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推行“333”管理機(jī)制 深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

為了提升產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì),適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求,中鐵四局市政公司景德鎮(zhèn)陶溪川雙創(chuàng)保障房項(xiàng)目積極響應(yīng)國家號(hào)召,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。

打造“三個(gè)基地”,激發(fā)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人新動(dòng)能

一是打造思想教育。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)職工、產(chǎn)業(yè)工人思想,將黨的創(chuàng)新理論作為產(chǎn)業(yè)改革教育的中心內(nèi)容,教育引導(dǎo)職工、產(chǎn)業(yè)工人聽黨話、跟黨走,創(chuàng)新開展“產(chǎn)改政策”研學(xué),組織職工讀原著、學(xué)原文、悟原理,強(qiáng)化職工、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),激發(fā)職工、產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。

二是打造榜樣培育基地完善先進(jìn)評(píng)選工作機(jī)制,提前報(bào)批,制定項(xiàng)目評(píng)先評(píng)優(yōu)管理辦法,按月開展“保障之星”和優(yōu)秀協(xié)作隊(duì)伍和班組評(píng)選,選樹典型,在項(xiàng)目建設(shè)全過程形成比學(xué)趕幫超的爭先氛圍,在職工及協(xié)作隊(duì)伍中推選勞動(dòng)模范,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人獲得應(yīng)有的尊重和體面。以榜樣先進(jìn)打造技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)師隊(duì)伍,建立“一對(duì)一”“多對(duì)多”導(dǎo)師帶徒幫扶機(jī)制,學(xué)習(xí)先進(jìn)等活動(dòng),人才隊(duì)伍建設(shè)的針對(duì)性、傳承性和有效性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。先后涌現(xiàn)出“保障之星”18名,優(yōu)秀協(xié)作隊(duì)伍2支,優(yōu)秀班組4支,優(yōu)秀作業(yè)人員6人。 

三是打造先進(jìn)選樹陣地。大力選樹典型,弘揚(yáng)爭先精神、勞動(dòng)精神,弘揚(yáng)主旋律,形成新導(dǎo)向。撰寫先進(jìn)人物事跡,拍攝“繼續(xù)爭先”“青年說廉聯(lián)”等先進(jìn)人物宣傳片,實(shí)施關(guān)愛先進(jìn)行動(dòng),持續(xù)不斷為產(chǎn)業(yè)工人發(fā)聲正名,增強(qiáng)廣大職工、產(chǎn)業(yè)工人為完成工程目標(biāo)建設(shè)共同奮斗的責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力造就一支聽黨話跟黨走的新時(shí)代高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

構(gòu)建“三個(gè)平臺(tái)”,彰顯新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人新作為

一是構(gòu)建職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。積極落實(shí)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)主體責(zé)任,全面推行“入企即入校”企業(yè)新型學(xué)徒制,加大培訓(xùn)力度,積極建立以崗位技能提升培訓(xùn)為主、貫穿勞動(dòng)者學(xué)習(xí)工作終身、適應(yīng)企業(yè)需求的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。建立長效機(jī)制,保證學(xué)習(xí)效果,現(xiàn)場搭建產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)中心,根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)進(jìn)展情況,以周、月度、季度為周期制定詳細(xì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技能培訓(xùn)有序開展,加快“知識(shí)型”人才隊(duì)伍快速成長成才。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,項(xiàng)目持續(xù)組織開展“總工日”“項(xiàng)目經(jīng)理管理日”等現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng),邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和班組長及相關(guān)技術(shù)工人參與其中,通過活動(dòng)開展,快速查找自身的不足,立足崗位,不斷歷練,補(bǔ)足短板,不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)的提升,深入挖掘有能力有魄力的“技術(shù)型”人才。

二是構(gòu)建技能競賽平臺(tái)。圍繞項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)、建設(shè)進(jìn)度要求,深入開展“五保一樹”主題勞動(dòng)競賽、安全質(zhì)量知識(shí)競賽、全國“安康杯”競賽、“中國中鐵安全生產(chǎn)”網(wǎng)上知識(shí)競賽答題等活動(dòng),健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)、激勵(lì)”一體化技能競賽機(jī)制,形成了“大賽年年有,小賽不斷線”工作格局。借助競賽活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,極大提升了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練本領(lǐng)的積極性,有效提升了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的技能水平和整體素質(zhì)。在競賽轟轟烈烈開展的前提下,積極申報(bào)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),固化技能競賽成果,目前,陶溪川雙創(chuàng)保障房項(xiàng)目全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組已獲江西省總工會(huì)公示,并有望近期獲得這一國家級(jí)安全質(zhì)量優(yōu)勝表彰榮譽(yù)。

