在新時代新征程上，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱，其發(fā)展質(zhì)量直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定。而企業(yè)家精神作為一種獨特的文化和價值觀，對于推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。齊魯石化公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和黨的二十屆三中全會精神，積極踐行和弘揚新時代企業(yè)家精神，通過深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級等舉措，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷實現(xiàn)自我超越，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

在新時代背景下弘揚企業(yè)家精神的意義

企業(yè)家精神，是一種敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的精神品質(zhì)，對于推動經(jīng)濟社會發(fā)展、國有企業(yè)改革與發(fā)展具有重要作用。它不僅是企業(yè)核心競爭力的重要來源，更是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的關(guān)鍵力量。那么，在新時代為什么要大力弘揚企業(yè)家精神呢？

有助于激發(fā)創(chuàng)新活力。企業(yè)家精神是影響企業(yè)成長的重要因素。通過弘揚企業(yè)家精神，可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力和內(nèi)在動力，推動企業(yè)不斷取得更好的發(fā)展，走向更加輝煌的未來。企業(yè)家精神能夠促使企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升市場競爭力。

有助于推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。在中國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，弘揚企業(yè)家精神對于推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長動力轉(zhuǎn)換至關(guān)重要。企業(yè)家精神能夠引領(lǐng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得突破，滿足消費升級的需求，促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。

有助于提升管理水平。在企業(yè)經(jīng)營過程中，面臨著各種不確定性和風(fēng)險。企業(yè)家精神要求企業(yè)家具備敏銳的市場洞察力和風(fēng)險識別能力，能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中做出正確的決策，有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)家能夠通過科學(xué)的管理方法和有效的決策機制，提高企業(yè)的管理水平和運營效率。

有助于強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。新時代的企業(yè)家精神強調(diào)愛國情懷、誠信守法、承擔(dān)社會責(zé)任等價值導(dǎo)向。國有企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，還要積極履行社會責(zé)任，參與社會建設(shè)和社會治理，關(guān)注環(huán)境保護、員工福利和社區(qū)發(fā)展等問題，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

弘揚企業(yè)家精神在齊魯石化的生動實踐

作為一名企業(yè)家，要注重提升駕馭全局能力，謀劃工作時多想政治站位，執(zhí)行落實時多想政治要求，協(xié)調(diào)關(guān)系時多想政治原則，處理問題時多想政治影響，不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，切實做到統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局。

強化黨建引領(lǐng)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。齊魯石化公司黨委堅持務(wù)實、創(chuàng)新、融合，突出守正、傳承、強基，以上率下，激發(fā)廣大黨員、干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚攻堅合力，體系化推進全面從嚴治黨，持續(xù)提升黨建質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出政治引領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強理論武裝，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。制定黨委常委會“第一議題”運行機制，建立傳達學(xué)習(xí)、研究部署、推動落實、跟蹤督辦、報告反饋的工作閉環(huán)，推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神落實落地。鞏固拓展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學(xué)習(xí)教育成果，推進落實“第一議題”機制，分層分類抓好黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實際抓落實，著力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力、保障力、推動力，推動習(xí)近平總書記重要講話精神和重要指示批示在齊魯石化落地見效。

深化黨政融合。聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，打破常規(guī)、上下協(xié)同，抓班子帶隊伍，提振隊伍精氣神。堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展的重點難點，找準融合的切入點，深入謀劃用黨建優(yōu)勢破解難題的思路措施。用好“三基”這個傳家寶，聚焦基層黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，推動黨的“三基本”建設(shè)與“三基”工作、“三大紀律”有機融合，有效促進管理提升。堅持“尊重每一名員工、相信每一名員工、依靠每一名員工”，增強干部員工主人翁意識和責(zé)任感，立足崗位履職盡責(zé)，打造一支實力過硬且充滿激情的團隊，實現(xiàn)同向發(fā)力、同頻共振，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

完善責(zé)任體系。堅持體系思維，落實公司“12345”黨建目標(biāo)任務(wù)，完善以制度、責(zé)任、計劃、考核、驗證為要素的“五位一體”黨建管理體系，強化黨委、黨委書記、班子成員、黨群部門“四責(zé)聯(lián)動”，構(gòu)建日常黨委常委會、年度黨委擴大會、月度黨委例會、每周黨群工作例會“四會貫通”，實施日常督導(dǎo)調(diào)研、年度集中考核、書記述職評議、支部分類定級“四考會審”，擰緊從黨委到支部、書記到班子、部署到推進、實施到考核的責(zé)任鏈條。建立常態(tài)化督導(dǎo)機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，強化指導(dǎo)服務(wù)，推動黨建責(zé)任落實，以黨建品牌建設(shè)為抓手，系統(tǒng)推進黨建工作與中心任務(wù)深度融合，有力保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展。

