人才培育關(guān)乎國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)，各地應(yīng)把握好開春時機(jī)，聚焦招引人才、育用人才、服務(wù)留才等重要環(huán)節(jié)，加快形成并完善人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化人才激勵機(jī)制，為人才成長營造良好的環(huán)境，讓人才工作為進(jìn)一步全面深化改革提供強(qiáng)有力的支持。

求賢若渴攬人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。好的環(huán)境和政策是招引人才的關(guān)鍵，唯有將梧桐樹植好，才能引得鳳凰來?xiàng)?，才?ldquo;群賢畢至”，聚天下英才而用之。這就要求，以求賢若渴的態(tài)度打造愛才敬才的環(huán)境，關(guān)注人才所思所想所盼，按需求合理制定人才引進(jìn)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)政策吸引力；秉持兼容并蓄的開放胸懷，廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才，拓寬人才引進(jìn)渠道，加大招才引智力度，構(gòu)建人才集聚雁陣；堅(jiān)持地方需求導(dǎo)向，圍繞本地實(shí)際需要，制定任人唯賢的選拔機(jī)制，因地制宜地招納緊缺人才、特殊人才、優(yōu)秀人才，促進(jìn)人才區(qū)域合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展。

不拘一格用人才。僅依賴于招攬人才不能解決發(fā)展問題，只有不拘一格地育好人才、用好人才，才是最可靠、最根本、最長遠(yuǎn)之計(jì)。這就要求，堅(jiān)持引育并重原則，厚植人才成長沃土，緊扣為黨育人、為國育才這個目標(biāo)，注重“育”的長效，完善人才培育機(jī)制，充分尊重人才成長規(guī)律，為人才成長搭橋架梯；堅(jiān)持人崗相適原則，深化人才使用機(jī)制改革，分配崗位時綜合考慮人才自身優(yōu)勢及意愿，實(shí)現(xiàn)“選賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才”；搭建施展才干的平臺，讓人才干事有平臺、發(fā)展有空間，英雄也怕無用武之地，用活才的關(guān)鍵是盡展其才，讓發(fā)展得到最需要的人才、人才找到最合適的平臺。

赤心相待留人才。聚天下英才而用之的前提是“聚”，重點(diǎn)是“用”，目的是“留”，如何留住人才，將“群賢畢至”演變?yōu)?ldquo;群賢長棲”是值得深思的問題。這就要求，周到服務(wù)留人才，了解人才發(fā)展需求，做好后勤服務(wù)保障，在住房安家、入學(xué)就業(yè)、醫(yī)療保健等方面提供溫馨周到的服務(wù)，切實(shí)解決人才干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂；事業(yè)待遇留人才，健全優(yōu)化管理機(jī)制、分配機(jī)制和激勵機(jī)制，給予人才大展拳腳的舞臺，夯實(shí)福利待遇“保障墻”，避免鳳凰飛走；人文關(guān)懷留人才，留才貴在留心，要以赤誠之心換人才想留愿留之心，定期開展交流、走訪慰問，傾聽人才的心聲心愿，優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，營造識才、愛才、敬才、用才、容才的社會氛圍，讓人才成就事業(yè)的同時產(chǎn)生歸屬感，構(gòu)建人才的“安心之處”。

人才是影響一個地區(qū)發(fā)展的重要因素，唯有用心用情打好“引育用留”組合拳，才能厚植人才成長的豐沃土壤，激發(fā)人才干事活力，激活地區(qū)發(fā)展的一池春水。

（浙江省淳安縣人力資源和社會保障局  張路遙）