新形勢下，要強化黨對農村工作的全面領導，把村集體經(jīng)濟發(fā)展作為共同富裕的重要抓手，推動農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級，不斷增強人民群眾的獲得感。

堅持黨建引領，建強一線工作隊伍。要充分發(fā)揮農村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，選優(yōu)配強干部人才隊伍，做好集體經(jīng)濟發(fā)展的民主決策，嚴格保障集體經(jīng)濟組織成員權利。保證新型農村集體經(jīng)濟組織在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委和村黨組織的領導下依法履職，自覺接受組織集體資產(chǎn)監(jiān)管和債務風險把控。要配齊配強村兩委班子，選拔和培育思路開闊、致富能力強，能引領農村集體經(jīng)濟發(fā)展的“領頭羊”，選派年輕干部到農村一線練兵并充分發(fā)揮作用。要因村制宜設定目標，推廣跨村黨建聯(lián)建，組建聯(lián)合黨委，以強帶弱，抱團實現(xiàn)共富。此外，要適當引進職業(yè)經(jīng)理人等，根據(jù)實際需要開展“秘書型”“經(jīng)理型”等代理運營人才招聘，補齊產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設計和創(chuàng)新發(fā)展短板。

深化改革創(chuàng)新，整合盤活鄉(xiāng)村資源。改革創(chuàng)新是農村集體經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力和源泉。近年來，浙江興起的強村公司是新型農村集體經(jīng)濟市場化發(fā)展的重要形式，村集體通過出租、入股、共同經(jīng)營、流轉管護等方式與企業(yè)合作，充分挖掘閑置資產(chǎn)潛力。如，嘉善縣9個鎮(zhèn)（街道）的22個村共同出資成立強村創(chuàng)業(yè)大云投資管理服務有限公司，每年按各村投資額的10%保底分紅，有效促進村集體經(jīng)濟增收。此外，農業(yè)農村現(xiàn)代化的局限不僅在農業(yè)生產(chǎn)方式的傳統(tǒng)，也在村集體經(jīng)濟增收的乏力。針對區(qū)域發(fā)展差距較大、資源要素配置分散、村集體增收乏力等問題，嘉善探索形成“飛地抱團”機制，通過“縣域統(tǒng)籌、跨村發(fā)展、股份經(jīng)營、保底分紅”方式，有效打破村集體經(jīng)濟發(fā)展固有形態(tài)和發(fā)展不平衡，促進村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

強化產(chǎn)業(yè)升級，全面推動富民增收。新的歷史條件下，更要立足本地優(yōu)勢，做好“土特產(chǎn)”這篇大文章，加快發(fā)展農業(yè)社會化服務，對接城市需求，依托縣域經(jīng)濟，形成鄉(xiāng)村文化、旅游、康養(yǎng)、教育、物流等多元化業(yè)態(tài)，促進“生產(chǎn)服務—資本運營—美麗經(jīng)濟”融合互促。近年來，嘉善縣充分挖掘本土特色，大力發(fā)展生態(tài)宜居、全域秀美、文明共富的現(xiàn)代化新型未來鄉(xiāng)村，著力打造新型農村集體經(jīng)濟。如，大泖村依托“稻作文化”，通過種植彩色水稻、舉辦稻香文化節(jié)、開辦研學課堂等方式，打造微田園綜合體；繆家村積極推動構建從農產(chǎn)品生產(chǎn)加工到鄉(xiāng)村旅游研學和文化消費的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成以黨建為引領、產(chǎn)業(yè)為核心的“農旅融合式共富工坊”，促進農文旅產(chǎn)業(yè)一體發(fā)展，帶動就業(yè)增收的同時有力提升群眾的獲得感。

（浙江省嘉善縣委組織部 趙婕）