打造“紅色堡壘”。將黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點作為基層黨建工作的切入點、發(fā)力點。激發(fā)組織活力，聚焦基層黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，推動黨的“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，做實支委聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系班組，推行“支部委員+黨小組”“黨小組帶班組”、黨員“1+N”聯(lián)系群眾工作法，依托生產(chǎn)運行班組，將現(xiàn)場工作區(qū)域劃分410個黨員責(zé)任區(qū)，聚焦安全環(huán)保“短板”、指標(biāo)提升“瓶頸”、現(xiàn)場管理“低老壞”和改革發(fā)展難點持續(xù)攻堅，將184個黨支部建設(shè)成作風(fēng)過硬、能打勝仗的“紅色堡壘”，5521名黨員立足崗位，勇挑重擔(dān)，在“急難險重”任務(wù)中亮身份、樹形象、作表率。完善“黨建+安全”“黨建+環(huán)保”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+培訓(xùn)”體系，切實發(fā)揮黨員突擊隊、責(zé)任區(qū)、示范崗等載體作用，用好黨建考核、黨支部分類定級、黨員量化積分考核等機制，助力堅守“安全、環(huán)保、廉潔、穩(wěn)定”四條底線。

深化改革管理

企業(yè)家精神是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重要資源，是國企改革的重要抓手。深化國企改革為企業(yè)家精神的培育提供了良好的制度環(huán)境和實踐平臺。通過改革，國有企業(yè)可以打破傳統(tǒng)的體制機制束縛，建立更加市場化、法治化的經(jīng)營機制，為企業(yè)家提供更加廣闊的發(fā)展空間和機遇。齊魯石化公司聚焦改革深化，強化頂層設(shè)計，統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化資源配置，緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點，上下聯(lián)動、高效協(xié)同，全力以赴抓好各項任務(wù)落實落地，為高質(zhì)量發(fā)展增動力添活力。

推進改革深化提升。齊魯石化堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理，堅持統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，在深化細化上下功夫，加快推動國企改革深化提升行動各項任務(wù)落實落地，健全中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機制，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力活力，做強做優(yōu)主業(yè)。一體化推進45項改革深化提升任務(wù)和67項對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動措施，協(xié)同聯(lián)動解決重點難點問題，提升工作的針對性和實效性。對照改革任務(wù)既定時間節(jié)點和任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，實施“季督辦、月跟蹤、周對接”，確保按計劃完成各項任務(wù)目標(biāo)。

完善公司治理機制。齊魯石化深入貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，按照“四個導(dǎo)向”規(guī)范黨委前置研究討論經(jīng)營管理重大事項，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督到位。全面構(gòu)建黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度框架和運行機制，完善“三重一大”決策體系，黨委謀全局、議大事、抓重點，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察勝利油田、九江石化重要指示精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神。前瞻宏觀大勢和行業(yè)趨勢，系統(tǒng)研究事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，充分發(fā)揮黨委在深層次改革、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展等重大任務(wù)中的“把方向、管大局、保落實”作用。

提升核心競爭能力。常態(tài)化開展專業(yè)化重組再優(yōu)化，有序推進非核心業(yè)務(wù)改革，做優(yōu)做強主責(zé)主業(yè)。持續(xù)深化三項制度改革，全面推行新型經(jīng)營責(zé)任制，強力推動任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，完善常態(tài)化薪酬業(yè)績市場“雙對標(biāo)”體系，深化實施“人力資源池”制度，不斷提升用工優(yōu)化配置效能，促進員工隊伍素質(zhì)、勞動生產(chǎn)率和核心競爭力全面提升。

強化創(chuàng)新驅(qū)動

面對日益激烈的市場競爭，國有企業(yè)必須深化科技創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競爭力。通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加強技術(shù)研發(fā)、推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型等措施，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為國家的經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。齊魯石化公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，下好科技創(chuàng)新“先手棋”，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

爭做創(chuàng)新發(fā)展的先行者。充分發(fā)揮自有研究院所的優(yōu)勢，加大科技研發(fā)投入力度，加快推進高附加值化工產(chǎn)品、高端材料攻關(guān)力度和成果轉(zhuǎn)化，促進創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型結(jié)合、成果向?qū)嶋H轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈共同提升。厚植科技創(chuàng)新沃土，打造人才高地，完善人才引進機制，加大高層次人才引進力度，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的科研隊伍。聚焦新材料、新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)難題等重點，開展基礎(chǔ)性前瞻研究，實施差異化、定制化、高端化策略，重點抓好特種橡膠提質(zhì)拓市、功能性纖維應(yīng)用推廣、聚烯烴樹脂定制化開發(fā)等工作，力爭實現(xiàn)更多“從0到1”的原創(chuàng)性突破，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

