文化是根，根深則葉茂；文化是魂，魂立則業(yè)興。國網(wǎng)臨清市供電公司充分利用臨“運(yùn)”而生的地理優(yōu)勢，將運(yùn)河文化精神內(nèi)核融入公司文化思政和經(jīng)營管理，立足五個維度，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

融文脈之源，提升政治站位高度。賡續(xù)悠久歷史文脈，探尋運(yùn)河文化基因，傳承力求實(shí)效、開放融通、活力綿延的運(yùn)河文化特質(zhì)，不斷提高員工思想政治站位。把握“實(shí)”字。開展員工思想動態(tài)調(diào)研分析、“四下基層”調(diào)研，以問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、開展領(lǐng)導(dǎo)接待日等方式，直擊一線聽真話、辦實(shí)事、解難題，提升思政工作實(shí)效性。聚焦“融”字。深挖大運(yùn)河人文、歷史、實(shí)物等資源，創(chuàng)建“兩庫”（“運(yùn)河文化資源庫”與“運(yùn)河文化應(yīng)用案例庫”），將運(yùn)河文化融入“三會一課”、黨員培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)等教育課堂，拓展職工教育內(nèi)涵，增強(qiáng)思政工作吸引力。用好“活”字。建立“調(diào)查研究-方案制定-工作開展-評價考核-問題反饋”全鏈條模式，推動學(xué)用良性循環(huán)。靈活開展師生互動教學(xué)，組織參觀運(yùn)河文化博物館、百年黨史圖片展等實(shí)景體驗(yàn)式教學(xué)。借助數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字傳播手段，講好融媒故事，豐富思政“打開方式”。

融創(chuàng)新之魂，賦能企業(yè)發(fā)展速度。發(fā)揚(yáng)運(yùn)河文化中勇于探索、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展中勇立潮頭、創(chuàng)優(yōu)爭先。抓管理。緊緊圍繞“縣公司高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，壓實(shí)各部門“一把手”管理責(zé)任，強(qiáng)化專業(yè)過程管控和跟蹤問效。強(qiáng)化“業(yè)績貢獻(xiàn)”與員工薪酬分配、等級評價、評先樹優(yōu)掛鉤力度，引導(dǎo)干部員工強(qiáng)作風(fēng)、提效能。抓轉(zhuǎn)型。務(wù)實(shí)開展創(chuàng)新“登高先行年”行動，扎實(shí)推進(jìn)“四新”落地實(shí)踐。堅(jiān)持“綠色發(fā)展”，在全市率先將“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目和新能源接網(wǎng)工程完整納入規(guī)劃成果，促成政府出臺分布式光伏規(guī)?；_發(fā)支持性文件，為加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供“臨清方案”。抓建設(shè)。加強(qiáng)與軸承產(chǎn)業(yè)集群的溝通，量身定制“一戶一策”，因地制宜打造“不停電示范區(qū)”。為臨清推廣宛園、鈔關(guān)、美食文化節(jié)等特色文旅提供電力護(hù)航，制定保電方案，加強(qiáng)安全巡視，增設(shè)旅游景區(qū)充電樁，助推運(yùn)河旅游經(jīng)濟(jì)“火出圈”。聚焦桑黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動上門為企業(yè)解答用電問題、消除困惑，助力桑黃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提升能效、降低成本，為鄉(xiāng)村全面振興不斷注入強(qiáng)勁動力。

