“家家戶戶都盼著孩子能有好的教育,老人能有好的養(yǎng)老服務(wù)”,“一老一小”工作牽動著千家萬戶,是社區(qū)增進民生福祉的重要內(nèi)容,也是考驗社區(qū)治理水平的重大課題。基層黨組織要以黨建為引領(lǐng),以社區(qū)黨群服務(wù)中心為依托,立足自身優(yōu)勢,整合轄區(qū)資源,因地制宜做好“一老一小”提質(zhì)增效文章,努力讓人民群眾就近就便享受普惠服務(wù),著力構(gòu)建互助互愛的幸福社區(qū)。
陣地保障,聚焦場景服務(wù)。全面建設(shè)養(yǎng)老托育陣地,以社區(qū)黨群服務(wù)中心為主陣地,全面推進中心標(biāo)準(zhǔn)化改造,迭代社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施,高品質(zhì)打造集政務(wù)服務(wù)、空間場地、醫(yī)療教育、食堂娛樂為一體的養(yǎng)老托育融合服務(wù)場景,進一步擴大“一老一小”的活動服務(wù)面和覆蓋面,切實解決社區(qū)家庭照顧老人、托管孩子的現(xiàn)實問題。精準(zhǔn)實施適老宜幼改造,始終把“一老一小”兩個群體作為重點關(guān)注對象,聚焦安全、健康等功能性需求,重點彌補社區(qū)設(shè)施不全、功能不夠的短板,加強無障礙的社區(qū)環(huán)境建設(shè),開展公共活動空間和設(shè)施適老宜幼改造,營造舒適安全的社區(qū)生活環(huán)境。
多元參與,聚焦民生服務(wù)。組建專業(yè)服務(wù)隊伍,依托社區(qū)資源,積極動員社區(qū)黨員、熱心居民、社會組織、企業(yè)單位等參與“一老一小”服務(wù)工作,培育一批專業(yè)強、能力高的社區(qū)服務(wù)隊伍,打造以居民為中心、多元參與的共建共治共享模式,為“一老一小”提供生活服務(wù)和常態(tài)化陪伴,增強社區(qū)服務(wù)保障能力。培育便民服務(wù)場景,充分挖掘社區(qū)內(nèi)外多方資源,吸納社區(qū)周邊文旅、商超、家政、餐飲等第三方服務(wù)資源,積極引入生活配套及服務(wù)類品牌,豐富和完善社區(qū)內(nèi)消費場景和服務(wù)場景,構(gòu)建“一老一小”社區(qū)生活完整體系,增強民生服務(wù)活力和服務(wù)水平。
數(shù)字賦能,聚焦智慧服務(wù)。以數(shù)字化改革為牽引,推動數(shù)字技術(shù)與服務(wù)體系融合發(fā)展,打造方便應(yīng)用的社區(qū)數(shù)字鄰里中心,將“一老一小”服務(wù)項目與數(shù)字服務(wù)平臺相融合,通過智慧化產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用為線下傳統(tǒng)服務(wù)模式提供有力補充,形成“未來健康”、“未來教育”、“智慧養(yǎng)老”等多項功能的可視化場景應(yīng)用,為“一老一小”提供不同層次、不同需求的精準(zhǔn)化服務(wù),使數(shù)字技術(shù)更好地服務(wù)于群眾生活,全力打造“一老一小”智慧友好型社區(qū),繪就多場景、全方位的社區(qū)智慧服務(wù)藍(lán)圖。
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