爭做新興領(lǐng)域的開拓者。全力以赴加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，建成投用國內(nèi)首套百萬噸級CCUS裝置，打造示范基地和標(biāo)桿工程。持續(xù)布局氫能、光伏、新材料等關(guān)鍵領(lǐng)域，高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率推進魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造項目，推進聚丙烯、高壓電纜料等合資合作項目建設(shè)，力爭早日投產(chǎn)達效，端牢能源飯碗，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈邁向高端化、智能化、綠色化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈共同提升。聚焦全球科技競爭前沿新興領(lǐng)域，持續(xù)加大研發(fā)投入，打好特種橡膠關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)技術(shù)升級迭代，實現(xiàn)科技高水平自立自強，源源不斷形成新質(zhì)生產(chǎn)力，把握未來發(fā)展的主動權(quán)。

爭做數(shù)智轉(zhuǎn)型的推動者。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，齊魯石化公司強化數(shù)字賦能，加快變革重塑，全面推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同發(fā)展。持續(xù)深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，有序推動信息化平臺在公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、公用工程、融合通訊、智能現(xiàn)場五大類場景的應(yīng)用，逐步構(gòu)建人、物、環(huán)境、過程全要素的“5G+全鏈接智能制造”新模式。推動數(shù)字化建設(shè)向數(shù)智融合轉(zhuǎn)型，強化“互聯(lián)網(wǎng)+智能辦公”應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目，實施工程建設(shè)項目數(shù)字化交付，滿足數(shù)智化工廠建設(shè)需求。

履行央企責(zé)任

國有企業(yè)作為社會的一員，必須積極履行社會責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。近年來，齊魯石化認真履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，在保障民生福祉、促進社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用，為構(gòu)建和諧社會貢獻石化力量。

賦能鄉(xiāng)村振興。全面貫徹落實黨中央脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，積極開展山東省“第一書記”選派工作。2012年以來，先后派出7批、17名“第一書記”，有效激活了15個結(jié)對幫扶自然村的發(fā)展?jié)摿?，為鄉(xiāng)村振興貢獻了石化力量。作為中國石化“十四五”助力鄉(xiāng)村振興首批37家結(jié)對教育幫扶的直屬單位之一，自2022年以來，齊魯石化統(tǒng)籌各項資源，支持結(jié)對幫扶的安徽省亳州市譙城區(qū)張店鄉(xiāng)中心小學(xué)，先后實施了錄播教室建設(shè)、報告廳維修、學(xué)校操場重修、教室改造等工程，組織開展了師資專項提升、朝陽愛心助學(xué)、學(xué)校黨建共建、駐校支教等工作，助力學(xué)校進一步提升辦學(xué)水平。同時，組織志愿者與張店鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生進行“一對一”結(jié)對，通過搭手捐資、結(jié)對伴學(xué)、交流咨詢、在線輔導(dǎo)等多種形式，奉獻愛心，幫助學(xué)生，讓學(xué)生健康快樂成長。

推動協(xié)同發(fā)展。山東作為黃河流域唯一的出?？?，區(qū)位優(yōu)勢顯著，是黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的重要承載區(qū)域。作為山東省境內(nèi)大型煉化一體化中央企業(yè)，齊魯石化公司充分發(fā)揮央企的引領(lǐng)示范作用，加快產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐作用，加大高端新產(chǎn)品新材料研發(fā)，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，夯實產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)。以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為核心的數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級，提升能源資源利用效率。加快推進魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級項目，以產(chǎn)業(yè)鏈的高端化、智能化、綠色化，帶動黃河流域內(nèi)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推進與沿黃省區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展。實施“國企+”區(qū)域污水達標(biāo)回用模式，積極為周邊百余家地方企業(yè)處理污水，守牢黃河流域“生命線”。

開展應(yīng)急救援。齊魯石化公司消防支隊作為國家和山東省重要的危險化學(xué)品應(yīng)急救援隊伍，認真履行社會責(zé)任，積極參與社會重大災(zāi)害事故及濟南（萊蕪）、淄博、東營、濰坊、泰安、德州、聊城、濱州等8地危險化學(xué)品事故的搶險救援行動。積極參與防汛防臺風(fēng)搶險、危險化學(xué)品重大事故和生態(tài)環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置，以知重負重的擔(dān)當(dāng)彰顯負責(zé)任央企良好形象。受理地方危險化學(xué)品事故報警處置成功率達100%，為保障國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全作出了突出貢獻，得到了地方政府、企業(yè)和群眾的高度贊譽。

