從餐飲外賣到生鮮蔬菜、從日化美妝到電子產品、從百貨商超到藥房藥店……如今，憑借便捷、靈活的特性，即時零售不斷拓展消費場景、豐富商品品類，滿足消費者對“動動手指，商品即刻到家”的購物需求，在暢流通、保民生等方面發(fā)揮著重要作用，成為擴內需、促消費的重要支撐。

商務部國際貿易經濟合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告（2024）》顯示，在平臺、商超、品牌商、小店、即時配送等主體的協(xié)同創(chuàng)新下，即時零售將繼續(xù)保持蓬勃發(fā)展之勢，預計2030年市場規(guī)模超2萬億元。

市場規(guī)模擴容

今年春節(jié)期間，憑借高效履約與全渠道服務，即時零售平臺成為很多消費者采購年貨的主流選擇。京東七鮮發(fā)布數(shù)據顯示，得益于不漲運費、最快30分鐘送達的極速履約配送效率，京東七鮮春節(jié)期間訂單量同比上漲近100%。

“外賣買萬物”的服務也逐漸從城市向縣鄉(xiāng)下沉。美團數(shù)據顯示，春節(jié)前，日用百貨、零食飲料等訂單量逐步增長，“隨時下單不囤貨，用外賣一站式備齊”的年貨置辦趨勢更加突出。在寧夏賀蘭縣經營便利店的張偉介紹，今年春節(jié)期間，返鄉(xiāng)年輕人“即時備年貨”需求旺盛，自己在縣城的幾家門店保持24小時營業(yè)，日均訂單量較平時上漲約40%，酒水飲料、美妝用品、春節(jié)對聯(lián)、節(jié)日掛件等商品銷售火爆。

即時零售激活了更多消費場景。餓了么數(shù)據顯示，平臺上24小時藥房數(shù)量已超1.5萬家，同比增長超30%，網格覆蓋率則升至90%以上。其中，夜間購藥需求增長顯著。2024年12月份以來，餓了么夜間醫(yī)療器械外賣量環(huán)比增長近60%。

網絡零售市場穩(wěn)步增長為即時零售發(fā)展帶來良好機遇?！秷蟾妗凤@示，2023年我國即時零售規(guī)模達到6500億元，同比增長28.89%，占網絡零售額的4.2%，比同期網絡零售增速高出17.89個百分點，是居民消費的新增長點。

商務部研究院流通與消費研究所研究員關利欣認為，即時零售不僅能滿足消費者足不出戶隨時購物、即時收貨的消費需求，還能打破商戶原有的銷售半徑限制，有效挖掘消費增量。同時，即時零售通過技術創(chuàng)新應用，深化供應鏈上下游合作，能帶動零售業(yè)轉型升級，更好提升消費供給水平。

賦能線下業(yè)態(tài)

即時零售依托互聯(lián)網交易平臺，既是零售新業(yè)態(tài)，也是消費新模式，為更多線下業(yè)態(tài)、實體門店提供了新的增長機會。美團研究院副院長張琳說，以美團閃電倉為例，這一新型即時零售供給業(yè)態(tài)，由平臺聯(lián)合大、中、小本地實體零售商家，以數(shù)字化手段助力商家通過前置倉模式開展線上經營，為周邊消費者提供更豐富、更精準、更高性價比的商品供應，助力本地實體商家增收。

對實體商家來說，即時零售擴大了門店的經營服務范圍。比如，自2023年11月份迪卡儂與美團閃購合作以來，迪卡儂產品月銷售額環(huán)比增長近120%。截至目前，迪卡儂全國全量門店均已上線美團，覆蓋80多項運動的上千款商品。

美團研究院數(shù)據顯示，2024年全國縣域包含即時零售新業(yè)態(tài)在內的生活服務消費訂單量同比增長42.1%，線上活躍商戶數(shù)量同比增長48.9%。

商務部研究院市場所所長許英明說，新型商業(yè)模式基礎設施和城市配送服務網絡的快速完善，推動了即時零售新業(yè)態(tài)的發(fā)展。隨著數(shù)字化和“AI+”的推廣應用，智能算法和運力調度系統(tǒng)不斷優(yōu)化，全鏈路履約服務能力將不斷提升，即時配送速度將更快，商品和服務將更高效地觸達消費者。

持續(xù)探索創(chuàng)新

中央經濟工作會議在部署2025年經濟工作時，將“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求”作為首項重點任務。即時零售等消費新業(yè)態(tài)、新模式也被賦予了更多期待。

京東七鮮超市相關負責人認為，即時零售要為消費者提供“又好又快又便宜”的購物體驗，應在確保商品質量和供應穩(wěn)定的前提下，降低中間環(huán)節(jié)成本，讓利給消費者；與更多優(yōu)質供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，豐富商品品類，滿足消費者的多樣化需求；進一步提升配送效率，優(yōu)化配送路徑，確保商品高效送達消費者手中。

張琳建議，即時電商平臺要在政策鼓勵的方向上加大投入，持續(xù)探索數(shù)字化創(chuàng)新，豐富供給品類和場景，帶動即時零售生態(tài)創(chuàng)新，為消費者提供更優(yōu)質的服務體驗。

“當前，即時消費正逐步成為一種常態(tài)化生活方式。”許英明認為，即時零售作為數(shù)實融合的應用場景，要更好滿足即時性和實惠性的消費需求。一方面，著力補齊消費基礎設施短板，加強縣域商業(yè)體系建設，增加農村零售網點密度，完善縣鄉(xiāng)村電子商務和快遞物流配送體系，積極打造云、網、端等新型信息基礎設施，為帶動即時零售全鏈條的數(shù)智化提供基礎。

另一方面，加大政策供給和協(xié)同力度。鼓勵開展線上線下融合的促消費活動，支持即時電商主體申報政府消費券等惠民補貼，通過即時電商平臺將消費券支持范圍擴展到本地中小商家。持續(xù)完善相關學科專業(yè)設置和培養(yǎng)方案，培養(yǎng)即時電商緊缺人才，推動即時配送行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。增加適應即時電商發(fā)展需要的金融產品供給。