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鍛造高素質(zhì)專業(yè)化機關(guān)干部隊伍

機關(guān)單位作為國家公共社會服務(wù)組織,干部人才隊伍質(zhì)量直接影響著整體服務(wù)質(zhì)量,機關(guān)單位需要結(jié)合時代發(fā)展特征,健全人才識別體系、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、壓實人才培養(yǎng)責(zé)任,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部人才隊伍。

健全人才識別體系。一是把牢“政治關(guān)”。把住年輕干部選拔錄用“第一關(guān)口”,把政治標準放在第一位,對那些對黨不忠誠不老實、宗旨意識不強的“一票否決”。二是把牢“道德關(guān)”。建立健全公職人員招考錄用道德審查機制,特別注重了解其遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等情況;突出道德標準,提拔重用明大德、守公德、嚴私德的年輕干部。三是把牢“儲備關(guān)”。立足滿足未來五至十年的班子建設(shè)和專業(yè)技術(shù)需求,注重在基層一線發(fā)現(xiàn)識別年輕干部,開展優(yōu)秀年輕干部教育培養(yǎng)常態(tài)化調(diào)研,動態(tài)建好“年輕干部庫”,豐富源頭活水,確保年輕干部整體素質(zhì)優(yōu)良。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。機關(guān)單位在年輕干部人才隊伍建設(shè)期間,需要創(chuàng)新人才工作機制并重視人力資源管理。一是制定人才工作機制。機關(guān)單位在進行人才隊伍建設(shè)時,管理人員應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展的特征,摒棄和單位發(fā)展不符的人才管理機制,構(gòu)建更加科學(xué)的管理機制。基于單位的人事改革需要,對人力資源管理體系加以完善,并優(yōu)化人才規(guī)劃方案。 二是完善人才管理機制。加強對人才隊伍培育的創(chuàng)新,將人才資源匯集起來,提高人才流動性。從行政體制改革實際需求出發(fā),促進人力資源管理工作的常態(tài)化發(fā)展。三是出臺人才激勵機制,在實行激勵機制的過程中堅持公平與公正,加大資金投入力度,為人才提供穩(wěn)定的工作環(huán)境。

壓實人才培養(yǎng)責(zé)任。一是注重精準培訓(xùn)。遵循年輕干部成長規(guī)律,精心設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,積極開展務(wù)實管用的專題培訓(xùn),幫助年輕干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)。二是注重實踐鍛煉。通過崗位鍛煉、掛職鍛煉、交流鍛煉等形式,把年輕干部放到有利于其成長和發(fā)揮作用的工作崗位進行培養(yǎng),早壓擔子、多壓擔子、壓重擔子,讓年輕干部多在事上磨練。三是注重壓實責(zé)任。壓緊壓實黨委對年輕干部的培養(yǎng)責(zé)任,在工作中傳經(jīng)驗、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng);全面了解年輕干部成長過程中不同時期、不同階段思想狀況和工作表現(xiàn),及時解決他們在思想、工作、生活中遇到的難題,做到“堅定信念、提升能力、勇于實踐”。

[責(zé)任編輯:李一丹]