退出權(quán)力中心20多年后，因溘然病逝，他的名字再次進(jìn)入公眾的輿論場。

政聲人去后，民意閑談中。

人會健忘，而樹木不會。河北省邯鄲市中華大街上1600棵法桐清楚地記得，在1999年對這條縱貫邯鄲城區(qū)10公里的軸心道路進(jìn)行拓寬改造時(shí)，曾有人主張把它們?nèi)颗俚簦撬麛嗳环駴Q，這才保住了這條承載著邯鄲古城變遷史和邯鄲人鄉(xiāng)愁的“全國最好的法桐大道”。

人們不會忘記，邯鄲外環(huán)路貫通、城市主干道拓寬延伸、引岳濟(jì)邯引水工程、垃圾填埋場、四大城市廣場、電網(wǎng)改造、龍湖公園規(guī)劃、邯鄲機(jī)場擱置10年之后的重啟等一批對全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重大影響、與市民生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，都是在他主政邯鄲期間實(shí)施和決策的，從這個(gè)時(shí)期拉開了邯鄲特大城市的框架。

留白，于繪畫是一種藝術(shù)手法，留給人們的是想象空間；于施政，則是一種眼光、境界和定力，留給人們的是生存空間。

有一件事常為業(yè)內(nèi)人士津津樂道。作為邯鄲新地標(biāo)的邯鄲市文化藝術(shù)中心，曾經(jīng)是一塊處于黃金區(qū)位的250畝空地，當(dāng)時(shí)周圍樓盤業(yè)已崛起，各路開發(fā)商趨之若鶩，是他最終拍板不得商用，作為市民公共用地。

“鍥而不舍，金石可鏤”。他的施政風(fēng)格正如他為人的恒常，只要不違背上頭的大政方針，切合邯鄲實(shí)際，認(rèn)準(zhǔn)了的就要堅(jiān)持下去，絕不朝令夕改。任市委書記五年，實(shí)施了五年“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”（國有企業(yè)扭虧脫困、農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)與管理），其間雖屢有形勢變化，但初心不易，政令不變。

那些年邯鄲干部的任期大都比較短，能畢其一功于滿屆，不屈不撓，持續(xù)發(fā)力的，他可能是邯鄲歷史上的唯一，難能而可貴。

《資治通鑒》有句名言：“為治之要，莫先于用人”。由此可見，以上所述只是他的一些顯績，是他的重要貢獻(xiàn)，但不是他的重大貢獻(xiàn)。

他對邯鄲的重大貢獻(xiàn)，在于用人。

一位市委機(jī)關(guān)的資深干部這樣說：“那樣一個(gè)時(shí)期，在選人任人上，開放意識與江湖性情已混為一談，董強(qiáng)不是這種人，所以時(shí)有困頓；但正因?yàn)樗皇墙郧?，潔身自好，才使邯鄲官場沒有像某些地方那樣完全江湖化而終至大面積塌方，這其中董強(qiáng)的個(gè)人影響力不可低估！”

是的，他從任組織部部長到主管組織的市委副書記，以至到市委書記，主管、主導(dǎo)邯鄲干部任用長達(dá)13年。十三年時(shí)間，足以決定全市縣級班子和干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)和政治生態(tài)，足以影響到兩三代干部的價(jià)值取向和整體面貌。

對此，他有著極其清醒的自覺。他說：“干部任用是旗幟，用一個(gè)腳踏實(shí)地干事的人，就會帶出一批腳踏實(shí)地的干部；用一個(gè)投機(jī)鉆營混官的人，就會帶出一批投機(jī)鉆營者。”為此，他把黨的“公道正派、任人唯賢”原則，視為自己的職業(yè)圭臬，鮮明地提出了“憑黨性、重實(shí)績、尊民意、嚴(yán)程序”的選用干部導(dǎo)向。

提出這個(gè)導(dǎo)向不難，難的是踐行；某個(gè)時(shí)期內(nèi)踐行不難，難的是始終恪守。他從縣委書記到市委書記，17個(gè)春秋，在用人原則上，任憑風(fēng)吹浪打，心志如鐵，巋然不動。

人非草木，孰能無情？對于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)就到邯鄲工作了幾十年、等同于本土的干部來說，突破人情的困擾，始終堅(jiān)持“按原則辦事”，非常人所能為。親屬、友人、同事、故舊的萬千訴求，尤其老領(lǐng)導(dǎo)、老上級的各種“招呼”，都在考驗(yàn)著他的原則和意志，需要他在百般糾結(jié)中做出抉擇。

一位接近領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)核心的長者對我說：“我感覺董強(qiáng)書記一直是在負(fù)重而行，尤其是在他當(dāng)書記的后期，經(jīng)常要忍受著親近的人對他的不理解，甚至埋怨。我想他是理解這些人的不滿的，而這些人是否理解他呢？而這恰恰又是最令人難受的，他這個(gè)一把手當(dāng)?shù)煤苁茏铩Ｎ乙恢庇羞@一感覺，但不知對不對？”

