習(xí)近平總書記指出，要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊伍建設(shè)全過程，同時要用科學(xué)辦法進(jìn)行管理，切實(shí)管到位、管到點(diǎn)子上，切實(shí)保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。做好干部監(jiān)督工作，不僅要繼續(xù)推進(jìn)“八小時內(nèi)”監(jiān)督，更要重視“八小時外”監(jiān)督這一有效補(bǔ)充，通過扎緊制度籠子、強(qiáng)化信息聯(lián)動、筑牢思想防線，讓“八小時外”監(jiān)督“監(jiān)之有法、督之有效”，推動干部擔(dān)當(dāng)作為。

突出禁令生威，扎緊“八小時外”制度籠子。小智治事，大智治制。構(gòu)建綠色生態(tài)、風(fēng)清氣爽的政治風(fēng)氣，必然要有常態(tài)長效的機(jī)制保障，以制度生命力為政治生態(tài)保駕護(hù)航。有機(jī)結(jié)合黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督，建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時外”重大問題和事項請示報告制度、干部延伸考察制度、群眾舉報獎勵制度、行風(fēng)評議制度以及問責(zé)追責(zé)制度等，將組織監(jiān)督探頭、社會監(jiān)督觸角、群眾監(jiān)督“雪眼”鋪設(shè)到位，為“八小時外”監(jiān)督機(jī)制真正發(fā)揮作用提供制度遵循。同時，注意輿論監(jiān)督的“雙刃劍”作用，及時做好引導(dǎo)和回應(yīng)，確保干部“八小時外”監(jiān)督有序、平穩(wěn)、安靜。

突出多方合力，強(qiáng)化“八小時外”信息聯(lián)動。用好干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議機(jī)制，構(gòu)建齊抓共管、運(yùn)行高效的監(jiān)督格局，充分整合多種力量，共同唱響監(jiān)督“大合唱”。定期組織紀(jì)檢、公安、法檢、信訪、審計、人社等部門召開監(jiān)督聯(lián)席會議，協(xié)同合作共享信息，發(fā)揮監(jiān)督合力，織密監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)。注重擴(kuò)充監(jiān)督力量隊伍，既要壓緊壓實(shí)單位黨組織的監(jiān)督主體責(zé)任，又要充分借助營商環(huán)境觀察員、社區(qū)觀察員、家庭助廉監(jiān)督員的“眼睛”，建立健全多角度多維度監(jiān)督體系。積極探索黨員干部監(jiān)督新途徑新方法，不斷拓寬監(jiān)督渠道，充分利用來電、來信、來訪、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”監(jiān)督舉報平臺，讓“八小時外”的監(jiān)督聲音“走進(jìn)來”。

突出高度自覺，筑牢“八小時外”思想防線。監(jiān)督并非全靠外部推動，更多的是黨員干部廉潔自律。“舉網(wǎng)以綱，千目皆張”，在干部督導(dǎo)過程中做到“舉一綱而萬目張”，即聚焦關(guān)口前移，讓黨員干部祛除“八小時外”是“私人時間”“個人專屬”的錯誤觀念，使接受監(jiān)督成為一種政治意識、政治品質(zhì)、政治自覺。一方面可以起到事前提醒、教育，懲前毖后、挽救同志的作用，另一方面能夠形成震懾，讓“天知地知、你知我知”呼喚敬畏之心和虔誠態(tài)度，實(shí)現(xiàn)權(quán)為民所用、利為民所謀，推動干部在“八小時外”依舊守初心、踐使命。通過強(qiáng)化紀(jì)法教育、開展談心談話、線上線下黨規(guī)黨紀(jì)知識測試和發(fā)放倡議書等，加強(qiáng)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“莫道烏紗四兩重，戴在頭上重千斤”的責(zé)任感，提高“無監(jiān)自督”的自覺性。（作者： 徐盼盼）