上面千條線，下面一根針。基層是政策落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是全部工作的基礎(chǔ)，基層干部的干事狀態(tài)對黨的事業(yè)成敗有著至關(guān)重要的作用。基層減負(fù)必須堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在、久久為功，讓廣大基層干部卸下負(fù)擔(dān)、輕裝上陣，才會有更多時(shí)間為民辦實(shí)事、辦好事。

基層減負(fù)不是“一頭熱”的事，切中根源才能事半功倍。基層工作之“累”主要體現(xiàn)在點(diǎn)多、面廣、事雜，基層干部一人多崗、一崗多責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。基層負(fù)擔(dān)主要是任務(wù)超過負(fù)荷，客觀上造成“小馬拉大車”的局面。從基層黨建、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急管理到鄉(xiāng)村全面振興、生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，責(zé)任下沉過程中，都成為基層要落實(shí)的工作?；鶎迂?fù)擔(dān)之所以過重，原因是多方面的。根源是政績觀錯位、責(zé)任心缺失，少了“換位思考”，導(dǎo)致形式主義問題反反復(fù)復(fù)。

基層減負(fù)不是“一刀切”的事，找準(zhǔn)其負(fù)才能有的放矢。減負(fù)既要合理，也要科學(xué)，不能盲目減負(fù)，更不能搞“一刀切”。要把責(zé)任理清楚，針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職責(zé)邊界不清、權(quán)責(zé)不一致、責(zé)能不匹配等問題，各地要依法依規(guī)、權(quán)責(zé)相符編好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行職責(zé)事項(xiàng)清單，搞清楚“干什么”“怎么干”“誰來干”等事項(xiàng)。要把事統(tǒng)起來，為基層干部卸下“包袱”，需不斷創(chuàng)新管理服務(wù)的方式方法，要統(tǒng)籌整合事項(xiàng)，做到數(shù)量壓減、質(zhì)量提升。

基層減負(fù)不是“一陣風(fēng)”的事，持之以恒才能卓有成效。減負(fù)既要靠嚴(yán)格的自律，同時(shí)也離不開正向的他律，二者缺一不可，相輔相成?；鶎訙p負(fù)并非“雨過地皮濕”“一陣風(fēng)過”的階段性工作，而需做好“常”與“長”的文章，久久發(fā)力、持續(xù)用勁。要堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，既要以見微知著的眼光及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各種苗頭性、傾向性問題，又要持續(xù)盯牢和防止“老問題”反彈回潮，針對多頭開會、隨意下文、頻繁督導(dǎo)、過度留痕、層層加碼等典型問題，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，不讓整改銷號的問題“換個(gè)馬甲”又卷土重來。（浙江省桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府  錢偉）