凝聚攻堅合力

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅需要先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，更需要凝聚企業(yè)的攻堅合力。這種合力能夠使企業(yè)在面對市場競爭和各種挑戰(zhàn)時，迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對，從而保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展。齊魯石化公司通過提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和激勵機制，強化思想引領(lǐng)，不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，形成強大的團隊合力，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和機遇，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化思想引領(lǐng)。通過“思想春耕”形勢任務(wù)宣講、系列評論文章、報告會、故事會等，宣傳核心價值、發(fā)展成就、部署要求等，上接天線、下接地氣，不斷壯大主流輿論聲量，統(tǒng)一思想、凝聚共識、提振士氣、鼓舞人心。在優(yōu)良傳統(tǒng)中集聚奮進動力，落實“招聘有測評、入廠有教育、節(jié)點有儀式、培訓(xùn)有內(nèi)容、使用有導(dǎo)向、身邊有榜樣、年度有考核”的“七有機制”，持續(xù)開展石油石化傳統(tǒng)教育，讓苦干實干的好勁頭，“三老四嚴”的好傳統(tǒng)，“四個一樣”“五到現(xiàn)場”的好作風(fēng)，崗位責(zé)任制與“三基”工作的好做法等“傳家寶”，內(nèi)化為行動指南和思想燈塔。突出文化引導(dǎo)，開展典型選樹，引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)、敬業(yè)奉獻。聚焦重大重點項目，加強宣傳報道，提振士氣、鼓舞人心，為加快高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造濃厚輿論氛圍。

激發(fā)隊伍活力。對人才最大的激勵是樹立正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片。公司選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準。始終把人才資源作為核心資源，堅持德才兼?zhèn)?、選賢任能，完善人才選育管用機制，健全崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的激勵體系，創(chuàng)造吸引人才的“強磁場”，通過組織選聘、競聘上崗、“揭榜掛帥”“賽馬”機制等靈活多樣的方式，用好用活各類人才，做到用當(dāng)其位、用當(dāng)其長、用當(dāng)其時。全方位支持人才、幫助人才，千方百計造就人才、成就人才，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

匯聚強大合力。建立“我為群眾辦實事”長效機制，辦好年度“民生十件事”，通過創(chuàng)作《齊魯石化之歌》、舉辦歌詠比賽、開展運動會、優(yōu)化療養(yǎng)方式、評選健康達人、頒發(fā)“奉獻齊魯，歲月榮光”職工退休紀念牌、美化工作環(huán)境等，解決員工群眾的急事、難事、期盼事，構(gòu)筑“在家愛家、護家興家”的濃厚氛圍。聚焦安全、環(huán)保、管理、創(chuàng)效等主題，開展“萬人練兵、千人競賽、百人奪標(biāo)”群眾性勞動和技能競賽，調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。共青團組織開展青春建功行動，通過“導(dǎo)師帶徒”“青年突擊隊”“青年創(chuàng)新點子大賽”等“青”字號品牌活動，發(fā)揮“生力軍”作用，助力青年“一年出徒、兩年立地、三年成才”。

關(guān)于弘揚企業(yè)家精神的幾點思考

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不同于西方國家的企業(yè)家，是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干、治國理政復(fù)合型人才的重要來源，要對照國企好干部“20字”標(biāo)準，系統(tǒng)抓好思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，錘煉政治家品質(zhì)，提升企業(yè)家素質(zhì)，增強專業(yè)化特質(zhì)。

一要扛好“兩個維護”這一首要任務(wù)。提升政治能力，方法有千條萬條，第一條也是最根本的，就是堅決做到“兩個維護”。做到“兩個維護”決不是喊喊口號、表表態(tài)度，而是心中有信念、肩上有責(zé)任、腳下有行動。要始終把踐行“兩個維護”作為定盤星、座右銘，錘煉堅如磐石的維護定力和維護能力，緊跟習(xí)近平總書記步伐、緊扣黨中央節(jié)拍，當(dāng)好自覺踐行的表率、帶頭落實的模范、忠實貫徹的先鋒。要在思想上高度認同?，F(xiàn)實中，有些人之所以干著干著就“變味”了、走著走著就“掉隊”了，說到底，是沒有在思想深處做到“兩個維護”。只有發(fā)自內(nèi)心的認同，才有更自覺、更深刻、更到位的維護，將“兩個維護”內(nèi)化為精神追求，轉(zhuǎn)換為思想自覺、黨性自覺、紀律要求和實際行動。