三是構(gòu)建崗位創(chuàng)新平臺(tái)。項(xiàng)目部高度重視技術(shù)引路、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),樣板先行。建立“一室(創(chuàng)新工作室)一站(技能提升工作站)三新(新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用)”創(chuàng)新工作體系,形成“選題、立項(xiàng)、攻關(guān)、評(píng)審、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用”的創(chuàng)新機(jī)制。按照公司《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。結(jié)合項(xiàng)目保障性租賃住房工程建設(shè)實(shí)際,在項(xiàng)目建設(shè)過程中運(yùn)用BIM技術(shù)、裝配式建筑技術(shù)、綠色環(huán)保工藝等,促進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的新技術(shù)應(yīng)用水平。施工過程中,充分鼓勵(lì)職工在崗位平臺(tái)上盡情施展業(yè)務(wù)技能,發(fā)揮聰明才智提出新點(diǎn)子,在施工中加以實(shí)踐,提煉匯總創(chuàng)新成果。

完善“三個(gè)體系”,打通技能人才職業(yè)發(fā)展通道

一是完善職位管理體系。嚴(yán)格按照建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人崗位技能等級(jí)規(guī)定全面推行員工職位體系管理,改革傳統(tǒng)職業(yè)發(fā)展路徑,結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人技能特點(diǎn)、意愿和崗位需要進(jìn)行職業(yè)工作安排,打破大鍋飯,尊重技能和勞動(dòng),建立“崗位薪酬”管理制度,有序貫通的產(chǎn)業(yè)工人職位匹配體系,形成人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)的管理閉環(huán)??茖W(xué)設(shè)定職位任職資格標(biāo)準(zhǔn),將工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人崗位分為技術(shù)工種、普通工種和雜工三大序列,合理匹配崗位,促進(jìn)員工技能和項(xiàng)目施工進(jìn)度同步推進(jìn),真正建立和儲(chǔ)備屬于自己的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍和長期合作伙伴,助推企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。

是完善資格認(rèn)定管理體系。發(fā)揮職業(yè)資格認(rèn)定管理在項(xiàng)目工程建設(shè)人才評(píng)價(jià)中的“決定權(quán)”作用,全面推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍全面深化改革,建立特殊工種職業(yè)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和持證上崗制度,堅(jiān)持硬性資格考核為主,職業(yè)能力考核和職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)并重的產(chǎn)業(yè)工人考核管理制度,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效能力、現(xiàn)場解決問題能力和業(yè)績貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)比重,幫助產(chǎn)業(yè)工人通過技能等級(jí)晉升,崗位貢獻(xiàn)比重,實(shí)現(xiàn)職位晉級(jí)、增加薪酬,全面提升新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

三是完善權(quán)益保障體系。項(xiàng)目工會(huì)積極抓好民主管理規(guī)范化建設(shè)。以職工大會(huì)為契機(jī),規(guī)范會(huì)議流程,會(huì)前進(jìn)行《共保合同》平等協(xié)商會(huì)議,保障職工合法權(quán)益。日常實(shí)踐中,不斷創(chuàng)新工作舉措,推進(jìn)企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)工作。

項(xiàng)目建設(shè)初期,即建立了產(chǎn)業(yè)工人戶外愛心驛站,供產(chǎn)業(yè)工人遮風(fēng)擋雨,茶歇休息。陸續(xù)開展了“共享一鍋熱粥 共度濃情臘八”送溫暖、春節(jié)走訪一線工人送慰問、“春風(fēng)三月學(xué)雷鋒 志愿服務(wù)暖人心”體檢進(jìn)工地、市總工會(huì)送職工大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)、高溫作業(yè)全周期送清涼等一系列關(guān)愛產(chǎn)業(yè)工人的活動(dòng),讓產(chǎn)業(yè)工人切實(shí)感受到被尊重、被關(guān)愛。

推進(jìn)基層工會(huì)法治化建設(shè)。項(xiàng)目部在各大節(jié)點(diǎn)前開展勞務(wù)分包單位欠薪問題排查工作和職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)排查化解工作,累計(jì)排查分包單位8家,涉及產(chǎn)業(yè)工人600余人。積極開展工會(huì)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、勞動(dòng)爭議調(diào)解及法律援助工作,開展普法宣傳活動(dòng)2次,服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人200余人。為產(chǎn)業(yè)工人提供了干凈衛(wèi)生的工作場所和居住環(huán)境,配備了高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)工人餐廳、共享廚房、洗浴、充電及停車區(qū)。每月按時(shí)召開伙委會(huì),解決職工、產(chǎn)業(yè)工人伙食問題。冬送溫暖、夏送清涼,生日送蛋糕,提升職工、產(chǎn)業(yè)工人獲得感。搭建產(chǎn)業(yè)工人崗前安全教育培訓(xùn)、勞保用品發(fā)放、實(shí)名制信息采集和工資卡辦理一站式服務(wù)平臺(tái),為職工群眾最大限度減少流程時(shí)間。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)。中鐵四局市政公司景德鎮(zhèn)保障房項(xiàng)目將把提高產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好,努力打造一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,進(jìn)一步突出勞動(dòng)光榮、工人偉大的鮮明導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國際瓷都做出新的更大貢獻(xiàn)?。ㄍ貔i 馬平葉)

[責(zé)任編輯:鐘超]