在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，要做到“不松手”“不甩手”“不縮手”，在服務(wù)一線、服務(wù)群眾的實(shí)踐中練就破解難題的過(guò)硬功夫

習(xí)近平總書(shū)記指出，城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)。“繡花功夫”是一種態(tài)度和能力，反映對(duì)事業(yè)、對(duì)群眾的感情，體現(xiàn)把控細(xì)節(jié)、打造精品的追求?；鶎又卫硪谟们?、貴在精準(zhǔn)，必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，下好“繡花功”，穿起基層治理的“千根線”，繡出服務(wù)群眾的“幸福圖”。

煉好基層治理“金針”，繡牢組織引領(lǐng)之基。根深則葉茂，本固則枝榮?；鶎狱h組織是基層治理的“主心骨”，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織，拓展延伸黨的組織體系，是推動(dòng)基層善治的核心關(guān)鍵。要以“繡花功夫”精準(zhǔn)聚焦基層治理的薄弱環(huán)節(jié)和空白領(lǐng)域，延伸黨的組織和工作觸角，大力推動(dòng)小區(qū)黨組織建設(shè)，完善樓棟、小區(qū)等網(wǎng)格化管理單元，建強(qiáng)黨員中心戶微陣地，實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋全方位融入基層治理。要緊緊抓住物業(yè)服務(wù)、商務(wù)樓宇、各類(lèi)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等新興領(lǐng)域的基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)各領(lǐng)域黨建深度融合，構(gòu)建起橫向到邊、多元協(xié)同的嚴(yán)密組織體系，使黨的領(lǐng)導(dǎo)如身使臂、如臂使指，激活基層治理的“源頭活水”，為基層治理筑牢堅(jiān)實(shí)的組織根基。

覓好民呼我應(yīng)“針目”，繡細(xì)民生服務(wù)之錦。桃李不言，下自成蹊。精細(xì)入微的服務(wù)是衡量基層治理水平的重要標(biāo)尺，也是推進(jìn)治理創(chuàng)新的明確方向?；鶎邮聞?wù)紛繁復(fù)雜，沒(méi)有一成不變的“萬(wàn)能公式”。要堅(jiān)持傳承和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，動(dòng)員黨員干部深入基層一線，包戶、包樓、包鋪，把“網(wǎng)眼”細(xì)密地織到每家每戶，織密織牢民情收集、矛盾調(diào)處、平安和諧的“三張網(wǎng)”。對(duì)于基層干部來(lái)說(shuō)，“遭遇挫折”并非恥辱，而是寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，要做到“不松手”“不甩手”“不縮手”，在服務(wù)一線、服務(wù)群眾的實(shí)踐中練就破解難題的過(guò)硬功夫。要堅(jiān)持“瘦身”與“強(qiáng)體”雙管齊下，著力破解基層治理“小馬拉大車(chē)”的難題，將基層工作重心切實(shí)轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上來(lái)，從源頭上為基層減負(fù)松綁，為治理提能增效，以精細(xì)貼心的服務(wù)織就基層治理的美好畫(huà)卷。

施好黨群溝通“針?lè)?rdquo;，繡美共建共享之景?；鶎又卫黼x不開(kāi)各方力量的共同參與，尤其是廣大群眾的積極支持。要以“繡花功夫”深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層群眾自治，精心搭建“相約六點(diǎn)半”“居民懇談日”“有事好商量”等議事平臺(tái)，深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”“雙報(bào)到、雙服務(wù)”等民生實(shí)踐活動(dòng)，聚焦居民關(guān)注的停車(chē)、物業(yè)、違建等治理難題，確保群眾問(wèn)題在小區(qū)內(nèi)、網(wǎng)格中得到妥善解決。要善于運(yùn)用科技手段，提升治理效率，打造全域覆蓋的基層信息平臺(tái)，及時(shí)收集民情民意，高效處理“民情工單”，變“低效管理”為“高效治理”，讓服務(wù)群眾的“最后一公里”變?yōu)?ldquo;心貼心的零距離”，以共建共享的合力描繪基層治理的美麗圖景。