二要練就“理論武裝”這一看家本領(lǐng)。政治上的堅定，源于理論上的清醒。企業(yè)家必須提高馬克思主義理論水平和運用能力，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐力量。要樹牢“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念，把為黨分憂、為國盡責(zé)作為自覺追求，主動運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這把“金鑰匙”應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、化解重大矛盾、解決重大問題，練就擔(dān)當(dāng)作為的鐵肩膀、真本事。要堅持把研究解決問題作為學(xué)習(xí)的著眼點和著力點，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、直面問題，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的具體思路、落實任務(wù)的工作舉措、解決問題的實招硬招、推動發(fā)展的實際成效。

三要站穩(wěn)“人民至上”這一根本立場。習(xí)近平總書記指出，“以百姓心為心，與人民同呼吸、共命運、心連心，是黨的初心，也是黨的恒心”。一語道破了共產(chǎn)黨人守初心擔(dān)使命的真諦，那就是要永遠懷有一顆“宗旨心”。企業(yè)家提高政治能力，就要牢記黨的宗旨，始終站穩(wěn)人民立場，不斷提高為人民服務(wù)的能力。要把人民放在心中最高的位置。把群眾觀點、群眾路線根植于思想中、落實到行動上，切實從內(nèi)心深處解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”這個重大命題。要把為民造福作為最大的政績，升華為民意識，涵養(yǎng)家國情懷，聚焦主責(zé)主業(yè)，自覺將人生理想融入產(chǎn)業(yè)報國、為民造福的偉大事業(yè)之中，用心用情用力把造福人民的大事、急事、難事辦好，以良好業(yè)績和高質(zhì)量的發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。要把員工群眾作為最深厚的力量源泉，主動增強群眾工作本領(lǐng)，多到群眾中找方法、找經(jīng)驗、找路子，更好地團結(jié)引領(lǐng)群眾、組織動員群眾、聯(lián)系服務(wù)群眾。

四要守住“防范風(fēng)險”這一原則底線。習(xí)近平總書記多次強調(diào)“增強憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)要一以貫之”。在世界百年未有之大變局、大環(huán)境、大背景下，識別應(yīng)對重大風(fēng)險，對于國家來講是不可不察的“國之大事”，對企業(yè)來講是關(guān)系生存發(fā)展的“企之大事”。要堅持底線思維、增強憂患意識，主動把握大勢，準確研判風(fēng)險，有效處置風(fēng)險，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。要下好風(fēng)險防范先手棋，超前應(yīng)對各種“意想不到”，加強對潛在風(fēng)險的分析研判，常觀大勢、常思大局，科學(xué)預(yù)見其發(fā)展走勢和演變規(guī)律，牢牢掌握風(fēng)險防控的主動權(quán)。要練就抵御風(fēng)險的硬功夫，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于胸懷兩個大局、防范化解重大風(fēng)險的重要論述，善于從習(xí)近平總書記的重要講話和指示批示中找方向找方法。

五要彰顯“擔(dān)當(dāng)作為”這一時代底色。擔(dān)當(dāng)是干部的底色，作為是干部的價值。習(xí)近平總書記強調(diào)，“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”。要知重負重、勇于擔(dān)當(dāng)，想干能干，干好干成，以實際行動展示新時代企業(yè)家的底色和價值。打造世界領(lǐng)先企業(yè)，要拿出想干事的態(tài)度，做有膽識、勇創(chuàng)新、具有雄心壯志的企業(yè)家。要時刻保持崇高使命感和強烈責(zé)任感；要大力弘揚企業(yè)家精神，不求名、不求利，把打造世界領(lǐng)先企業(yè)作為矢志不渝的人生追求、職業(yè)追求；要勇于擔(dān)當(dāng)，做改革的促進派和實干家，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，心無旁騖、埋頭苦干，堅忍不拔、百折不撓，一棒接著一棒干，一代接著一代干。

作為肩負能源保供、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的國有企業(yè)，齊魯石化將牢牢把握人民性這一國有企業(yè)的根本屬性，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，不斷適應(yīng)時代變化和市場需求，積極擁抱新技術(shù)、新理念和新模式。把社會責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程，以黨和國家大局為重，發(fā)揮國有企業(yè)“頂梁柱”作用，通過不斷創(chuàng)新和改革，提升企業(yè)的核心競爭力和市場定位，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往，為國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。

【本文作者為中國石化集團公司總經(jīng)理助理，齊魯分公司代表、黨委書記】

責(zé)編：馮一帆／美編：石 玉