干部人事檔案是新時(shí)代黨的重要執(zhí)政資源，為組織教育培養(yǎng)、選拔任用、管理監(jiān)督和評(píng)鑒人才提供了強(qiáng)有力的支撐。高質(zhì)量守牢干部人事“檔案門”，能夠真正發(fā)揮檔案潛在的利用價(jià)值，為做好干部工作保駕護(hù)航。

“精益求精”畫好“立體像”，確保檔案面貌“全面鮮活”。干部人事檔案記錄和反映了干部的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、崗位履歷、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績等重要信息，不僅是個(gè)人情況的“縮影”，也是組織工作的“記憶”。把握好干部人事檔案的“完整度”，在檔案收集上變“給多少收多少”為“該收多少就收多少”，將履歷、自傳、考核鑒定等十類材料“對號(hào)入座”，做到“應(yīng)歸盡歸”，對缺失材料“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”，全面立體反映干部成長軌跡。把握好干部人事檔案的“鮮活度”，在材料歸檔上變“被動(dòng)等材料”為“主動(dòng)收材料”，及時(shí)錄入、更新干部的職務(wù)變動(dòng)、學(xué)歷變化、獎(jiǎng)懲情況等動(dòng)態(tài)信息，做到“常歸常新”。把握好干部人事檔案的“辨識(shí)度”，在內(nèi)容建設(shè)上變“只收基礎(chǔ)性材料”為“也收評(píng)價(jià)性材料”，抓好干部政治素質(zhì)檔案建設(shè)，同步收集反映干部個(gè)人政治品質(zhì)、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法等“德能勤績廉”各方面材料，為干部選任提供有價(jià)值的精準(zhǔn)畫像。

“錙銖必較”守好“安檢門”，確保檔案信息“素面朝天”。干部人事檔案是歷史的見證、信息的來源、決策的依據(jù)，諸如涂改年齡、虛構(gòu)學(xué)歷、偽造黨員身份等檔案造假行為一旦“蒙混過關(guān)”，將造成選人用人不公平，影響組織公信力。戴著“放大鏡”審檔案，突出“三齡兩歷一身份”這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵信息存疑問題通過查閱原始資料、個(gè)別訪談、實(shí)地求證、筆跡鑒定等方式充分調(diào)查取證，做到精準(zhǔn)認(rèn)定、反復(fù)審定，堅(jiān)決杜絕干部檔案“涂脂抹粉”，防止干部因檔案問題“帶病提拔”“帶病上崗”。戴著“顯微鏡”審檔案，加大檔案專項(xiàng)審查和日常審核力度，緊扣新錄用、跨單位調(diào)動(dòng)、提拔調(diào)整、職級(jí)晉升等重要節(jié)點(diǎn)對檔案進(jìn)行“復(fù)診查驗(yàn)”，做到情況核不準(zhǔn)不放過、問題查不清不放過、政策吃不透不放過。戴著“望遠(yuǎn)鏡”審檔案，注重每卷檔案前后關(guān)聯(lián)性、整體邏輯性，注重“一把尺子量到底”，對同一信息在不同材料上的記載情況字斟句酌、反復(fù)比對，確保檔案的每份材料都能互相印證，讓虛填、偽造等問題“無處遁形”。

“主動(dòng)熱忱”做好“參謀員”，確保檔案利用“務(wù)實(shí)高效”。干部人事檔案工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，只有做到科學(xué)有效用檔、主動(dòng)熱情服務(wù)，才能充分發(fā)揮檔案資政育人優(yōu)勢，更好以事?lián)袢?、抓人促事。通過檔案為干部“獻(xiàn)策”，多站在干部的立場考慮問題，既主動(dòng)“催著”干部補(bǔ)充檔案材料、出具情況說明，又熱情接待、耐心解釋，當(dāng)好檔案問題“政策通”，為干部成長解除“后顧之憂”。通過檔案為組織“諫言”，注重干部人事檔案管理與選人用人有機(jī)結(jié)合，以嚴(yán)格前置把關(guān)為重點(diǎn)深化完善檔案任前審核，以深度開發(fā)利用為要求加強(qiáng)綜合分析研判和干部成長規(guī)律研究，堅(jiān)持從檔案看實(shí)績、看潛績、看擔(dān)當(dāng)，抓深做實(shí)對干部樹立和踐行正確政績觀、在中心工作主戰(zhàn)場擔(dān)當(dāng)實(shí)干等情況紀(jì)實(shí)，切實(shí)發(fā)揮干部人事檔案“知人識(shí)人”作用。通過檔案為大局“服務(wù)”，用好數(shù)字化、科學(xué)化、規(guī)范化管理手段，在干部教育培訓(xùn)、巡視巡察、選人用人檢查、案件處置等重要工作中提供便捷高效的支撐作用，真正讓“沉睡紙張”煥發(fā)出跨越時(shí)光的實(shí)踐價(jià)值。

（陳桑桑）