我想，殯儀館吊唁的情形，不僅回答了這位長者的問題，也印證了老書記為人、為官、用人的風(fēng)范。

正月初的紫山腳下，寒風(fēng)刺骨，天凝地閉，奔波幾十、幾百里甚至趕飛機(jī)以及人在外地委托親友前來吊唁的人，連續(xù)幾天絡(luò)繹不絕，停車場為之擁堵。

一個(gè)上無顯赫家世、下無權(quán)勢后裔的80歲老者，去世后擁有成百上千人憑吊，特別是一些非親非故的人的泣不成聲，比什么都能說明問題。

我注意到，一些我所知道的在職時(shí)對他有些意見的人，也都先后趕來送上花籃，表情凝重，深度鞠躬……

逝者已去，留給生者無邊的追憶、懷念和思考。

他22歲畢業(yè)于天津師范學(xué)院外語系，同年作為知青分配到曲周縣糧食局面粉廠工作，雖是干部身份，干的卻是工人崗位，負(fù)責(zé)機(jī)床的操作和維修。30歲進(jìn)入縣委機(jī)關(guān)，40歲任曲周縣委書記，51歲任邯鄲市委書記，57歲轉(zhuǎn)任邯鄲市人大常委會主任，65歲退休。

這是一串熠熠生輝、不可復(fù)制的歷史印記和人生軌跡。

他是如何實(shí)現(xiàn)人生逆襲的？

首先是時(shí)勢造英雄。1978年黨的十一屆三中全會后，中國進(jìn)入了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期。針對干部隊(duì)伍年齡老化、文化水平偏低、結(jié)構(gòu)不合理等問題，1980年中央提出了干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的“四化”方針。這一“天時(shí)”，成就了一大批高學(xué)歷年輕干部的輝煌前程。

問題是，在邯鄲，這批年輕干部有成百上千，我常想為什么獨(dú)獨(dú)是他從這批精英里脫穎而出呢？直到辦完他的喪事，我才略有所悟。

出身和家庭鑄就了他的政治底色。他的父母都是一線工人，自幼教給他的是愛黨愛國、組織至上，他從小學(xué)到大學(xué)接受的是正規(guī)的社會主義教育，從而形成了他的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，成為他判斷一切事物的基準(zhǔn)。他認(rèn)為，符合的就是對的，違背的就是錯(cuò)的。這是他靈魂深處的認(rèn)知，不可撼動。當(dāng)黨性與人情發(fā)生沖突的時(shí)候，他會毫不猶豫地選擇黨性，即使得罪親朋好友，哪怕是上級領(lǐng)導(dǎo)，也在所不惜。而這種矛盾所帶來的內(nèi)心痛苦和煎熬，只有他自己知道。

成長經(jīng)歷使他懂得怎樣才是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的正途。他原籍滄州泊頭，大學(xué)畢業(yè)到曲周縣，舉目無親，從面粉廠到縣委辦公室、組織部，靠勤學(xué)苦干贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任、幫助和提攜，從而順應(yīng)干部新老交替和改革大潮走上了事業(yè)坦途。

親身經(jīng)歷給他三大教益：一是個(gè)人進(jìn)步是靠干出來的，靠巴結(jié)逢迎、請客送禮是不光彩甚至可恥的行為。這種好惡觀影響了他之后用人的全過程。二是干部只能接受組織挑選，而不能伸手去爭去要，對德才不配而伸手要官的人，他從內(nèi)心里極其排斥。時(shí)任市委書記即將屆滿，當(dāng)聽到外界對他本人進(jìn)退去留的議論時(shí)，他絲毫沒有人們想象的那種尷尬，而是一種十分輕松而淡然的微笑。我能讀懂他的微笑：無欲無求，無愧無悔，組織行為，何怨之有？三是青年是黨的事業(yè)的未來，培養(yǎng)年輕干部是職責(zé)所在。

2000年，他提議從全市公開選拔了34名35歲以下德才兼?zhèn)?、高學(xué)歷的干部充實(shí)縣級干部隊(duì)伍，至目前已有19名干部走上正縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位、11名干部進(jìn)入廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些來自基層、無任何背景的干部，每當(dāng)提起，感念有加。

正統(tǒng)觀念和黨性錘煉賦予他幾近完美的個(gè)人形象。他常以古代先賢、君子品位和純粹共產(chǎn)黨人的標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己，言行一致、表里如一，克己奉公、清正廉明，言行謹(jǐn)慎、不茍言笑。日常生活里，他無任何不良嗜好，除公務(wù)需要極少喝酒，不進(jìn)娛樂場所。幾十年兩點(diǎn)一線，家和單位。所有的愛好只是讀書看報(bào)、聽音樂。

他走了，留下一面鏡子。

太行不老，滏水長流。

董書記，邯鄲人永遠(yuǎn)記得您的好，祝愿您安享寧靜、再無煩惱！

2025年2月11日

（白清長）

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