近年來，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院聚焦生命健康領(lǐng)域，持續(xù)開展前瞻性科學(xué)技術(shù)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，積極培育醫(yī)學(xué)新質(zhì)生產(chǎn)力，助推醫(yī)學(xué)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展。
中國科學(xué)院院士、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院黨委書記王建安表示：“建設(shè)世界一流醫(yī)院，路在腳下，歸根結(jié)底就是在一支堪當(dāng)建設(shè)世界一流重任人才隊(duì)伍的腳下。”近年來，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院在發(fā)展中匯聚了一支以兩院院士、長江、杰青等國家級人才為核心的高層次干部人才隊(duì)伍，推動實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，連續(xù)五年公立醫(yī)院“國考”位居全國前10，在國家級平臺建設(shè)、高水平臨床研究、高效率醫(yī)療改革等各方面都齊頭并進(jìn)，以此加快形成醫(yī)院新質(zhì)生產(chǎn)力。
“浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院以“十字人才觀”為指引，精心打造了多元化的引人才、育人才、用人才、選人才、成人才、推人才一體聯(lián)動的服務(wù)鏈，營造了尊人才、厚人才、頌人才、留人才的良性循環(huán)生態(tài)圈。醫(yī)院黨委把人才工作置于醫(yī)院發(fā)展最核心位置，不斷提升“第一資源”的競爭力，致力于將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。”王建安院士表示。
一、健全成長體系，干部人才一體謀劃
面向全局，引育結(jié)合。醫(yī)院在干部人才建設(shè)制定了清晰的金字塔形路線圖，依次包括學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、杰出青年科學(xué)人才培養(yǎng)、優(yōu)秀青年科學(xué)人才、青年博士培養(yǎng)。
分層分類、精準(zhǔn)引育。對于學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院成立人才工作辦公室，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及學(xué)科布局，積極謀劃引進(jìn)規(guī)劃學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“全球伙伴計(jì)劃”“廣濟(jì)學(xué)者人才引進(jìn)計(jì)劃”，結(jié)合學(xué)術(shù)中心重組、學(xué)術(shù)主任選聘等工作，重點(diǎn)引進(jìn)頂尖人才，尤其是臨床科研雙棲型人才，近5年已引進(jìn)學(xué)科帶頭人數(shù)十名。同時，醫(yī)院優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)，持續(xù)進(jìn)行學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程，鼓勵雙/多棲臨床復(fù)合人才，建立“一招鮮”職業(yè)發(fā)展綠色通道機(jī)制等。
而對于杰出青年科學(xué)人才培養(yǎng)、優(yōu)秀青年科學(xué)人才、青年博士培養(yǎng)等，醫(yī)院充分搭建平臺，促進(jìn)成長。如對于杰出青年科學(xué)人才，大力實(shí)施“臨床科學(xué)家計(jì)劃”，選拔和培養(yǎng)“臨床+科研”雙棲型人才。而對于整個金字塔形梯隊(duì)，醫(yī)院著力實(shí)施“全程培養(yǎng)計(jì)劃”，打造從青年博士到學(xué)科帶頭人的全過程人才培養(yǎng)機(jī)制，包括積極選派優(yōu)秀學(xué)術(shù)骨干申報(bào)浙江大學(xué)青年學(xué)術(shù)骨干實(shí)踐鍛煉計(jì)劃（“雙專計(jì)劃”）；實(shí)行黨務(wù)干部與學(xué)科帶頭人雙向交融培養(yǎng)（“雙帶頭人計(jì)劃”）；定制“百人千萬”系統(tǒng)臨床研究方法論專項(xiàng)培訓(xùn)，選派學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干前往國際頂尖醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)（“百人千萬計(jì)劃”）；積極推薦優(yōu)秀青年骨干到省部級管理部門掛職鍛煉（“向上掛職計(jì)劃”）；推薦優(yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干到市、縣級分院掛職鍛煉（“青山綠水掛職計(jì)劃”）。近三年來已有近300人入選培養(yǎng)平臺，近60人成長為業(yè)務(wù)及管理骨干。另外，醫(yī)院還通過重大事件如杭州亞運(yùn)會保障服務(wù)，吸收表現(xiàn)優(yōu)異人員納入優(yōu)秀青年干部“蓄水池”。
在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院人才梯隊(duì)中，院長助理兼黨政辦公室主任、同時也是湖州中心醫(yī)院院長的張馮江，院長助理兼心腦血管院區(qū)副院長、同時也是國家杰出青年基金獲得者、心血管疾病診治領(lǐng)域杰出專家劉先寶，院長助理兼城東院區(qū)副院長、同時也是國家萬人計(jì)劃青年拔尖人才、肝膽胰疾病診治領(lǐng)域杰出專家丁元等一眾人才干部，以及神經(jīng)外科90后的國家優(yōu)青項(xiàng)目獲得者史利根、臨床研究兩手抓的糖尿病?？谱o(hù)師陳圓圓等臨床青年人才，正是醫(yī)院通過實(shí)施分層分類、精準(zhǔn)培育的人才培育計(jì)劃的成果。他們作為逐漸嶄露頭角并茁壯成長的精兵強(qiáng)將，為醫(yī)院的蓬勃發(fā)展注入了不竭的動力與活力。
二、完善科研平臺，助力科學(xué)人才成長
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院常務(wù)副院長胡新央表示：“科研創(chuàng)新平臺是科學(xué)人才成長的重要基石。為推進(jìn)基礎(chǔ)研究和臨床轉(zhuǎn)化研究的開展，從基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)室、小動物實(shí)驗(yàn)中心、大動物實(shí)驗(yàn)中心、生物樣本中心的建設(shè)及改造，到人體研究倫理委員會、流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)教研室、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺等支撐體系的建設(shè)與完善，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院搭建了完整的科學(xué)研究鏈，為科學(xué)人才的成長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”
同時，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院深入貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造以攻克重大疾病為目標(biāo)的創(chuàng)新中心模式，以臨床問題為導(dǎo)向，圍繞重大疾病進(jìn)行高水平聯(lián)合攻關(guān)。“基于此模式，醫(yī)院搭建了貫通生物學(xué)、材料學(xué)、藥學(xué)、公共衛(wèi)生學(xué)、影像學(xué)、工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新俱樂部和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化大賽等平臺，打通創(chuàng)新鏈條上各個環(huán)節(jié)，每個有志于科學(xué)研究的人才都可以在這些平臺中找到最佳助力。”胡新央表示。
另外，醫(yī)院每年還投入1億元專項(xiàng)資金，用于推動臨床新技術(shù)的開展和臨床研究項(xiàng)目的推進(jìn)，以及全面推進(jìn)“5510工程”的實(shí)施，切實(shí)促進(jìn)“面向重大疾病開展高水平產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)”研究范式的落地（“5510工程”，即擬用5年時間，給予每個項(xiàng)目500萬元經(jīng)費(fèi)支持，資助10個創(chuàng)新中心項(xiàng)目該工程以攻克重大疾病為目標(biāo)，嘗試解決目前國際上尚未被解決的重大臨床醫(yī)學(xué)問題）。醫(yī)院還為人才提供科研培訓(xùn)平臺，給予脫產(chǎn)培訓(xùn)時間和經(jīng)費(fèi)支持，并設(shè)立青年科研先鋒獎和國家基金光榮榜。
（浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院 方序 童小仙）
