基層是黨和國家事業(yè)的根基，是保持社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，為基層減負事關(guān)國家長治久安、干部干事創(chuàng)業(yè)。為助力基層干部更好擔(dān)當(dāng)作為，廣大黨員干部應(yīng)持續(xù)深化為基層減負賦能，繪就“擔(dān)當(dāng)”畫卷。

做好“減法”。在會議管理方面，應(yīng)嚴(yán)格控制會議數(shù)量，取消不必要的會議，合并可合并的會議；同時，限制會議規(guī)模與時長，推行“無會周”“無會日”制度，使必要的會議簡短高效，聚焦問題解決。對于文件制發(fā)，要嚴(yán)格把關(guān)，精簡篇幅，突出針對性和可操作性，確?；鶎痈刹磕苎杆僬莆展ぷ髦攸c。這樣，基層干部將有更多時間和精力投入為群眾謀福祉、推動基層發(fā)展的實際行動中，實現(xiàn)工作高效推進。

在賦能上做“加法”。時代的發(fā)展和基層工作的復(fù)雜變化，對基層干部的能力素質(zhì)提出了更高要求。為有效賦能基層干部，必須推進精準(zhǔn)的“靶向培訓(xùn)”。首先，深入調(diào)研基層干部的工作需求與能力缺口，依據(jù)崗位、層級及專業(yè)背景，制定個性化課程，涵蓋基層黨建等基礎(chǔ)內(nèi)容，并引入數(shù)字化轉(zhuǎn)型等前沿模塊。其次，豐富培訓(xùn)形式，融合線上線下、課堂教學(xué)與實地調(diào)研、案例分析與模擬演練，提升干部的理論水平和實踐能力。此外，注重互動與實效，通過小組討論和實操練習(xí)促進交流與合作，定期評估培訓(xùn)效果，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容和方法。通過精準(zhǔn)“靶向培訓(xùn)”，基層干部在理論學(xué)習(xí)中拓展思維，在實踐中積累經(jīng)驗，通過互動交流開闊視野，全面提升專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，從而更有效地應(yīng)對基層工作的各種挑戰(zhàn)，推動基層治理能力提升，最終實現(xiàn)為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。

在激勵上“加減并用”。要切實發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，構(gòu)建完善的考核體系。首先，需精心設(shè)計考核指標(biāo)，緊扣基層實際，細化群眾滿意度、民生改善、基層治理創(chuàng)新等指標(biāo)，明確工作重點。其次，創(chuàng)新考核方式，綜合運用實地考察、民意調(diào)查、大數(shù)據(jù)分析等多種手段，進行全方位、多維度、動態(tài)化評估，確?？己私Y(jié)果精準(zhǔn)可靠。最后，強化考核結(jié)果的應(yīng)用，將其與選拔任用、職級晉升、績效獎勵直接掛鉤，對優(yōu)秀干部進行表彰和優(yōu)先晉升，對失職干部嚴(yán)肅問責(zé)。通過優(yōu)化考核體系，能夠充分激發(fā)基層干部的擔(dān)當(dāng)精神和工作熱情，推動基層工作不斷向前發(fā)展。

（浙江省長興縣林城鎮(zhèn)  任振山）