管城回族區(qū)發(fā)展和改革委員會以文明單位“四送一助力”結(jié)對幫創(chuàng)活動為抓手，聚焦“村容整潔環(huán)境美、品德高尚人心美、鄉(xiāng)風文明風尚美、精神充實生活美”目標，主動履行社會責任，不斷提升農(nóng)民思想道德素質(zhì)和科學文化水平，不斷滿足農(nóng)民群眾日益增長的美好生活需要，推動城鄉(xiāng)精神文明建設融合發(fā)展，為實現(xiàn)“兩個確保”，譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章，加快鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設提供強大精神力量和良好社會環(huán)境。
管城回族區(qū)發(fā)展和改革委員會特派遣優(yōu)秀黨員干部前往金岱辦尚莊村駐扎。此次駐扎是為了履行“建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務”工作職責，團結(jié)帶領村“兩委”班子，以“軟弱渙散”村摘帽為重點，以“五星支部”創(chuàng)建為目標，以黨建引領網(wǎng)格化基層治理為抓手，全面推進“和美尚莊”高質(zhì)量建設。尚莊村經(jīng)過徹頭徹尾的整改，當前已煥然一新。
駐扎期間，駐扎干部主要采取四項工作措施。
強化走訪調(diào)研摸排
走訪調(diào)研全村各小區(qū)人居環(huán)境、閑置土地資源、商務樓宇、商鋪租賃運營等情況，對尚莊村發(fā)展現(xiàn)狀全面熟知掌握。尚莊村常住人口8619人，本村村民3657人，下設5個黨支部，共有黨員285名，劃分三級網(wǎng)格18個，微網(wǎng)格123個，專屬網(wǎng)格10個，2023年村集體經(jīng)濟實現(xiàn)收入2500萬元。
強化對標先進找差
組織村“兩委”干部赴“五星”支部村、“美麗鄉(xiāng)村”張華樓村參觀學習，幫助全村干部認清差距、加快補齊短板。參觀結(jié)束后，召開全村干部會議，進行人居環(huán)境整治提升“大交流、大討論”活動，大家根據(jù)各自負責工作，對標先進，找差補短，定目標、表決心，干部思想在交流討論中統(tǒng)一凝聚，干事激情在對標反思中充分點燃。
強化方案制定落實
根據(jù)尚莊村“軟弱渙散”突出表現(xiàn)的村容村貌臟亂差問題，研究制定《尚莊村人居環(huán)境整治提升“1336”攻堅方案》，即通過“建立一套班子、打造三支隊伍、健全三項機制、開展六大行動”，對全村環(huán)境進行綜合整治提升，目前整改成效已初步顯現(xiàn)。
一是堅持黨建引領。成立駐村第一書記、村黨委書記任組長，村黨委副書記為副組長，村“三委”干部及各村民組長為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治提升工作領導小組，每日下午5點聽取全村當日環(huán)境衛(wèi)生整治提升推進情況，對疑難問題進行調(diào)度、研究解決，統(tǒng)籌推進全村環(huán)境衛(wèi)生整治提升工作。對環(huán)境衛(wèi)生整治提升過程中的重點區(qū)域、難點問題進行集中攻堅整治，推動環(huán)境整治行動往深里走、往實處做。
二是突出問題整改。清理村委會周邊無序搭建臨時用房、菜園，私拉護欄圍擋以及臨時小飯館、臨時衛(wèi)生間等私搭亂建，對周邊環(huán)境進行美化、亮化、凈化。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，突出清理死角盲區(qū)，由“清臟”向“治亂”拓展，由面上清潔向樓道、背街小巷等拓展。全面落實“門前三包”、垃圾分類網(wǎng)格化等制度，組織開展清理村居周圍垃圾、堆放雜物、車輛亂停亂放、墻面小廣告等衛(wèi)生綜合整治活動20余次，累計發(fā)動黨員、群眾400余人，清理各類垃圾5噸，引導群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，實現(xiàn)清潔行動群眾化、制度化、常態(tài)化和長效化。
三是加強宣傳引導。充分發(fā)揮村黨組織的領導核心作用，結(jié)合黨建引領網(wǎng)格化基層治理，注重發(fā)揮文明家庭、星級文明戶、“最美家庭”等示范作用，讓愛護環(huán)境衛(wèi)生變成廣大群眾的自覺行動，真正形成人人關心支持環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。堅持從長遠習慣養(yǎng)成入手，抓好垃圾分類知識進校園、進課堂工作，深入開展“小手拉大手”活動，發(fā)揮中小學生重要家庭成員作用，當好環(huán)境衛(wèi)生宣傳員、監(jiān)督員。強化利用微信群、公眾號、廣播、橫幅、宣傳單、宣傳欄等多種宣傳渠道，持續(xù)深化環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作，今年已累計利用微信公眾號、微信群推廣各類信息50余篇，懸掛橫幅30余條，發(fā)放宣傳單1000余份。開展“和美村組”創(chuàng)評，發(fā)揮“典型”“標桿”引領作用，組織村“兩委”成員、村民組長、黨員代表、群眾代表對5個村組開展觀摩學習2次，切實轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)動黨員干部群眾的積極性，引領群眾主動融入和美尚莊建設，推動人居環(huán)境整治工作邁上新臺階。
