部把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在履職行動(dòng)上、落實(shí)在發(fā)展成效上，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。強(qiáng)化理論之基，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，鞏固拓展主題教育成果，健全“四個(gè)以學(xué)”長(zhǎng)效機(jī)制，讓理論活水補(bǔ)充知識(shí)、澄明心境、潤(rùn)物化人?？嚲o紀(jì)律之弦，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在黨內(nèi)生活“熔爐”中去除思想“灰塵”、剔除內(nèi)心“雜質(zhì)”、練就忠誠“丹心”，讓黨紀(jì)黨規(guī)如刀刻斧鑿般印入心間。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)決杜絕“一言堂”“一支筆”，做到“一班人”“一條心”。

以班子選配鍛造骨干力量。領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)和功能，直接決定著班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍訌?qiáng)崗位需求端和干部供給側(cè)的精準(zhǔn)對(duì)接，下足排列組合、條塊結(jié)合的繡花功夫，激發(fā)人崗相適、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的乘數(shù)效應(yīng)，以干部資源的最優(yōu)配置實(shí)現(xiàn)工作的最佳效果。配“頭雁”。“一把手”是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的“領(lǐng)頭雁”，頭雁強(qiáng)，就能“春風(fēng)一夜到衡陽”；頭雁弱，只會(huì)“萬里云寒雁陣遲”。注重把政治素質(zhì)過硬、經(jīng)過重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、善于抓班子帶隊(duì)伍的“熟手”“強(qiáng)手”選配到黨政正職崗位上。聚“良馬”。積極推進(jìn)干部交流，加大干部資源統(tǒng)籌調(diào)配力度，向新質(zhì)生產(chǎn)力主戰(zhàn)場(chǎng)、改革開放最前沿、文化發(fā)展主陣地、城市治理第一線統(tǒng)籌調(diào)配干部，注重選用專業(yè)素養(yǎng)好、實(shí)操能力強(qiáng)的行家里手，推動(dòng)精兵強(qiáng)將向關(guān)鍵吃勁崗位集聚。育“雛鷹”。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人的根本大計(jì)。要健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，堅(jiān)持超前謀劃、系統(tǒng)謀劃，科學(xué)把握年輕干部“質(zhì)與量”“快與慢”“嚴(yán)與寬”的關(guān)系，加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督，優(yōu)化成長(zhǎng)路徑，大膽選拔使用，看到更多的“芳林新葉”，聽見更多的“雛鳳清聲”。

以擔(dān)當(dāng)作為凝聚奮進(jìn)動(dòng)能。當(dāng)前，我們已經(jīng)能夠眺望到勝利航船的“桅桿尖頭”，迎來民族復(fù)興的“璀璨日出”。越是這樣，越要保持“行百里者半九十”的清醒、“鋼多氣盈骨更硬”的堅(jiān)韌，激發(fā)干部“想干事”的政治自覺、“能干事”的過硬本領(lǐng)、“敢干事”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、“干成事”的工作成效。“選”有準(zhǔn)度推動(dòng)愿為。堅(jiān)持靠作風(fēng)吃飯、拿實(shí)績(jī)說話，樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。常態(tài)化開展無任用考察，落實(shí)“八個(gè)既看又看”，對(duì)干部進(jìn)行全方位、立體化、近距離的思想“透視”、工作“掃描”、行為“診斷”，切實(shí)繪好干部“全息影像”。“育”有深度引領(lǐng)善為。人力不滋培，棟梁安得具。要把能力建設(shè)擺在突出位置，不斷增強(qiáng)干部專業(yè)訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉、斗爭(zhēng)磨煉，深入組織實(shí)施干部履職能力提升計(jì)劃“賦能”，在國家重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作中實(shí)踐“壯骨”，在重大斗爭(zhēng)一線和艱苦復(fù)雜環(huán)境中鍛造“淬火”，推動(dòng)廣大干部既敢闖敢干又善作善成。“家”有溫度鼓舞敢為。完善擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名等規(guī)定，既要踩剎車更要踩油門，既要設(shè)路障更要設(shè)路標(biāo)，以鮮明態(tài)度為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。落實(shí)干部待遇保障各項(xiàng)措施，持之以恒為基層減負(fù)，打造安身、安心、安業(yè)的干部之家。

以管理監(jiān)督涵養(yǎng)勤廉風(fēng)尚。好干部是選出來的，更是管出來的。要堅(jiān)持“精耕細(xì)作”，加強(qiáng)“田間管理”，既經(jīng)常“選種培土”“澆水施肥”，又及時(shí)“修枝剪葉”“驅(qū)蟲防病”，推動(dòng)干部涵養(yǎng)干事立業(yè)、干凈立身的清正之風(fēng)，做到干凈加干事、干事且干凈。堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)。棍棒之下多孝子，慈母手中多敗兒。要完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部制度體系，加強(qiáng)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防，多敲“木魚”、長(zhǎng)鳴“警鐘”，該唱黑臉時(shí)必須唱黑臉，該挨板子的必須打板子，避免“肌膚之恙”發(fā)展為“膏肓之疾”。練就“實(shí)”的作風(fēng)。政如農(nóng)功，來不得半點(diǎn)虛功。要打出推動(dòng)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀“組合拳”，抓好黨性和正確政績(jī)觀教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度，完善和落實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法，更加注重政績(jī)的“含金量”“含新量”“含綠量”，謹(jǐn)防只喊“號(hào)子”、不要“里子”的表態(tài)式落實(shí)，只壘“盆景”、不見“風(fēng)景”的包裝式落實(shí)，只聽“呼隆”、不聞“民意”的漫灌式落實(shí)，只謀“新事”、不理“舊賬”的選擇性落實(shí)。暢通“下”的渠道。干部隊(duì)伍如同一泓清泉，流動(dòng)起來方能生機(jī)盎然。要加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度，敢于打破“金飯碗”、搬走“鐵交椅”，對(duì)心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”的堅(jiān)決“摘帽子”“撤位子”，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。

（天津市委組織部研究室 李爽）