卯家灣易地扶貧搬遷安置區(qū)位于魯?shù)榭h城東部，距離魯?shù)榭h城2公里，緊鄰昭魯快捷通道。安置區(qū)占地3700畝，建設(shè)安置房66棟，總建筑面積122.7萬(wàn)平方米。安置區(qū)承接搬遷安置魯?shù)椤⑶杉?、永善、彝良、鹽津5縣9098戶39096人，脫貧戶占比91.72%，是全國(guó)跨區(qū)域安置建檔立卡戶人口最多的易遷安置區(qū)。截至2024年7月，卯家灣安置區(qū)有易遷勞動(dòng)力21059人，已就業(yè)19431人，其中省外就業(yè)10412人、市外省內(nèi)就業(yè)3913人、縣外市內(nèi)就業(yè)1879人，就近就地就業(yè)3227人，實(shí)現(xiàn)了易遷勞動(dòng)力就業(yè)率92.26%，零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)“清零”。
近年來(lái)，硯池街道始終將“穩(wěn)就業(yè)、保民生、促發(fā)展”當(dāng)作最大的民生工程，堅(jiān)持把易遷勞動(dòng)力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、維護(hù)社會(huì)大局安全穩(wěn)定的關(guān)鍵一招，以“穩(wěn)存量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、強(qiáng)培訓(xùn)、勵(lì)返鄉(xiāng)、創(chuàng)品牌”的思路，全力開展外出務(wù)工“大穩(wěn)崗”、返鄉(xiāng)人員“大監(jiān)測(cè)”、農(nóng)村勞動(dòng)力“大培訓(xùn)”、崗位信息“大推送”、轉(zhuǎn)移就業(yè)“大輸出”等活動(dòng)，高質(zhì)量提升易遷勞動(dòng)力就業(yè)水平。
成立勞務(wù)公司，建好轉(zhuǎn)移就業(yè)“蓄水池”。由村集體經(jīng)濟(jì)組織投資成立魯?shù)橐讟I(yè)勞務(wù)有限公司，將9個(gè)村（社區(qū)）就業(yè)工作骨干培育成就業(yè)經(jīng)紀(jì)人，整合村組干部、駐村工作隊(duì)、樓棟長(zhǎng)、公益性崗位人員等力量，全面摸排勞動(dòng)力信息和務(wù)工意愿，建立務(wù)工人員信息庫(kù)和企業(yè)用工信息臺(tái)賬，確保“源頭”精準(zhǔn)。勞務(wù)公司主動(dòng)對(duì)接人社部門和廣東、浙江、江蘇、上海等地人力資源公司，搭建勞務(wù)合作“直通橋梁”，獲取優(yōu)質(zhì)企業(yè)用工信息，通過(guò)企業(yè)點(diǎn)單、勞務(wù)公司接單、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人派單，精準(zhǔn)匹配崗位，實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系組織化、服務(wù)機(jī)制協(xié)同化、服務(wù)能力專業(yè)化。2023年，易業(yè)勞務(wù)公司與廣東中山TCL集團(tuán)合作，在安置區(qū)建成崗前實(shí)操培訓(xùn)基地，幫助群眾掌握技能、迅速上手、打消顧慮，并按照“成熟一批、輸送一批”的方式集中免費(fèi)輸送，真正實(shí)現(xiàn)了務(wù)工人員出家門、上車門，下車門、進(jìn)廠門的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”有組織輸出就業(yè)。累計(jì)輸出136人到廣東TCL集團(tuán)、長(zhǎng)虹電視、格力集團(tuán)三家大型國(guó)企務(wù)工。
用好數(shù)字檔案，提升轉(zhuǎn)移就業(yè)“驅(qū)動(dòng)力”。依托“幸福卯家灣”智慧管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化建檔，通過(guò)“紅黃綠”標(biāo)簽化識(shí)別，對(duì)就業(yè)穩(wěn)定有保障的家庭標(biāo)記為“綠色”，每季度開展一次走訪，與外出務(wù)工人員家屬交流坐談，了解其生活、就學(xué)、身體情況，并幫助解決困難問(wèn)題；同時(shí)，定期到務(wù)工企業(yè)走訪慰問(wèn)，關(guān)心關(guān)注務(wù)工人員身體、社保、薪資、住宿、飲食等情況，切實(shí)把群眾穩(wěn)在企業(yè)、留在當(dāng)?shù)兀瑴p少回流。