今年以來，武漢市漢陽區(qū)政協(xié)以每月25日“基層協(xié)商日”為載體，不斷推陳出新、久久為功打造“協(xié)商在一線 圓桌聚知音”協(xié)商品牌，系統(tǒng)構(gòu)建“五融入”履職閉環(huán)機制，持續(xù)賦能基層治理、助力經(jīng)濟發(fā)展。

組織融入引領(lǐng)“知音”。推動政協(xié)委員履職全過程嵌入?yún)^(qū)委黨建引領(lǐng)基層治理“深根工程”。一是完善體系建組織。組建5個專委會黨員活動小組，明確各街道黨工委、社區(qū)黨組織負責(zé)人擔(dān)任協(xié)商召集人，自上而下構(gòu)建“政協(xié)黨組—專委會—街道聯(lián)絡(luò)委—掛點社區(qū)”四級組織體系，讓政協(xié)組織牢牢扎根基層。二是委員下沉強組織。245名駐漢陽各級政協(xié)委員下沉街道社區(qū)，掛點“陽小驛”戶外工作者驛站，主動嵌入社區(qū)（小區(qū)）組織網(wǎng)絡(luò)。建立指導(dǎo)協(xié)調(diào)、工作交流、雙向互動的工作機制，讓政協(xié)委員隊伍成為基層社會治理的有益補充。三是模范帶頭活組織。發(fā)揮黨員委員“頭雁”效應(yīng)，選派50名黨員委員擔(dān)任社區(qū)“第一書記”和協(xié)商平臺黨建指導(dǎo)員，引導(dǎo)67名黨外委員擔(dān)任社區(qū)“主任助理”，擴大黨建“朋友圈”，打造治理“共同體”。

平臺融入?yún)R聚“知音”。立足“搭臺”主責(zé)，打造各具特色的協(xié)商平臺。一是打造深根基層的協(xié)商平臺。以漢陽140個“陽小驛”戶外工作者驛站為載體，融入政協(xié)元素，打造開放共享的“陽小驛協(xié)商議事之家”，為委員走進群眾身邊、更好服務(wù)群眾提供窗口和舞臺。二是拓展專業(yè)多元的協(xié)商平臺。在企業(yè)園區(qū)、商業(yè)樓宇等各行各業(yè)一線，打造了13個各具特色的界別政協(xié)委員之家。比如，青年界別委員多次開展青年沙龍活動，邀請企業(yè)家委員作創(chuàng)業(yè)分享，助推漢陽“青年夜校”火爆出圈。三是延伸服務(wù)發(fā)展的協(xié)商平臺。把履職平臺延伸至經(jīng)濟發(fā)展第一線，在武漢基金產(chǎn)業(yè)基地、政務(wù)服務(wù)大廳、特色產(chǎn)業(yè)樓宇等植入?yún)f(xié)商議事之家，匯聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識，助力強鏈、補鏈、延鏈。

服務(wù)融入凸顯“知音”。探索以“專精特新”服務(wù)彰顯政協(xié)委員價值。一是專業(yè)服務(wù)“進驛站”。緊盯戶外工作者等社區(qū)治理新力量，依托醫(yī)衛(wèi)、法律等界別委員專業(yè)特長，在“陽小驛”嵌入5支專業(yè)委員志愿服務(wù)隊，用專業(yè)服務(wù)把新的社會階層人士凝聚起來，匯聚更廣更大的同心圓。二是精準服務(wù)“進家門”。連續(xù)11年深化“235幸福工程”，組織委員與200余戶困難家庭分類結(jié)對、捐款捐物、深度共建，提供助殘助學(xué)等服務(wù)上千次。三是特色服務(wù)“進社區(qū)”。以漢陽區(qū)最大保障性住房社區(qū)——惠民苑社區(qū)為試點，創(chuàng)新打造“惠民市集”，每月25日“基層協(xié)商日”推動商品特賣、文體娛樂、健康講堂等委員服務(wù)進社區(qū)。通過近3年的探索實踐，“惠民市集”逐步成為群眾互動互信的紐帶橋梁，累計惠民商品優(yōu)惠50余萬元，社區(qū)糾紛發(fā)生率下降58%，助力惠民苑社區(qū)向“幸福港灣”蝶變。四是新質(zhì)服務(wù)“進企業(yè)”。持續(xù)開展“政協(xié)委員進企業(yè)”行動，走進200余家轄區(qū)中小微企業(yè)，開展銀企對接、科創(chuàng)沙龍等活動20余場，協(xié)商解決融資困難、用工用電等實際問題50余個，堅定民營企業(yè)抱團取暖、創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心。

隊伍融入培育“知音”。聚焦委員主體地位，不斷加強隊伍建設(shè)。一是強化學(xué)習(xí)提能。打造“閱覓知音 書香政協(xié)”讀書品牌，開展慶祝新中國和人民政協(xié)成立75周年、學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神系列主題讀書活動，聯(lián)合舉辦《存史資政 凝心聚力—政協(xié)史料展》。二是深化履職提質(zhì)。聚焦武漢“三個優(yōu)勢轉(zhuǎn)化”、漢陽“三城一中心”戰(zhàn)略目標，征集社會各界、專家學(xué)者400余條“金點子”為高質(zhì)量發(fā)展注入政協(xié)智慧力量；向全體委員發(fā)出“共同締造·委員認領(lǐng)”倡議，號召委員領(lǐng)辦共同締造小區(qū)19個、項目150個，通過委員下沉共謀共建，漢陽“站前花街”火熱出圈、留住了鄉(xiāng)愁，成為工業(yè)遺址現(xiàn)代化改造典范。三是細化服務(wù)提效。完善政協(xié)委員定崗、定責(zé)、定時履職機制，堅持周一、周三“無會日”走訪委員機制，制定“委員遍訪計劃”，區(qū)政協(xié)主席會議成員全覆蓋進委員門、解委員憂，共同走好大團結(jié)大聯(lián)合之路。

保障融入激活“知音”。完善履職保障機制，推動委員履職有動力、有章法、有實效。一是“全天候”渠道保障。探索建立“1+4+N”活動召集機制，持續(xù)開展政協(xié)委員“亮碼”行動，實現(xiàn)委員與群眾第一時間的“雙向奔赴”，推動委員服務(wù)群眾“24小時不打烊”。二是“全周期”機制保障。制定《協(xié)商在一線指導(dǎo)手冊》，明確“四員”委員職責(zé)、“四類議題”問題收集機制、“四項議程”協(xié)商議事流程、“四個渠道”成果轉(zhuǎn)化路徑，構(gòu)建履職機制閉環(huán)。三是“全覆蓋”考核保障。明確政協(xié)委員每月下基層不少于一天、每季度參與基層協(xié)商不少于一次。實行月度收集、季度通告、年度考核，在全會通報表揚“履職進基層”優(yōu)秀委員、建言資政“金點子”，督促委員答好履職作業(yè)。（武漢市漢陽區(qū)政協(xié) ）