四是建立長效機制。每月15日設立尚莊清潔日，將人居環(huán)境整治提升要求納入村規(guī)民約，通過民主評議、信用積分、星級評定等方式全力引導群眾積極參與人居環(huán)境整治提升行動，推動形成環(huán)境整治“因參與而受益、因受益而參與”的良性循環(huán)。由村黨委牽頭，會同村監(jiān)委等組成督查組，對全村人居環(huán)境整治進行全方位、經(jīng)常性的實地督導檢查，現(xiàn)場指出問題，現(xiàn)場明確整改要求與時限，做到現(xiàn)場對賬、現(xiàn)場交底。每日匯總問題清單，交由責任領導，持續(xù)跟蹤落實整改情況，進一步提高人居環(huán)境整治的力度和成效，確保人居環(huán)境整治工作落到實處、取得實效。結(jié)合網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊、縱向到底”的整治體系，確保整治效果得到長期保持。
強化工作統(tǒng)籌謀劃
在有序推進環(huán)境整治提升的同時，同步推進“五星支部”創(chuàng)建、黨建引領網(wǎng)格化基層治理等重點工作，立足當前，著眼尚莊村未來三年發(fā)展，提出并編制《尚莊村黨建引領網(wǎng)格化基層治理暨“五星”支部創(chuàng)建“124”工作方案》，即通過“堅持一條主線、打造兩個陣地、著力四項重點”，全力推進黨建引領網(wǎng)格化基層治理、“五星”支部創(chuàng)建、人居環(huán)境整治提升等工作，力爭年底前摘掉“軟弱渙散”村帽子，2年內(nèi)成功創(chuàng)建“五星”支部，3年內(nèi)集體經(jīng)濟年收入突破5000萬元。
一是著力“軟弱渙散”村摘帽。在前期整治的基礎上，根據(jù)村委會特點因地制宜，優(yōu)化服務氛圍，打造文化墻，更換老舊設施，盤活現(xiàn)有資源，把閑置空地建設為供村民休閑、健身等娛樂活動場所，全面亮化服務陣地，打造干凈整潔有序的黨群服務中心陣地。
二是著力網(wǎng)絡治理推進。以“123”工作法為抓手，即以黨建引領為核心，以網(wǎng)格基層治理平臺和微信矩陣兩個平臺為依托，以嚴格網(wǎng)格員隊伍組建路徑、搭建“自治尚莊”的鋼筋鐵骨，暢通節(jié)約化高效服務路徑、把穩(wěn)“幸福尚莊”的基層脈搏，拓寬高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展路徑、做優(yōu)“創(chuàng)新尚莊”的精準突破三條路徑為重點，全面推進尚莊黨建引領網(wǎng)格化基層治理工作走在全區(qū)前列，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中行、力在網(wǎng)中聚、難在網(wǎng)中解、情在網(wǎng)中結(jié)”目標，打通服務群眾“最后一米”。
三是著力“五星支部”創(chuàng)建。持續(xù)鞏固“生態(tài)宜居星”“平安法治星”“文明幸福星”創(chuàng)建成果，加快“產(chǎn)業(yè)興旺星”創(chuàng)建步伐，全力打造“支部過硬星”，實現(xiàn)尚莊支部“五星”閃耀。針對尚莊村300畝的閑置土地資源、近9000平方米的閑置商務樓宇，謀劃組織意向企業(yè)來尚莊考察，搭建橋梁進行村企對接，計劃年內(nèi)引進1-2家企業(yè)或項目，全力盤活尚莊閑置資源，推進全村經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。計劃依托尚莊的區(qū)位優(yōu)勢、鄭州財稅金融職業(yè)學院的人流優(yōu)勢，強化頂層設計，鼓勵、動員、協(xié)調(diào)社會力量在融資、建設、經(jīng)營和管理等全過程參與夜間經(jīng)濟建設，在鄭州財稅金融職業(yè)學院周邊謀劃打造1-2處融合夜間購物、表演、社交、游覽、體驗、娛樂、美食等元素的多元化綜合性夜市，著力新增就業(yè)崗位1000個，為村民和創(chuàng)業(yè)者帶來穩(wěn)定收入的同時，推動夜間消費“火”起來、群眾生活“樂”起來，打造尚莊“夜市文化”靚麗名片。（管城回族區(qū)發(fā)展和改革委員會）