融奉獻(xiàn)之要，延展為民服務(wù)深度。將運(yùn)河文化中的民本思想與公司“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨相融合，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。兩“點(diǎn)”結(jié)合深化服務(wù)意識。咬準(zhǔn)需求點(diǎn)，針對居民、農(nóng)業(yè)、企業(yè)等不同需求，分類施策。創(chuàng)新為572家軍創(chuàng)企業(yè)開通“綠色窗口”，為軍創(chuàng)企業(yè)健康良性發(fā)展提供“心電”力量。聚焦困難點(diǎn)，以服務(wù)工單存在的問題為導(dǎo)向，建立臺賬、銷號、復(fù)盤的舉一反三工作流程。兩“線”貫通優(yōu)化服務(wù)流程。縮短辦電業(yè)務(wù)時間線和流程線，傾力打造“親清辦”服務(wù)品牌，推出掃碼即享“供電所長直通車”，加速服務(wù)響應(yīng)。主動對接服務(wù)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，將電力服務(wù)提前至項(xiàng)目招商洽談、企業(yè)開辦等環(huán)節(jié)，務(wù)求“電等發(fā)展”。點(diǎn)線成“面”提升服務(wù)質(zhì)量。延伸合作面，以設(shè)立魏灣鎮(zhèn)李圈村國網(wǎng)公司“村網(wǎng)共建”示范點(diǎn)、與金融系統(tǒng)黨組織結(jié)對共建、立足煙店軸承產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立“彩虹驛站”等方式實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。擴(kuò)大服務(wù)面，發(fā)揮公司電力人民調(diào)解委員會作用，為電力客戶提供法律、電力等支持，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興。

融奮斗之力，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)梯度。傳承運(yùn)河文化中團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮斗進(jìn)取、敬業(yè)守崗的精神特質(zhì)，鍛造高質(zhì)量人才隊(duì)伍。培育團(tuán)結(jié)協(xié)作之根。組織開展“書記談心”、作風(fēng)自檢等活動，設(shè)立職工訴求服務(wù)中心，及時解決員工生活、心理問題，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。淬煉奮斗進(jìn)取之魂。弘揚(yáng)卓越山東電力奮斗觀，引領(lǐng)員工爭當(dāng)精神富足的奮斗者。堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”原則，暢通人才選聘與崗位晉升通道。創(chuàng)建“青年工匠”培養(yǎng)計(jì)劃，深化“青馬工程”和青年人才托舉工程、建立“師帶徒”點(diǎn)對點(diǎn)傳幫帶機(jī)制，涵養(yǎng)年輕黨員奮斗進(jìn)取精神。牢記敬業(yè)守崗之責(zé)。針對工作能力不足、遇事“等靠要”等問題，制定教育引導(dǎo)和幫扶成長方案，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對歷史遺留問題動真碰硬，下大力氣整改整治。開展安全生產(chǎn)、合規(guī)管理培訓(xùn)、“第一種形態(tài)”監(jiān)督談話等活動，引導(dǎo)員工恪守底線。

融廉潔之風(fēng)，加大修身倡廉力度。充分挖掘運(yùn)河文化中的廉政資源，通過“舉孝廉”“塑環(huán)境”“踐行動”等系列活動，深入推進(jìn)新時代廉潔文化建設(shè)。舉孝廉。開展“三個一”（一封家屬助廉倡議書、一次廉政教育基地參觀、一次家屬懇談會）家庭助廉活動，弘揚(yáng)廉潔家風(fēng)。舉辦“三分四談”（分部門、分批次、分風(fēng)險，談指標(biāo)、談問題、談職責(zé)、談廉潔）警示教育，增強(qiáng)規(guī)矩意識。塑環(huán)境。挖掘運(yùn)河文化中的廉政元素，利用公司文化墻、文化角等平臺宣傳展示，促進(jìn)員工以史為鑒，檢視自身。踐行動。以文化宣講、走訪下鄉(xiāng)、挖掘典型等形式，推動廉政文化深入基層。通過開展勞模宣講、“送廉下基層·紀(jì)律大宣講”、廉潔“微視聽”等活動，營造清風(fēng)正氣。

公司將運(yùn)河文化精髓融入企業(yè)管理，取得顯著成效。通過以文化人，真抓實(shí)干、服務(wù)民生、團(tuán)結(jié)奮斗、創(chuàng)新爭優(yōu)的良好風(fēng)氣不斷充盈，客戶滿意度和社會美譽(yù)度持續(xù)提升，2024年公司獲評市公司先進(jìn)基層黨委、臨清市先進(jìn)基層黨委、“山東省全員創(chuàng)新企業(yè)”。（國網(wǎng)山東省電力公司臨清市電力公司 楊廣輝 徐雯靜 郭雅淑 劉志棟 李鑫 邵愛廷）