近年來，江蘇省鹽城市射陽縣機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心以勤儉節(jié)約、降本增效為目標理念，扎實開展工作實踐，創(chuàng)新推行“公務(wù)分餐”改革，穩(wěn)步推進“公物倉”建設(shè)，全面加強“公務(wù)用車”管理，以“三公”工作為基本抓手，全力推動黨政機關(guān)過緊日子成為習(xí)慣和常態(tài)。

探索制度創(chuàng)新，推行“公務(wù)分餐”改革。為進一步規(guī)范縣內(nèi)公務(wù)接待，減少“三公”經(jīng)費支出，射陽縣機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心聯(lián)合縣紀委監(jiān)委、縣財政局，在射陽縣域范圍內(nèi)積極推行“公務(wù)分餐”改革，印發(fā)《關(guān)于在全縣推行“公務(wù)分餐”制度的通知》，開發(fā)“公務(wù)分餐·一碼通”應(yīng)用程序，明確要求公務(wù)人員在縣域范圍內(nèi)開展公務(wù)活動時不再接受公務(wù)接待或“桌餐”形式的工作餐，一律通過小程序在各機關(guān)食堂采用“分餐制”預(yù)約自助就餐，從“憑公函吃桌餐”變?yōu)?ldquo;預(yù)約掃碼分餐制就餐”，重塑縣內(nèi)公務(wù)接待制度。“公務(wù)分餐”制度執(zhí)行以來，小程序錄入人數(shù)達6300多人，預(yù)約就餐達13000多人次，全縣公務(wù)接待費用支出減少超50%。

盤活存量資產(chǎn)，推動“公物倉”建設(shè)。為提高國有資產(chǎn)使用效益，充分釋放低效閑置資產(chǎn)的價值，打破閑置資產(chǎn)部門間“供需”不對等問題，射陽縣機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心聯(lián)合縣財政局建成縣級行政事業(yè)單位“公物倉”，出臺《射陽縣縣級行政事業(yè)單位“公物倉”管理辦法（試行）》，建立部門間資產(chǎn)調(diào)劑使用機制，采用“實體倉+虛擬倉”雙倉并行的模式，將縣級機關(guān)低效運轉(zhuǎn)、長期閑置的辦公資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)資產(chǎn)在部門間共享共用，有效減少國有資產(chǎn)的浪費。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化“公務(wù)用車”管理。進一步嚴格公務(wù)用車購置更新條件，更新條件由“使用年限未達到8年或行駛里程未達到30萬公里原則上不予更新”調(diào)整為“使用年限未達到10年或行駛里程未達到40萬公里原則上不予更新”，持續(xù)提升公車使用效能，從源頭減少購置經(jīng)費支出。持續(xù)推廣使用新能源汽車，黨的二十大以來，全縣更新購置的車輛均為新能源汽車，新能源汽車占比不斷提高。嚴格控制車輛運行成本，實行公務(wù)用車定點保險、定點維修、定點加油制度，建立健全公務(wù)用車油耗等運行費用核算和績效評價機制，不斷規(guī)范租用社會車輛行為，全縣公務(wù)用車全部實現(xiàn)標識化、信息化，全部安裝定位系統(tǒng)，公車運行、費用支出規(guī)范透明，監(jiān)管更加有力有效。（射陽縣機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心 穆冬梅）