對(duì)就業(yè)穩(wěn)定有基本保障的家庭標(biāo)記為“黃色”，每月開展一次走訪，加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員、返鄉(xiāng)人員的就業(yè)情況監(jiān)測(cè)，建立“1+4”失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，即“1個(gè)”失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研判預(yù)警機(jī)制和企業(yè)規(guī)模裁員應(yīng)對(duì)、失業(yè)人員幫扶、特殊家庭援助、突發(fā)事件處置“4個(gè)”預(yù)案，確保早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處理，有效防控規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)就業(yè)不穩(wěn)定的家庭標(biāo)記為“紅色”，每周開展一次走訪，創(chuàng)建農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)黨員先鋒崗，對(duì)勞動(dòng)力的專長(zhǎng)特點(diǎn)、興趣愛好、就業(yè)趨向、家庭情況等開展“一對(duì)一”研判分析，精準(zhǔn)匹配至少三個(gè)就業(yè)崗位，每月開展一次跟蹤服務(wù)，消除群眾顧慮，激發(fā)群眾外出務(wù)工的積極性，全力促進(jìn)群眾高質(zhì)量充分就業(yè)。
組織群團(tuán)帶動(dòng)，搭建轉(zhuǎn)移就業(yè)“連心橋”。始終堅(jiān)持以基層黨組織建設(shè)為總抓手，以街道黨工委為1個(gè)中心點(diǎn)，輻射9個(gè)村（社區(qū)）基層黨組織，聯(lián)動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、社工等多個(gè)群團(tuán)組織，以“黨建+”點(diǎn)燃“紅色引擎”，在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)中發(fā)揮“心連心”作用，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建、資源互享的工作格局。在2024年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)中，街道黨工委聯(lián)合工青婦等群團(tuán)組織面向易遷群眾開展就業(yè)普法宣傳，發(fā)放政策法規(guī)和宣傳資料2.6萬(wàn)份，為有就業(yè)意愿的2400余人答疑解惑，助力易遷勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)駛?cè)?ldquo;快車道”；在集中輸出活動(dòng)中，組織200余名志愿者為外出務(wù)工人員提供文明引導(dǎo)、秩序維護(hù)、行李搬運(yùn)等志愿服務(wù)。同時(shí)，積極向務(wù)工人員宣傳就業(yè)政策、普及法律知識(shí)、發(fā)放愛心禮包，以飽滿的熱情、良好的形象、貼心的服務(wù)照亮了易遷勞動(dòng)力的務(wù)工之路。
優(yōu)化閉環(huán)服務(wù)，夯實(shí)轉(zhuǎn)移就業(yè)“硬底盤”。為消除外出務(wù)工人員后顧之憂，照顧好留守老人和留守兒童，硯池街道黨工委充分發(fā)揮基層黨組織作用，以黨建引領(lǐng)“四必到”“五必訪”解民憂活動(dòng)為契機(jī)，常態(tài)化開展對(duì)外出務(wù)工人員家庭留守老人、留守兒童、留守婦女的走訪，幫助他們解決實(shí)際困難。截至目前，累計(jì)開展走訪1.4萬(wàn)人次，走訪留守家庭6000余人次。修建多個(gè)兒童關(guān)愛中心、少年宮活動(dòng)室和戶外文化活動(dòng)場(chǎng)所，持續(xù)深化“團(tuán)干部+社工+志愿者”的服務(wù)模式，以留守兒童為主要對(duì)象開展課外輔導(dǎo)、趣味游戲、親情陪伴、愛國(guó)教育、心理疏導(dǎo)等活動(dòng)，有效解決了外出務(wù)工人員子女教育管護(hù)的現(xiàn)實(shí)難題。積極鏈接社會(huì)資源，精準(zhǔn)對(duì)接愛心企業(yè)、外聯(lián)愛心人士、深入鏈接公益項(xiàng)目，多渠道改善困難家庭子女就學(xué)條件。除此之外，村（社區(qū)）干部、樓棟長(zhǎng)定期通過(guò)打電話、發(fā)微信、召開座談會(huì)等方式與外出務(wù)工人員嘮家常、說(shuō)所見、談想法，加強(qiáng)思想上的引導(dǎo)，及時(shí)幫助解決生活困難，當(dāng)好外出務(wù)工人員的“貼心人”。（魯?shù)榭h硯池街道 蘭學(xué)麗 李廣）
